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论文范文《海尔集团营销渠道策略分析(1)》Word格式，可编辑，可修改精心整理，放心阅读，欢迎下载！文档信息文档编号：文-0639GS（自定义文件编号）文档名称：海尔集团营销渠道策略分析1.doc文档格式：Word（*.doc，可编辑）文档字数：6950字，（不统计页头页脚及版权声明等文…
关键词:海尔集团渠道策略分析调整完善一、研究背景与问题提出家电行业是目前国内诸行业中竞争最激烈、市场化程度最高的行业之一。.经过20年的发展，海尔集团已经形成了相对成熟的渠道策略，而所建立的销售网络也为海尔的高速发展做出了重要的贡献...
海尔国际分销渠道现状与策略分析.doc,三江学院高职院分销渠道期末试卷论文题目：海尔国际分销渠道的现状与策略分析2010/2011学年第二学期班级：08市场营销姓名：刘洪宇学号：B085022023成绩：二零一一年六月考试说明一、考试形式：以...
海尔与格力的市场营销渠道模式述评来源：中国论文下载中心[08-07-2414:41:00]作者：张世军编辑：studa0714[摘要]中国家电企业是目前国内行业中竞争中最激烈，市场化程度最高的行业之一；随着家电行业的发展，家电生产企业无论在产品，价格...
海尔集团分销渠道设计一、海尔分销渠道定位海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，已发展成为大规模的跨国企业集团。
美的、海尔、格力分销渠道结构分析.ppt,美的、海尔、格力分销渠道结构分析Contents目录01美的、海尔和格力营销渠道各自的优点及缺点02从渠道融资能力、管理难度、品牌价值及发展潜力等方面比较美的、海尔和格力的渠道结构01公司概况02员工人数
海尔产品更新换代的速度非常快，海尔直销员的一个重要的职责就是向顾客介绍海尔的产品。而且，向商场派驻直销员，可以与客户建立一个面对面的沟通平台，缩短海尔与消费者的距离。7、由于和零售商之间长期稳定的关系，营销成本大大降低。
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。《市场调查与预测》重修考试-目录2一、家电产品网上零售的实践2二、海尔集团网络营销渠道模式2（一）厂商——消费者直销模式2（二）厂商——传统家电零售商——消费者模式2（三）厂商——网络零售商——消费者2...
截止2008年，海尔集团已是世界第四大白色家电制造商。通过国内生产、国外销售，国外生产、国外销售两种方式积极开拓海外市场的海尔，以品牌营销、缝隙产品、渠道营销等策略在海外市场，特别是欧美发达国家市场开辟了一片属于自己的蔚蓝天空。
北京汇佳职业学院毕业设计（论文）海尔在欧洲的营销策略国际商务指导老师:二零一三年六月国际商务发题日期：2013海尔在欧洲的营销策略指导教师：在全球经济走向一体化和我国加入WTO的大背景下，民族企业面临着如何应对来自于国内外的强大竞争，如何在全球化竞争的环境中更好的生存和...
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截止2008年，海尔集团已是世界第四大白色家电制造商。通过国内生产、国外销售，国外生产、国外销售两种方式积极开拓海外市场的海尔，以品牌营销、缝隙产品、渠道营销等策略在海外市场，特别是欧美发达国家市场开辟了一片属于自己的蔚蓝天空。
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