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进行成本控制的策略就要从这些方面找着手点，在保证科研的同时，想法子节省成本。泰山学院本科毕业论文4.海尔集团成本控制对策4.1产品采购成本控制采购成本包括：买价，税款，运输费，损失。其中，购买价格是最重要的。
海尔集团成立30多年来保持着较快的增长率，迅速成长为一个业务遍及全球的国际化企业大集团，海尔集团之所以能取得今天的显著业绩，很大部分原因是海尔集团实行了行之有效的成本控制。随着经济的复苏和快速发展，家..
3.海尔集团成本控制中存在问题的成因分析。①国内企业成本控制意识薄弱。改革开放三十多年来，我国经济虽然保持着较快的发展速度，但是相对于欧美成熟的经济发展体而言，还是相对落后。在现有的宏观经济体制下，我国企业成本控制存在很多问题。
浅谈海尔企业成本降低的途径论文.doc,毕业论文标题：浅谈海尔企业成本降低的途径学生姓名：张文系部：会计系专业：会计电算化班级：会计0906班指导教师：肖伟株洲职业技术学院2011年11月目录摘要.....I1.企业成本概述.....11.1企业成本的概念.....
海尔集团筹资方式分析当然，这种资本结构也有它的缺点，主要有：一是资产负债率过低，集团的负债资本太少，不能进一步降低集团的筹资成本；二是普通股容易分散控制权，利用普通股融资，了新的股票，引进了新的股东，容易导致公司控制权的分散。
本论文以海尔集团为例，通过对海尔集团生产成本结构的构成进行分析，找到影响企业成本最大的因素，并对其加以控制。.同时在充分考虑了影响海尔集团成本的各种因素的基础上，尽可能地从成本的多角度出发，全方位对成本进行控制，最大程度降低生产...
海尔集团全面预算管理研究.doc,对外经济贸易大学硕士学位论文海尔集团全面预算管理研究姓名:李刚申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:张新民2010-09摘要近几年来,由于我国企业面临的经营环境发生了许多重大变化:竞争日益激烈,企业利润空间日益缩小,市场需求加快,企业规模不断扩大...
海尔集团战略成本管理的案例分析-随着我国制造业的不断发展,中国已经跻身于世界级的制造业大国,但中国制造业各方面的综合水平相较于发达国家还是有一定的差距,如果需要成为世界制造业强国,还有很长的路要走。随着个性化需求的发...
本文以海尔集团为案例,通过对企业中战略成本管理及业务流程重组的实施情况进行分析,探讨了其基本概况及其所处行业的情况,并对企业实施业务流程重组的背景进行了介绍,具体分析海尔集团在不断的改革和发展中如何依靠业务流程重组实现战略成本管理...
前面写过海底捞的案例研究，参照官网和知网论文的资料，写一篇海尔集团的案例研究，复制粘贴一下我自己的作业，才疏学浅，如有偏颇，敬请指正。摘要：从物联网家电到医疗健康，从互联工厂到智慧社区，从供应链物…
进行成本控制的策略就要从这些方面找着手点，在保证科研的同时，想法子节省成本。泰山学院本科毕业论文4.海尔集团成本控制对策4.1产品采购成本控制采购成本包括：买价，税款，运输费，损失。其中，购买价格是最重要的。
海尔集团成立30多年来保持着较快的增长率，迅速成长为一个业务遍及全球的国际化企业大集团，海尔集团之所以能取得今天的显著业绩，很大部分原因是海尔集团实行了行之有效的成本控制。随着经济的复苏和快速发展，家..
3.海尔集团成本控制中存在问题的成因分析。①国内企业成本控制意识薄弱。改革开放三十多年来，我国经济虽然保持着较快的发展速度，但是相对于欧美成熟的经济发展体而言，还是相对落后。在现有的宏观经济体制下，我国企业成本控制存在很多问题。
浅谈海尔企业成本降低的途径论文.doc,毕业论文标题：浅谈海尔企业成本降低的途径学生姓名：张文系部：会计系专业：会计电算化班级：会计0906班指导教师：肖伟株洲职业技术学院2011年11月目录摘要.....I1.企业成本概述.....11.1企业成本的概念.....
海尔集团筹资方式分析当然，这种资本结构也有它的缺点，主要有：一是资产负债率过低，集团的负债资本太少，不能进一步降低集团的筹资成本；二是普通股容易分散控制权，利用普通股融资，了新的股票，引进了新的股东，容易导致公司控制权的分散。
本论文以海尔集团为例，通过对海尔集团生产成本结构的构成进行分析，找到影响企业成本最大的因素，并对其加以控制。.同时在充分考虑了影响海尔集团成本的各种因素的基础上，尽可能地从成本的多角度出发，全方位对成本进行控制，最大程度降低生产...
海尔集团全面预算管理研究.doc,对外经济贸易大学硕士学位论文海尔集团全面预算管理研究姓名:李刚申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:张新民2010-09摘要近几年来,由于我国企业面临的经营环境发生了许多重大变化:竞争日益激烈,企业利润空间日益缩小,市场需求加快,企业规模不断扩大...
海尔集团战略成本管理的案例分析-随着我国制造业的不断发展,中国已经跻身于世界级的制造业大国,但中国制造业各方面的综合水平相较于发达国家还是有一定的差距,如果需要成为世界制造业强国,还有很长的路要走。随着个性化需求的发...
本文以海尔集团为案例,通过对企业中战略成本管理及业务流程重组的实施情况进行分析,探讨了其基本概况及其所处行业的情况,并对企业实施业务流程重组的背景进行了介绍,具体分析海尔集团在不断的改革和发展中如何依靠业务流程重组实现战略成本管理...
前面写过海底捞的案例研究，参照官网和知网论文的资料，写一篇海尔集团的案例研究，复制粘贴一下我自己的作业，才疏学浅，如有偏颇，敬请指正。摘要：从物联网家电到医疗健康，从互联工厂到智慧社区，从供应链物…
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