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Dell公司的组织结构与战略的匹配分析.doc.Dell公司的组织结构与战略的匹配分析论文作者：赵丽芹郇金宝摘要：生产力水平决定了企业组织结构模式的发展趋势，在一定生产力水平制约下，企业采用什么组织结构，是与它采取什么企业行为密切相关的。.而决定...
供应链管理鼻祖-戴尔供应链启示让供应链的流程为客户创造价值，创造竞争优势，供应链管理鼻祖-戴尔供应链流程设计与IT集成值得研究。戴尔电脑公司通过供应链流程设计与IT集成，改造了传统PC企业产品上市周期长、库存高，成本高等诸多弊端，依靠供应链管理创新在PC行业一枝独秀。
戴尔营销渠道管理案例分析.pdf,营销渠道管理案例分析向隽逸吴顾玲周昕颜芬目录一、戴尔公司简介及发展历程二、戴尔销售模式（直接销售模式）三、戴尔公司渠道调整（双渠道模式）戴尔公司（DellComputer）,是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业。
戴尔公司还把直销模式运用到其他领域。例如超过10万名商务消费者通过戴尔的网页在线与公司开展业务往来。同时戴尔公司有超过80%的原料是在线向供应商采购的。通过构建运营、供应链管理及营销的新模式，戴尔公司以低成本创造了价值...
戴尔厦门工厂内除了大规模采用cellbuild生产模式外，还改造和新增了部分流水线模式。这是由于2007年戴尔调整营销模式后，开始涉足渠道销售，从而需要完成大量相同配置的产品订单，而流水线模式更有效率上的优势。2.大量采用自动化技术设备
戴尔科技集团全球副总裁、大中华区商用终端解决方案事业部总经理桃乐姗表示：“企业的未来是迈向数字化转型的，未来的工作模式将以混合办公为主导，戴尔的商用终端解决方案，将以更智能安全、更绿色环保、更满足多…
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戴尔公司还把直销模式运用到其他领域。例如超过10万名商务消费者通过戴尔的网页在线与公司开展业务往来。同时戴尔公司有超过80%的原料是在线向供应商采购的。通过构建运营、供应链管理及营销的新模式，戴尔公司以低成本创造了价值...
戴尔厦门工厂内除了大规模采用cellbuild生产模式外，还改造和新增了部分流水线模式。这是由于2007年戴尔调整营销模式后，开始涉足渠道销售，从而需要完成大量相同配置的产品订单，而流水线模式更有效率上的优势。2.大量采用自动化技术设备
戴尔科技集团全球副总裁、大中华区商用终端解决方案事业部总经理桃乐姗表示：“企业的未来是迈向数字化转型的，未来的工作模式将以混合办公为主导，戴尔的商用终端解决方案，将以更智能安全、更绿色环保、更满足多…
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