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供应链案例：海尔柔性供应链有一个传统的民族工业制造企业，成立16年来，保持了80%的年平均增长率，成长为一个业务遍及全球的国际化企业集团，其管理模式被收入欧盟商学院的管理案例库，其首脑被英国《金融时报》评为“全球30位最受欢迎的企业家”之一，这家企业就是海尔集海尔集团...
海尔集团从1998年开始意识到物流对于企业发展的重要性，逐渐以供应链为中心，在整个企业范围内开始对原来的物流工作进行重新的设计与实施，积极实现与国际化大企业先进物流水平的全面接轨，从而跟好的强化市场应变能力，提升企业的发展与竞争能力。
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海尔及其供应链管理分析报告.ppt,海尔及其供应链管理Contents海尔的简介海尔集团创立于1984年，28年来持续稳定发展，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内...
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。海尔:中国物流觉醒第一人——海尔集团物流管理案例研究作者：姜忠辉，袁洁秋作者单位：姜忠辉(西安交通大学管理学院,陕西,西安,710071)，袁洁秋(青岛海洋大学,山东,青岛,266071)刊名：软科学英文刊…
毕业论文(设计)凡有引用他人成果之处，均应按论文中所出现的先后次序列于注释中。一篇论著在论文中多处引用时，在参考文献中只应出现一次，序号以第一次出现的位置为准。原则上要求毕业论文(设计)查阅参考文献本科10篇以上，专科6篇以上。
海尔需要这样的一套信息系统，使其能够在物流方面一只手抓住用户的需求，另一只手抓住可以满足用户需求的全球供应链。海尔实施信息化管理的目的主要有以下两个方面：1)现代物流区别于传统物流的主要特征是速度，而海尔物流信息化建设需要以订单信息
海尔实行并行工程，一批跨国公司以其高科技和新技术参与到海尔产品的前端设计中，不但保证了海尔产品技术的领先性，增加了产品的技术含量，同时大大加快了开发速度。海尔采购订单滚动下达到供应商，一般的订单交付周期为10天，加急订单7天。
研究发现，海尔供应链金融模式确实在一定程度上缓解了自身及供应链上下游企业的融资约束，一定程度上降低了融资成本。.所以，核心企业主导的互联网供应链金融模式是值得肯定的，不管核心企业还是供应链上下游企业都应该结合大数据、区块链等技术...
论海尔的管理信息系统.doc,摘要作为中国民营企业的代表—海尔集团一直都以非凡的管理系统和超群的企业文化走在中国乃至世界电器行业的前沿，而随着信息技术在管理上越来越深入而广泛的应用，管理信息系统的实施在技术上已逐步成熟，与世界接轨的海尔集团当然也少不了管理信息系统的辅助。
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海尔集团从1998年开始意识到物流对于企业发展的重要性，逐渐以供应链为中心，在整个企业范围内开始对原来的物流工作进行重新的设计与实施，积极实现与国际化大企业先进物流水平的全面接轨，从而跟好的强化市场应变能力，提升企业的发展与竞争能力。
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海尔需要这样的一套信息系统，使其能够在物流方面一只手抓住用户的需求，另一只手抓住可以满足用户需求的全球供应链。海尔实施信息化管理的目的主要有以下两个方面：1)现代物流区别于传统物流的主要特征是速度，而海尔物流信息化建设需要以订单信息
海尔实行并行工程，一批跨国公司以其高科技和新技术参与到海尔产品的前端设计中，不但保证了海尔产品技术的领先性，增加了产品的技术含量，同时大大加快了开发速度。海尔采购订单滚动下达到供应商，一般的订单交付周期为10天，加急订单7天。
研究发现，海尔供应链金融模式确实在一定程度上缓解了自身及供应链上下游企业的融资约束，一定程度上降低了融资成本。.所以，核心企业主导的互联网供应链金融模式是值得肯定的，不管核心企业还是供应链上下游企业都应该结合大数据、区块链等技术...
论海尔的管理信息系统.doc,摘要作为中国民营企业的代表—海尔集团一直都以非凡的管理系统和超群的企业文化走在中国乃至世界电器行业的前沿，而随着信息技术在管理上越来越深入而广泛的应用，管理信息系统的实施在技术上已逐步成熟，与世界接轨的海尔集团当然也少不了管理信息系统的辅助。
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