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【摘要】本文首先介绍波特“钻石模型”的原理,说明一个企业要想获得成功所必须具备的要素。继而通过海尔在国际战略中采取的“人才是第一品牌”、“本土化”战略、产业集群效应、“三融一创”等战略思想,从而解释了海尔企业在国际竞争中为什么具有长久竞争力。
2019年“海尔的国际化经营之路”案例报告.doc,“海尔的国际化经营之路”案例报告小组成员：王楠、张晓雪、吕斌、赵亮、贾子辉、谢爽、姚唐、周伟指导教师：吴晓云教授完成日期：2004-10-23前言随着全球经济一体化进程的加快，传统的国界概念已经消失，全世界80%的本地生产、本地消费的...
提供简述海尔国际化经营的发展历程,并通过其国际化发展历程来分析说明中国企业跨国经营取得成功的经验文档免费下载，摘要:1.从海尔国家化经营的发展历程我们可以看到海尔成功经验。1、什么使海尔公司从一个曾经负债147万元的街道小厂，发展成为一个目前科研、生产、贸易和金融一体的有70...
本文通过文献分析法研究海尔进行跨国并购的动因,利用并购前后海尔的各项财务指标研究海尔并购的绩效,以非财务指标分析海尔的发展潜力和品牌影响力,发现海尔跨国并购的动因主要包括通过协同效应使双方优势互补、扩大海外市场以实现海尔的全球化品牌...
海尔的跨国经营成长案例分析.海尔集团概述（一）海尔集团简介海尔集团创立于1984年，崛起于改革大潮之中的海尔集团，是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。.创业26年来，坚持创业和创新精神创世界名牌，已经...
青岛海尔成功并购通用电气家电业务相关资产，在博得国内一片喝彩之后，也将面临充满难关的整合之路。.这条整合之路对于青岛海尔而言，也只能成功，不能失败。.幸运的是，青岛海尔已经有了很多海外并购整合的成功经验，例如青岛海尔海外并购FPA（斐雪...
摘要:在现代市场发展之中，并购逐步发展成为了企业扩大自身发展规模的重要方式之一，也是在市场发展当中所必要采取的措施之一。近年来随着全球家电格局不断发生变化，越来越多的家电企业通过海外并购来扩充产品线向互联网转型。海尔集团并购通用电气的案例
AStudyonCrossoverMarketingStrategyofKFC(肯德基跨界营销策略研究)TheStudyoftheDevelopmentStrategiesofMINISO名创优品企业发展战略研究.7-Eleven:ARightWayToMakeConvenience（论赛壹便利店的便利）.RoleofEnglishNewspaperinBusinessEnglishLearning（论英文报纸在商务英语学习中的...
海尔在美国取得成功原因分析海尔是中论文联盟wwW.LWlm.cOM国著名的国产品牌，是中国的骄傲，是中国企业的一面旗帜。海尔
海尔集团家电产业海外投资战略分析.docx,海尔集团家电产业海外投资战略分析摘要海尔是我国“走出去”的成功典范，海外投资是一个企业成功的必经之路。通过对海尔集团家电产业的投资历程及特点进行了研究，海尔集团家电产业海外投资的特点有合理选择市场模式、多元化的投资方式以及灵活...
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