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关键词:海尔集团渠道策略分析调整完善一、研究背景与问题提出家电行业是目前国内诸行业中竞争最激烈、市场化程度最高的行业之一。经过20年的发展，海尔集团已经形成了相对成熟的渠道策略，而所建立的销售网络也为海尔的高速发展做出了重要的贡献。
论文范文《海尔集团营销渠道策略分析(1)》Word格式，可编辑，可修改精心整理，放心阅读，欢迎下载！文档信息文档编号：文-0639GS（自定义文件编号）文档名称：海尔集团营销渠道策略分析1.doc文档格式：Word（*.doc，可编辑）文档字数：6950字，（不统计页头页脚及版权声明等文…
这成为海尔渠道策略的核心问题，通过对家电业营销渠道的现状分析和海尔集团营销渠道的发展与实证研究，对海尔集团营销策略的调整和完善我提出了自己的建议是：提出新的营销策略；建立好行业间的战略联盟，尽量减少同行之间的利益；建与完善网络
海尔国际分销渠道现状与策略分析.doc,三江学院高职院分销渠道期末试卷论文题目：海尔国际分销渠道的现状与策略分析2010/2011学年第二学期班级：08市场营销姓名：刘洪宇学号：B085022023成绩：二零一一年六月考试说明一、考试形式：以...
关于海尔集团营销渠道策略分析.doc.摘要:随着全国性家电连锁的迅速崛起并正在成为家电营销的主渠道，传统渠道迅速瓦解，新的渠道模式尚未形成，作为我国家电行业的龙头企业的海尔集团如何清楚地认识渠道的发展趋势和结构变化，并采取相应的措施适应或...
海尔集团营销渠道策略分析(1)推荐阅读：6.自建营销渠道。.以fCL为首的家电生产商采用建立自己公司专有渠道的模式。.一方而，加强了对渠道的控制能力，但另一方而，渠道建设成本很高且自建渠道与现有渠道存在着一定的渠道，协调的难度加人。.二...
有关市场营销的理论有很多种，组合营销理论是其中的经典之作。本文的研究重点只是针对其展开讨论的。本文认为在家电行业同质化日趋严重的情况下，独特的渠道战略可以有效地保持海尔差异化的营销战略。最主要的原因在于家电行业的竞争激烈，海尔集团取得的巨大
【关键词】：海尔集团分销渠道模式分析策略建议王腾威、何璨收集资料，杨勤、陈芳整理资料朱佩璋PPT制作海尔的发展过程及在国内家电行业的排位海尔集团公司的前身青岛冰箱厂是于1984年在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术的基础上成立的。
二、海尔国际市场营销策略分析在VernTerpstra和RaviSarathy合著的《国际营销》一书中，将国际市场营销定义为：在全球环境的约束条件下，协调市场营销活动，比国内外竞争者更好地寻找并满足全球消费者的需求。.主要包括5个方面：确定全球消费者的需求...
海尔集团筹资方式分析论文.doc,海尔集团筹资方式分析1摘要企业在刚建立和规模扩大时，均需要资本的投入，由此产生筹资的需要。企业筹资活动是企业根据自身生产经营对资本的需求，通过各种筹资渠道，采用适当的筹资方式来取得所需资本的行为。
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二、海尔国际市场营销策略分析在VernTerpstra和RaviSarathy合著的《国际营销》一书中，将国际市场营销定义为：在全球环境的约束条件下，协调市场营销活动，比国内外竞争者更好地寻找并满足全球消费者的需求。.主要包括5个方面：确定全球消费者的需求...
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