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海尔集团VS红星电器公司背景：1991年由青岛电冰箱总厂、青岛电冰柜总厂和青岛空调器厂组建而成的琴岛海尔集团公司，1993年9月更名为海尔集团，产品以制冷设备为主。1993年7月集团与意大利梅洛尼设计股份有限公司合资创办琴岛海尔梅洛尼...
下面我们主要介绍并购红星电器的案例。.一、背景1991年由青岛电冰箱总厂、青岛电冰柜总厂和青岛空调器厂组建而成的琴岛海尔集团公司，1993月集团与意大利梅洛尼设计股份育限公司合资创办琴岛海尔梅洛尼有限公司，开始生产滚筒洗衣机。.1994年集团...
案海尔集团VS红星电器公司背景：1991年由青岛电冰箱总厂、青岛电冰柜总厂和青岛空调器厂组建而成的琴岛海尔集团公司，1993年9月更名为海尔集团，产品以制冷设备为主。1993年7月集团与意大利梅洛尼设计股份有限公司合资创办琴岛海尔梅洛尼...
顺德海尔则是海尔按照市场经济原则操作较为规范的一次并购，虽然其中当地的作用不小，但不像红星是由青岛市直接划归海尔的。海尔大多数的并购都没有跨行业（白色家电业），但杭州海尔电器有限公司的成立标志着海尔并购的脚步越迈越大，这次并购无疑具有里程碑的意义。
海尔集团的并购动因与整合策略.doc整合,并购,动因,并购整合,海尔集团,并购的动因,并购的战略,整合策略,海尔的,并购动因海尔的并购战略和并购过程分析3.1并购前后海尔集团的比较海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的集科研、生产，贸易...
从海尔并购通用家电看企业并购的财务风险.doc,从海尔并购通用家电看企业并购的财务风险摘要：随着市场竞争日益激烈，企业并购已经成为企业发展的必然趋势，但企业并购过程中存在的财务风险是影响企业并购成功与否的关键。本文以海尔并购美国通用家电为例，分析企业并购过程中可能面临的...
海尔智家在红星美凯龙智能电器生活馆的总经营面积当前是第一，坪效还有巨大增长空间。许晶建议接下来进一步深化进店，通过“1+N”模式扩大...
海尔智家深度拥抱红星美凯龙，无疑是行业极具风向标意义的大事件，再次印证了电器巨头正在潮向红星美凯龙这一事实。至此，海尔智家成为红星...
红星美凯龙重塑高端电器消费场景。全文4418字，读完约需要3分钟。红星美凯龙正在对零售行业进行一次重塑，以及进行了一个承诺。不再简单的区分“新零售”和“传统零售”，也不再以“线上”和“线下”作为经营格局的分野，红星美凯龙用消费层次、智能属性和超强的聚合能力，与世界顶级...
二、海尔及的实案分析在1988-1997年的9年内，海尔集团兼并了红星电器厂、武汉希岛公司。青岛电镀厂、空调器厂、冷柜厂等15家企业。1997年是海尔在国内的兼并年，一年内，先后兼并了广东、贵州、安徽等省的6家企业。通过一系列兼并和收购...
海尔集团VS红星电器公司背景：1991年由青岛电冰箱总厂、青岛电冰柜总厂和青岛空调器厂组建而成的琴岛海尔集团公司，1993年9月更名为海尔集团，产品以制冷设备为主。1993年7月集团与意大利梅洛尼设计股份有限公司合资创办琴岛海尔梅洛尼...
下面我们主要介绍并购红星电器的案例。.一、背景1991年由青岛电冰箱总厂、青岛电冰柜总厂和青岛空调器厂组建而成的琴岛海尔集团公司，1993月集团与意大利梅洛尼设计股份育限公司合资创办琴岛海尔梅洛尼有限公司，开始生产滚筒洗衣机。.1994年集团...
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顺德海尔则是海尔按照市场经济原则操作较为规范的一次并购，虽然其中当地的作用不小，但不像红星是由青岛市直接划归海尔的。海尔大多数的并购都没有跨行业（白色家电业），但杭州海尔电器有限公司的成立标志着海尔并购的脚步越迈越大，这次并购无疑具有里程碑的意义。
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从海尔并购通用家电看企业并购的财务风险.doc,从海尔并购通用家电看企业并购的财务风险摘要：随着市场竞争日益激烈，企业并购已经成为企业发展的必然趋势，但企业并购过程中存在的财务风险是影响企业并购成功与否的关键。本文以海尔并购美国通用家电为例，分析企业并购过程中可能面临的...
海尔智家在红星美凯龙智能电器生活馆的总经营面积当前是第一，坪效还有巨大增长空间。许晶建议接下来进一步深化进店，通过“1+N”模式扩大...
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红星美凯龙重塑高端电器消费场景。全文4418字，读完约需要3分钟。红星美凯龙正在对零售行业进行一次重塑，以及进行了一个承诺。不再简单的区分“新零售”和“传统零售”，也不再以“线上”和“线下”作为经营格局的分野，红星美凯龙用消费层次、智能属性和超强的聚合能力，与世界顶级...
二、海尔及的实案分析在1988-1997年的9年内，海尔集团兼并了红星电器厂、武汉希岛公司。青岛电镀厂、空调器厂、冷柜厂等15家企业。1997年是海尔在国内的兼并年，一年内，先后兼并了广东、贵州、安徽等省的6家企业。通过一系列兼并和收购...
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