绿色供应链管理体系及其绩效评价研究以海尔公司为例.pdf,论文摘要在21世纪,企业之间的竞争,将不仅局限于资本、技术、人才和市场的竞争,而将由点及面,由横向竞争转向纵向竞争,即供应链之间的竞争将是未来企业竞争的核心。同时,随着我国经济的飞速发展,环境问题也日益严重,人们...
五、海尔企业的物流信息系统成果海尔特色的物流管理系统,可以用“一流三网”来概括。这充分体现了现代物流的特征:“一流”是指以订单信息流为中心:“三网”分别是全球供应链资源网络、全球用户资源网络和计算机信息网络。
并对供应链数据库中的信息定期进行更新。.上述措施使海尔集团以渠道管理为重心、财务与业务协同的营海尔集团与供应链中各企业之间实现了信息与资源的即运资金管理模式为其全球化战略的实施提供了充足的资时共享,加快了客户需求信息在供应链各环节...
海尔物流中心货区面积只有7000多平方米,但其吞吐量却相当于普通仓库的3{)万平方米。其实有的企业也强调“需求牵引”理念,实施按单(MTO)生产,但问题是这里的“需求”从何而来,它能否准确牵引上游的供应链。
《浅谈中国企业物流运作现状及发展战略》-毕业论文.doc,精品浅谈中国企业物流运作现状及发展战略【内容摘要】现代物流在中国是一个新兴产业,尚处于发展阶段。无论是还是企业都已经意识到企业物流管理对提高企业经济效益的重要性,物流被认为是新的经济增长点。
原标题:组织发展|华为组织演变史:案例诠释组织架构如何成为企业有效开展经营活动、获得盈利并持续发展的基本保证?.张强.作者:张强,某细分行业领先企业HRD.关注乔诺之声(ID:geonol),与优秀管理者同行.本文很长,全文1.3万字,可以说还原了华为...
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五、海尔企业的物流信息系统成果海尔特色的物流管理系统,可以用“一流三网”来概括。这充分体现了现代物流的特征:“一流”是指以订单信息流为中心:“三网”分别是全球供应链资源网络、全球用户资源网络和计算机信息网络。
并对供应链数据库中的信息定期进行更新。.上述措施使海尔集团以渠道管理为重心、财务与业务协同的营海尔集团与供应链中各企业之间实现了信息与资源的即运资金管理模式为其全球化战略的实施提供了充足的资时共享,加快了客户需求信息在供应链各环节...
海尔物流中心货区面积只有7000多平方米,但其吞吐量却相当于普通仓库的3{)万平方米。其实有的企业也强调“需求牵引”理念,实施按单(MTO)生产,但问题是这里的“需求”从何而来,它能否准确牵引上游的供应链。
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原标题:组织发展|华为组织演变史:案例诠释组织架构如何成为企业有效开展经营活动、获得盈利并持续发展的基本保证?.张强.作者:张强,某细分行业领先企业HRD.关注乔诺之声(ID:geonol),与优秀管理者同行.本文很长,全文1.3万字,可以说还原了华为...