发表服务
海尔集团组织结构创新前的组织结构设计（传统的事业本部制）（三）海尔集团变革的背景及目标1.海尔集团变革的背景冷柜电热本部冰箱电工本部洗衣空调电子本部信息产品本部技术装备发展武汉海尔三菱重工海尔电热事销售公司财务海尔集团
海尔集团组织结构设计与创新-毕业论文.doc,序号（学号）：0401080205xxxxxxxxxx学院毕业论文海尔集团组织结构设计与创新姓名xxxxxx学院工商管理专业工商管理班级200x级2班指导教师_____年_____月_____日海尔集团组织结构...
海尔公司组织结构扁平化过程分析摘要：知识经济对企业组织结构提出了严峻的挑战。传统的组织结构已经不能适应当今时代，尤其是快速变化的商业环境。金字塔层次的组织模式被分散的组织所取代，企业的组织结构趋于扁平化。本文主要根据哈默和钱比的企业再造理论,新文库网
程苗苗【摘要】本文选择海尔集团作为企业组织结构变迁的分析对象，对企业成立至今的33年间组织结构的变化，为其变迁过程划分阶段、梳理总结。介绍了每一个阶段公司作业组织、财产组织及管理组织上的变化，并重点分析海尔集团每次企业组织变革所达到的效果从而揭示其变革原因。
海尔公司扁平化组织结构进程分析摘要：企业的组织结构面临着知识经济的严峻挑战，传统的组织结构已经不能适应当今时代尤其是日益变化迅速的经营环境。金字塔式的层级组织模式被分散化组织方式替代，企业的组织结构趋向于向扁平化方向发展。
1海尔集团发展历程对于海尔集团我们并不陌生,它的赫赫声名早已深深地印在中国每一个企业管理者的思想和头脑中。1984年,张瑞敏接手海尔时,它已经濒于,总资仅有300万元,亏损147万元,在他的带领下,经过三万多名海…
海尔公司扁平化组织结构进程分析摘要企业的组织结构面临着知识经济的严峻挑战，传统的组织结构已经不能适应当今时代尤其是日益变化迅速的经营环境。金字塔式的层级组织模式被分散化组织方式替代，企业的组织结构趋向于向扁平化方向发展。
本文以海尔特殊的企业文化、读世顺势的把握机遇，上下协同内外联动的企业内部组织机制为出发点，结合管理学的相关知识，浅析企业成功的要素，展望海尔模式的优势战略地位和发展前景。.关键词：海尔模式；互联网思维；企业文化；组织结构.从负债...
海尔转型为平台型企业,在组织管理架构中实行“平台企业”的扁平化管理，海尔内部拆分为成百个小微公司，平台提供资源支持，小微公司拥有决策权、分配权和用人权，自主管理、自主经营。旨在提高海尔的灵活性和效率，提升企业在新的时代的核心竞争力。
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。徐剑企业创新管理系列文章海尔与创新——企业技术创新管理论文（2000/05/20）——职业培训讲师、咨询顾问徐剑讲师邮箱：docentxu@hotmail前言民同志说：创新是一个民族进步的灵魂，是社会发展的不竭动…
海尔集团组织结构创新前的组织结构设计（传统的事业本部制）（三）海尔集团变革的背景及目标1.海尔集团变革的背景冷柜电热本部冰箱电工本部洗衣空调电子本部信息产品本部技术装备发展武汉海尔三菱重工海尔电热事销售公司财务海尔集团
海尔集团组织结构设计与创新-毕业论文.doc,序号（学号）：0401080205xxxxxxxxxx学院毕业论文海尔集团组织结构设计与创新姓名xxxxxx学院工商管理专业工商管理班级200x级2班指导教师_____年_____月_____日海尔集团组织结构...
海尔公司组织结构扁平化过程分析摘要：知识经济对企业组织结构提出了严峻的挑战。传统的组织结构已经不能适应当今时代，尤其是快速变化的商业环境。金字塔层次的组织模式被分散的组织所取代，企业的组织结构趋于扁平化。本文主要根据哈默和钱比的企业再造理论,新文库网
程苗苗【摘要】本文选择海尔集团作为企业组织结构变迁的分析对象，对企业成立至今的33年间组织结构的变化，为其变迁过程划分阶段、梳理总结。介绍了每一个阶段公司作业组织、财产组织及管理组织上的变化，并重点分析海尔集团每次企业组织变革所达到的效果从而揭示其变革原因。
海尔公司扁平化组织结构进程分析摘要：企业的组织结构面临着知识经济的严峻挑战，传统的组织结构已经不能适应当今时代尤其是日益变化迅速的经营环境。金字塔式的层级组织模式被分散化组织方式替代，企业的组织结构趋向于向扁平化方向发展。
1海尔集团发展历程对于海尔集团我们并不陌生,它的赫赫声名早已深深地印在中国每一个企业管理者的思想和头脑中。1984年,张瑞敏接手海尔时,它已经濒于,总资仅有300万元,亏损147万元,在他的带领下,经过三万多名海…
海尔公司扁平化组织结构进程分析摘要企业的组织结构面临着知识经济的严峻挑战，传统的组织结构已经不能适应当今时代尤其是日益变化迅速的经营环境。金字塔式的层级组织模式被分散化组织方式替代，企业的组织结构趋向于向扁平化方向发展。
本文以海尔特殊的企业文化、读世顺势的把握机遇，上下协同内外联动的企业内部组织机制为出发点，结合管理学的相关知识，浅析企业成功的要素，展望海尔模式的优势战略地位和发展前景。.关键词：海尔模式；互联网思维；企业文化；组织结构.从负债...
海尔转型为平台型企业,在组织管理架构中实行“平台企业”的扁平化管理，海尔内部拆分为成百个小微公司，平台提供资源支持，小微公司拥有决策权、分配权和用人权，自主管理、自主经营。旨在提高海尔的灵活性和效率，提升企业在新的时代的核心竞争力。
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。徐剑企业创新管理系列文章海尔与创新——企业技术创新管理论文（2000/05/20）——职业培训讲师、咨询顾问徐剑讲师邮箱：docentxu@hotmail前言民同志说：创新是一个民族进步的灵魂，是社会发展的不竭动…
发表服务