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海盐衬衫总厂1983年以前的改革无疑是成功的，从企业管理经营的角度，可以总结出如下经验。一是改革针对实际问题。当时海盐衬衫总厂存在的突出问题是：生产纪律涣散，职工吃大锅饭、吃劳保，计划体制条件下生产业务吃不饱、效益低。
步鑫生事例分析课件.ppt,1980年出任浙江省海盐县衬衫总厂厂长。在步鑫生带领下，小厂打破“大锅饭”，进行全面改革，企业飞速发展，一年后成为全省行业领头羊。1983年其事迹成为全国典型，“步鑫生神话”轰动全国。1988年海盐衬衫总厂资不抵债，步鑫生被免职；后曾在上海、北京、辽宁...
当时，他担任海盐衬衫总厂的厂长。该厂的前身是成立于1956年的红星成衣社，一个仅有30多名职工的合作社性质的小厂。直至1975年，全厂固定资产净值只有少得可怜的2.2万元，全部自有资金不足5万元，年利润5千多元。自1976年步鑫生担任厂长起...
改革先锋步鑫生，因病于6月6日19点30分在家乡浙江省海盐县去世。步鑫生，1934年1月出生于浙江省海盐县，原海盐衬衫总厂厂长兼党支部副书记，原...
昨晚7点30分，改革先锋步鑫生，在家乡嘉兴海盐去世，享年81岁。1980年，步鑫生出任浙江省海盐县衬衫总厂厂长。在他的带领下，小厂打破“大锅饭”，进行全面改革。步鑫生以敢为人先的精神，解放思想，大胆改革，在企业里推行了一套独特的经营管理办法，使这个小厂的产品畅销上海、北京...
翌年2月，省委办公会议听取调查汇报后，肯定和总结了海盐衬衫总厂改革的经验，在全省发动了一场怎样对待改革和改革者的讨论。11月26日至12月1日中共浙江省第七次代表大会在杭州举行，出席会议的正式代表680名，候补代表68名。
揭秘莫干山真相：开会有风险.1984年，是改革的小年。.莫干山会议成为改革的标志之一。.转眼30年过去了，莫干山时代曾被提出的改革观念和目标，有些已经实现，有些已被证伪，还有更多的问题尚未解决。.重启改革之后，人们需要从历史中寻求智慧...
海盐衬衫总厂1983年以前的改革无疑是成功的，从企业管理经营的角度，可以总结出如下经验。一是改革针对实际问题。当时海盐衬衫总厂存在的突出问题是：生产纪律涣散，职工吃大锅饭、吃劳保，计划体制条件下生产业务吃不饱、效益低。
步鑫生事例分析课件.ppt,1980年出任浙江省海盐县衬衫总厂厂长。在步鑫生带领下，小厂打破“大锅饭”，进行全面改革，企业飞速发展，一年后成为全省行业领头羊。1983年其事迹成为全国典型，“步鑫生神话”轰动全国。1988年海盐衬衫总厂资不抵债，步鑫生被免职；后曾在上海、北京、辽宁...
当时，他担任海盐衬衫总厂的厂长。该厂的前身是成立于1956年的红星成衣社，一个仅有30多名职工的合作社性质的小厂。直至1975年，全厂固定资产净值只有少得可怜的2.2万元，全部自有资金不足5万元，年利润5千多元。自1976年步鑫生担任厂长起...
改革先锋步鑫生，因病于6月6日19点30分在家乡浙江省海盐县去世。步鑫生，1934年1月出生于浙江省海盐县，原海盐衬衫总厂厂长兼党支部副书记，原...
昨晚7点30分，改革先锋步鑫生，在家乡嘉兴海盐去世，享年81岁。1980年，步鑫生出任浙江省海盐县衬衫总厂厂长。在他的带领下，小厂打破“大锅饭”，进行全面改革。步鑫生以敢为人先的精神，解放思想，大胆改革，在企业里推行了一套独特的经营管理办法，使这个小厂的产品畅销上海、北京...
翌年2月，省委办公会议听取调查汇报后，肯定和总结了海盐衬衫总厂改革的经验，在全省发动了一场怎样对待改革和改革者的讨论。11月26日至12月1日中共浙江省第七次代表大会在杭州举行，出席会议的正式代表680名，候补代表68名。
揭秘莫干山真相：开会有风险.1984年，是改革的小年。.莫干山会议成为改革的标志之一。.转眼30年过去了，莫干山时代曾被提出的改革观念和目标，有些已经实现，有些已被证伪，还有更多的问题尚未解决。.重启改革之后，人们需要从历史中寻求智慧...
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