论文写作指导:请加QQ2784176836摘要:海外施工项目,不可避免的需要大量使用当地员工,尤其近年来随着中国施工企业“走出去”战略的全面实施,如何加强海外项目人力资源的属地化管理,建立良好和谐的劳资关系,从而实现提高项目工作效率及降低项目成本的管理目标,是海外项目管理必须要...
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]摘要:近些年,在我国大力倡导“走出去”的发展战略下,面对我国内部劳动资源成本日益提升、海外工程项目准入标准较高的发展困境,相关施工企业引入属地化管理的方式可有效解决劳务用工成本较高、工程项目实施难的...
海外建筑企业在属地化管理中需要建立成本控制体系,并充分考虑到基本需求和优先的策略。分为两大块来对待,首先找出影响材料资源配置的价格高低因素,寻求源头,把价格变动的原因作为构建策略的参考点;最后以影响每个控制区域的费用水平的诸多因素分为方面系统控制。
浅析属地化管理,赋能“走出去”.属地化经营管理是海外业务发展的需要,也是时代的潮流。.在竞争日趋激烈的国际市场环境下,我国企业在推行属地化建设时将面临哪些问题?.应当怎样规避?.如何才能探索出适合自身属地化经营的管理思路呢?.基业长青...
本文是一篇人力资源管理论文,本文结合江西中煤建设集团有限公司在海外员工管理方面的现状以及目前的国际形势,通过访谈等方式,深度剖析了以中煤集团为代表的中资企业所存在的普遍
海外工程项目属地化人力资源管理措施.【摘要】以海外某国项目工程为例进行论述,结合该国法律法规以及用工制度等内容,分析工程属地化人力资源管理存在的主要问题,从项目管理、人才聘用与管理制度方面着手,在人才招聘、人才管理、考评与激励制度...
属地化管理的推行是海外项目管理的大趋势,推行属地化管理需要做好以下几个方面的工作。2.1尊重当地的文化和习惯,促进中外员工间的文化融合随着海外项目的不断推进,当地雇用员工人数量…
龙源期刊网海外项目属地化管理实施方案作者:程雄来源:中国管理信息化2015年第04期摘要随着大项目管理的不断深入和项目精细化管理的推进,项目属地化管理被提到重要的管理日程。越来越多的国内施工企业走出国门,面对竞争日益激烈的国际工程,文客
属地化管理属于企业管理范畴,几乎涵盖了海外管理的方方面面,主要分为经营属地化、管理属地化、人员属地化和待遇属地化四个方面。这四个方面相辅相成,密切联系。笔者认为,转变中资企业“走出去”的方式迫在眉睫,利用当地和国际资源、与当地共同...
[2]樊涛生.海外项目“五化”管理[J].施工企业管理.2018(3).[3]王明毅,熊高峡.国际工程承包属地化管理探讨[J].水电与新能源,2014(11).水电论文投稿刊物:《湖北水利水电职业技术学院学报》是由湖北水利水电职业技术学院在原湖北省水利水电学校刊《教学与研究》的基础上创办的一份综合性学术期刊。
论文写作指导:请加QQ2784176836摘要:海外施工项目,不可避免的需要大量使用当地员工,尤其近年来随着中国施工企业“走出去”战略的全面实施,如何加强海外项目人力资源的属地化管理,建立良好和谐的劳资关系,从而实现提高项目工作效率及降低项目成本的管理目标,是海外项目管理必须要...
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]摘要:近些年,在我国大力倡导“走出去”的发展战略下,面对我国内部劳动资源成本日益提升、海外工程项目准入标准较高的发展困境,相关施工企业引入属地化管理的方式可有效解决劳务用工成本较高、工程项目实施难的...
海外建筑企业在属地化管理中需要建立成本控制体系,并充分考虑到基本需求和优先的策略。分为两大块来对待,首先找出影响材料资源配置的价格高低因素,寻求源头,把价格变动的原因作为构建策略的参考点;最后以影响每个控制区域的费用水平的诸多因素分为方面系统控制。
浅析属地化管理,赋能“走出去”.属地化经营管理是海外业务发展的需要,也是时代的潮流。.在竞争日趋激烈的国际市场环境下,我国企业在推行属地化建设时将面临哪些问题?.应当怎样规避?.如何才能探索出适合自身属地化经营的管理思路呢?.基业长青...
本文是一篇人力资源管理论文,本文结合江西中煤建设集团有限公司在海外员工管理方面的现状以及目前的国际形势,通过访谈等方式,深度剖析了以中煤集团为代表的中资企业所存在的普遍
海外工程项目属地化人力资源管理措施.【摘要】以海外某国项目工程为例进行论述,结合该国法律法规以及用工制度等内容,分析工程属地化人力资源管理存在的主要问题,从项目管理、人才聘用与管理制度方面着手,在人才招聘、人才管理、考评与激励制度...
属地化管理的推行是海外项目管理的大趋势,推行属地化管理需要做好以下几个方面的工作。2.1尊重当地的文化和习惯,促进中外员工间的文化融合随着海外项目的不断推进,当地雇用员工人数量…
龙源期刊网海外项目属地化管理实施方案作者:程雄来源:中国管理信息化2015年第04期摘要随着大项目管理的不断深入和项目精细化管理的推进,项目属地化管理被提到重要的管理日程。越来越多的国内施工企业走出国门,面对竞争日益激烈的国际工程,文客
属地化管理属于企业管理范畴,几乎涵盖了海外管理的方方面面,主要分为经营属地化、管理属地化、人员属地化和待遇属地化四个方面。这四个方面相辅相成,密切联系。笔者认为,转变中资企业“走出去”的方式迫在眉睫,利用当地和国际资源、与当地共同...
[2]樊涛生.海外项目“五化”管理[J].施工企业管理.2018(3).[3]王明毅,熊高峡.国际工程承包属地化管理探讨[J].水电与新能源,2014(11).水电论文投稿刊物:《湖北水利水电职业技术学院学报》是由湖北水利水电职业技术学院在原湖北省水利水电学校刊《教学与研究》的基础上创办的一份综合性学术期刊。