论文范文《海尔集团营销渠道策略分析(1)》Word格式,可编辑,可修改精心整理,放心阅读,欢迎下载!文档信息文档编号:文-0639GS(自定义文件编号)文档名称:海尔集团营销渠道策略分析1.doc文档格式:Word(*.doc,可编辑)文档字数:6950字,(不统计页头页脚及版权声明等文…
6.自建营销渠道。以fCL为首的家电生产商采用建立自己公司专有渠道的模式。一方而,加强了对渠道的控制能力,但另一方而,渠道建设成本很高且自建渠道与现有渠道存在着一定的渠道,协调的难度加人。二、海尔集团营销渠道的发展与实证研究1.海尔集团营销渠
海尔集团分销模式分析.doc,西南大学分销渠道管理论文题目海尔集团分销模式分析学院专业名称工商管理姓名指导老师...【关键词】:海尔集团分销渠道模式分析策略建议王腾威、何璨收集资料,杨勤、陈芳整理资料朱佩璋PPT...
海尔国际分销渠道现状与策略分析.doc,三江学院高职院分销渠道期末试卷论文题目:海尔国际分销渠道的现状与策略分析2010/2011学年第二学期班级:08市场营销姓名:刘洪宇学号:B085022023成绩:二零一一年六月考试说明一、考试形式:以...
海尔通过敏锐的发展眼光和正确的管理模式把我国家电行业的发展推向了巅峰,那么作为家电的龙头企业海尔该如何在家电行业发展到巅峰时刻来定位自己并选择好可行性的营销渠道呢?这成为海尔渠道策略的核心问题,通过对家电业营销渠道的现状分析和海尔
海尔集团分销渠道设计一、海尔分销渠道定位海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,已发展成为大规模的跨国企业集团。
海尔与格力的市场营销渠道模式述评来源:中国论文下载中心[08-07-2414:41:00]作者:张世军编辑:studa0714[摘要]中国家电企业是目前国内行业中竞争中最激烈,市场化程度最高的行业之一;随着家电行业的发展,家电生产企业无论在产品,价格...
浅析海尔集团市场营销战略市场营销论文.doc,浅析海尔集团市场营销战略摘要中国家电行业是市场化竞争最激烈的行业之一,如何在这个战略市场上应对国际化竞争,更好的满足消费者需求并巩固自己的市场占有率,对于海尔集团的经营者来说是至关重要的问题。
二、海尔国际市场营销策略分析在VernTerpstra和RaviSarathy合著的《国际营销》一书中,将国际市场营销定义为:在全球环境的约束条件下,协调市场营销活动,比国内外竞争者更好地寻找并满足全球消费者的需求。.主要包括5个方面:确定全球消费者的需求...
有关市场营销的理论有很多种,组合营销理论是其中的经典之作。本文的研究重点只是针对其展开讨论的。本文认为在家电行业同质化日趋严重的情况下,独特的渠道战略可以有效地保持海尔差异化的营销战略。最主要的原因在于家电行业的竞争激烈,海尔集团取得的巨大
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二、海尔国际市场营销策略分析在VernTerpstra和RaviSarathy合著的《国际营销》一书中,将国际市场营销定义为:在全球环境的约束条件下,协调市场营销活动,比国内外竞争者更好地寻找并满足全球消费者的需求。.主要包括5个方面:确定全球消费者的需求...
有关市场营销的理论有很多种,组合营销理论是其中的经典之作。本文的研究重点只是针对其展开讨论的。本文认为在家电行业同质化日趋严重的情况下,独特的渠道战略可以有效地保持海尔差异化的营销战略。最主要的原因在于家电行业的竞争激烈,海尔集团取得的巨大