而从品牌创新上分析,可以发现“海飞丝”虽然已经进入“现金牛”阶段,但是其创新一直紧随顾客需求而变化。“海飞丝”往往在产品尚在市场成熟期时便未雨绸缪,如为海飞丝附加了“去屑又清凉”的功能性诉求理念和“锌”生海飞丝的新概念,使“海飞丝”进入中国近20年依然活力四射。
一线品牌覆盖全国各地,海飞丝在全国各地都占据了主要的市场地位。中国洗发水市场中不同年龄构成的百分比docin为了满足消费者海飞丝现有四大系列。八款产品海飞丝为了满足消费者海飞丝现有四大系列。
海飞丝洗发水市场调查报告分析海飞丝洗发水市场调查报告海飞丝洗发水市场调查报告本次调查人员:张之玄、许波、景韦钦一、调研的思路和方法1、基本思路此次报告将消费者对海飞丝产品的感知具体化为洗发水的知名度,效果,价格,和品牌特色等四个方面。
海飞丝广告策划案.ppt护舒宝透气丝薄卫生巾新产品上市公关案例.pdf欧莱雅VS宝洁不一样的多品牌?.doc活动-2009年度宝洁&世纪东方战略合作推介方案.ppt活动-宝洁十周年庆典方案2006.ppt2008宝洁公司求职篇(附部分例题).pdf联合利华vs宝洁案例分析
海飞丝(Head&Shoulders)诞生于1961年11月,可以说是一款家喻户晓的洗发水品牌,特别是在上世纪八十年,它已成为洗发水的「第一品牌」,基本没有其他品牌能与之媲美。从2000年开始,海飞丝产品的种类已经发展到了30多种,然而销量却开始明显...
海飞丝广告作品赏析.ppt,海飞丝广告作品赏析一、海飞丝产品简介二、海飞丝的平面广告(作品、赏析)三、海飞丝的电子广告(作品赏析、优缺点)产品简介海飞丝是美国宝洁公司旗下著名的洗发露品牌,1963年全球第一支含有活性去屑成分,可有效去除头屑的洗发露诞生。
购买了12个品牌的30款洗发水进行比较..12个品牌有飘柔、沙宣、资生堂、多芬、海飞丝、潘婷、施华蔻、拉芳、力士、清扬、舒蕾和伊卡璐。.从洗发水购买渠道来看,在深圳从大润发、家乐福、永旺和万宁购买,在香港从屈臣氏、莎莎、惠康购买,还在天猫...
多品牌战略的实施有两个特点:一是不同的品牌针对不同的目标市场。二是品牌的经营具有相对的性。在宝洁内部,飘柔、潘婷和海飞丝传递给消费者不同的功效诉求,分属于不同的品牌经理管辖,他们之间相互、相互竞争。
海飞丝和清扬营销战最后的结果,其实对两者都非常有利。海飞丝捍卫了领导品牌的地位,没有把销量第一让给清扬,清扬也取得了非常大的成功。最后的结果是海飞丝和清扬大战把去屑洗发水在整个中国洗发水的市场份额扩大了,把其他的洗发水的...
海飞丝作为全球老牌洗发水品牌之一,随着近几年竞争对手的持续发力,洗发水市场的不断细分,海飞丝如今面临着品牌老化的问题。为紧跟时代迎合年轻消费者,海飞丝借力娱乐、运动、游戏等方面持续传播品牌"实力"理念,用社会化的方式与消费…
而从品牌创新上分析,可以发现“海飞丝”虽然已经进入“现金牛”阶段,但是其创新一直紧随顾客需求而变化。“海飞丝”往往在产品尚在市场成熟期时便未雨绸缪,如为海飞丝附加了“去屑又清凉”的功能性诉求理念和“锌”生海飞丝的新概念,使“海飞丝”进入中国近20年依然活力四射。
一线品牌覆盖全国各地,海飞丝在全国各地都占据了主要的市场地位。中国洗发水市场中不同年龄构成的百分比docin为了满足消费者海飞丝现有四大系列。八款产品海飞丝为了满足消费者海飞丝现有四大系列。
海飞丝洗发水市场调查报告分析海飞丝洗发水市场调查报告海飞丝洗发水市场调查报告本次调查人员:张之玄、许波、景韦钦一、调研的思路和方法1、基本思路此次报告将消费者对海飞丝产品的感知具体化为洗发水的知名度,效果,价格,和品牌特色等四个方面。
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多品牌战略的实施有两个特点:一是不同的品牌针对不同的目标市场。二是品牌的经营具有相对的性。在宝洁内部,飘柔、潘婷和海飞丝传递给消费者不同的功效诉求,分属于不同的品牌经理管辖,他们之间相互、相互竞争。
海飞丝和清扬营销战最后的结果,其实对两者都非常有利。海飞丝捍卫了领导品牌的地位,没有把销量第一让给清扬,清扬也取得了非常大的成功。最后的结果是海飞丝和清扬大战把去屑洗发水在整个中国洗发水的市场份额扩大了,把其他的洗发水的...
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