海尔集团资金管理存在的问题及对策管理,对策,资金,海尔集团,存在的问题,资金管理,集团资金,集团公司,公司管理,集团的在经济全球化趋势日益明显的市场环境下,集团化企业集团在开展资金管理工作的过程中受到了越来越多因素的影响。
海尔的发展经历了3个阶段:第壹阶段,名牌战略阶段(1984年壹1991年),于“要做就做最好的”战略理念指引下,专注于冰箱专业化生产过程,实施“名牌战略”,建立了全面质量管理体系。
海尔精益生产管理演示(第一小组).ppt,海尔精益生产的由来、内涵、目标及特点海尔HTS看理(上)海尔HTS看理(下)海尔平准化生产方式海尔工装管理、海尔精益生产的成功之道一精益生产的由来海尔精益生产的内涵:在适当的时间(第一时间),在适当的地点向用户提供数量准确的...
海尔集团人力资源管理体系研究来源:人大经济论坛论文库作者:汤姆哥时间:2014-08-211引言人力资源管理是对人的管理,自然要研究人性,即人的本性。那么,如何认识人的本性,就成了管理中的重大问题;对人性的研究,不同的学者,在不同的环境条件下,持不同的价值观和研究方法,从不...
【关键词】:海尔集团分销渠道模式分析策略建议王腾威、何璨收集资料,杨勤、陈芳整理资料朱佩璋PPT制作海尔的发展过程及在国内家电行业的排位海尔集团公司的前身青岛冰箱厂是于1984年在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术的基础上成立的。
7.期刊论文傅宝林浅谈物流时间消耗其定额管理-中国轻工教育2005(2)物流是劳动对象在形成过程中的一种运动的表现形式,起始于原材料的采购,经运输、制造的生产流程,再进入流通过程,最后终止于客户手中.它具有一般运动的基本属性--空间与时间,形成在
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7.期刊论文傅宝林浅谈物流时间消耗其定额管理-中国轻工教育2005(2)物流是劳动对象在形成过程中的一种运动的表现形式,起始于原材料的采购,经运输、制造的生产流程,再进入流通过程,最后终止于客户手中.它具有一般运动的基本属性--空间与时间,形成在