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海尔品牌成功之路分析.doc,海尔品牌成功之路分析【摘要】海尔集团用了20多年的时间发展成为国际知名的大企业，取得了巨大成功。本文从海尔品牌的发展历程、海尔的品牌要素、品牌营销这三个方面分析了海尔集团取得成功的关键因素。
第二讲海尔成功之路——张瑞敏.ppt,二、领导特征——张瑞敏的谋势经营哲学分析2、谋求同心之势张瑞敏同样喜欢引用孙子的“上下同欲者，胜”。张瑞敏讲究对待员工要“三心换一心”：解决疾苦要热心，批评错误要诚心，做思想工作要知心，用这三心换来职工对海尔的铁心。
2019年“海尔的国际化经营之路”案例报告.doc,“海尔的国际化经营之路”案例报告小组成员：王楠、张晓雪、吕斌、赵亮、贾子辉、谢爽、姚唐、周伟指导教师：吴晓云教授完成日期：2004-10-23前言随着全球经济一体化进程的加快，传统的国界概念已经消失，全世界80%的本地生产、本地消费的...
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前面写过海底捞的案例研究，参照官网和知网论文的资料，写一篇海尔集团的案例研究，复制粘贴一下我自己的作业，才疏学浅，如有偏颇，敬请指正。摘要：从物联网家电到医疗健康，从互联工厂到智慧社区，从供应链物…
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。徐剑企业创新管理系列文章海尔与创新——企业技术创新管理论文（2000/05/20）——职业培训讲师、咨询顾问徐剑讲师邮箱：docentxu@hotmail前言民同志说：创新是一个民族进步的灵魂，是社会发展的不竭动…
软科学.2005(06)孙中伟.信息化对海尔空间组织变革的驱动作用[J].经济地理.2009(06)高丽兰.企业领导在企业文化形成过程中的作用[J].黑龙江科技信息.2010(06)姜念涛,李炳炎.海尔集团首席执行官张瑞敏的成功之路[J].今日科苑.2005(01)亚洲企业200强出炉海尔
海尔一开始就把目标对准了美国和意大利等欧美发达的国家，试图以美国和意大利等发达国家成熟的市场经济和激烈的竞争来锻炼自己并且得到成长，并且希望通过这些高难度市场的成功来带动其它发展中国家的市场的成功。然而，海尔这几年的国际化之路走得
海尔问题专家郝杰教授说“海尔成功的根本,经验是管理以人为本,经营以市场为中心,所有的企业都知道这两条,但做的程度如何拉开了企业与企业之间的距离,海尔的成功就是因为它比别人做得好”,而“做得好”的前提是有科学管理制度为基础,有执行机制作保障...
2．2海尔白色家电日本市场开拓海尔集团在欧美市场获得初步成功后，又继续开始了进军家电王国同本的探索之路。蔡亚南（2005）在《海尔进入R本市场的经营战略》一文中，从广告效应、产品战略、强强联合的角度，对海尔集团在同本市场的开拓情况进行了介绍与分析。
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