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海尔最近几年，为了成为新时代的企业，一直在逐步探索、创新一个能够适应互联网时代竞争的全新商业模式，以实现企业的可持续发展。.希望通过本论文的论述，为中国企业商业模式的创新提供经验和资源，使中国传统的企业能尽快探索找到适合自己可持续...
浅析海尔集团的市场营销创新策略【摘要】当今世界经济正以势不可挡的趋势朝着全球市场一体化、企业生存数字化、商业竞争国际化的方向发展，以互联网、知识经济、高新技术为代表，以满足消费者的需求为核心的新经济迅速发展。
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。徐剑企业创新管理系列文章海尔与创新——企业技术创新管理论文（2000/05/20）——职业培训讲师、咨询顾问徐剑讲师邮箱：docentxu@hotmail前言民同志说：创新是一个民族进步的灵魂，是社会发展的不竭动…
海尔电子商务发展分析与研究.docx,584476383原创作品,原创力文档版权提供，违者必究，本科学生毕业论文（设计）题目海尔电子商务发展分析与研究学院中华职业学院专业电子商务班级网营14-3班学号201405006972姓名兰婷羽指导教师朱...
4海尔充满活力的创新机制翻开海尔的发展史，我们便会发现:从1984年至今的20多年,中国家电市场之争日趋激烈,不少曾经著名的企业一夜之间纷纷落马,成为过眼烟云。而海尔却保持了高速发展的势头.探究其奥秘只有两个字:创新。是创新使海尔充满生机话力,是
2019年“海尔的国际化经营之路”案例报告.doc,“海尔的国际化经营之路”案例报告小组成员：王楠、张晓雪、吕斌、赵亮、贾子辉、谢爽、姚唐、周伟指导教师：吴晓云教授完成日期：2004-10-23前言随着全球经济一体化进程的加快，传统的国界概念已经消失，全世界80%的本地生产、本地消费的...
海尔新入职员工培训教材——创新是海尔文化的灵魂_[全文].doc,海尔新入职员工培训教材创新是海尔文化的灵魂海尔集团海尔文化----企业的灵魂郑州海尔工贸有限公司2004年海尔实现全球营业额预计突破1000亿元，同比净增约200亿元，是20年前的29000多倍。
海尔在国外市场上面临着像GE、西门子、松下、三星等有悠久历史的国际强势品牌的巨大挑战，它们知名度高，但是缺少创新。海尔进行缝隙营销，就可以避开锋芒，在夹缝中生存，通过优良的设计、产品功能的改进以及广泛的优质服务占领市场。
本文是一篇企业管理论文，笔者通过扎根理论分析，本文总结出了案例企业——海尔的价值观的演化过程、海尔企业价值观对技术战略和市场战略的影响。在不同阶段价值观的影响下，海尔的技术战略经过了由模仿创新战略到…
海尔的“日事日毕，日清日高”的“OEC”管理模式是海尔企业管理的精髓，被哈佛商学院收入为经典教学案例，引起国际管理界高度关注。海尔互联工厂是整个海尔全系统全流程的、颠覆性的创新，该互联工厂包含智能制造体系所有内容。
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浅析海尔集团的市场营销创新策略【摘要】当今世界经济正以势不可挡的趋势朝着全球市场一体化、企业生存数字化、商业竞争国际化的方向发展，以互联网、知识经济、高新技术为代表，以满足消费者的需求为核心的新经济迅速发展。
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海尔的“日事日毕，日清日高”的“OEC”管理模式是海尔企业管理的精髓，被哈佛商学院收入为经典教学案例，引起国际管理界高度关注。海尔互联工厂是整个海尔全系统全流程的、颠覆性的创新，该互联工厂包含智能制造体系所有内容。
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