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海底捞视员工为“内部顾客”，并认为内部顾客满意是外部顾客满意的前提。4.3.1注重员工的薪酬与福利海底捞永远把员工的利益和生活摆在第一位，企业会尽最大努力照顾好最重要的资产——员工。
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海底捞的福利待遇也比较完善了，做六休一，国家法定节假日，如果加班就是三倍工资，在节假日期间公司还会有日常福利，例如中秋节会给员工发月饼；端午节会有粽子；台风天不上班也有当天保底工资，还有相应的员工餐。
本文关于员工及价值及客户方面的免费优秀学术论文范文，关于员工方面论文范本,与海底捞成功的秘密相关专科毕业论文范文，对不知道怎么写员工论文范文课题研究的大学硕士、本科毕业论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
论餐饮企业员工的激励——以海底捞为例.docx,论餐饮企业员工的激励——以海底捞为例1、激励理论概述（1）激励的含义在管理学心理学中，广义的激励就是指激发、鼓励、调动人的热情和积极性。从心理学的内部状态来看，积极是指人的动机系统被激发起来，处在一种激活状态，对行为有着...
员工忠诚度是海底捞成功的关键因素之一，统计数字表明，在平均流动率28.6％的中国餐饮业，海底捞拥有近万名的员工，但年流动率不到8％。等海底捞扩展到二百多家店规模的时候，才是它真正的转折点，也是它产生质变的时期。
ben'w转载自虎嗅网最近看到一个奇葩卧底日记，知名餐饮公司西贝莜面村的一名员工卧底海底捞几个月，写了一个几万字的长篇海底捞经验总结，很干货，很内部，这是真的揭秘。海底捞有一个很厉害的哲学：把员工当人。要知道，小米也曾把海底捞当做学习对象。
【毕业论文】浅论海底捞的人性化管理论文.doc,l郑州牧业工程高等专科学校毕业论文题目：浅论海底捞的人性化管理作者：学号：252010112059专业：物流管理指导老师：初评成绩：2013年5月4日内容摘要所谓人性化管理就是要重视...
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海底捞视员工为“内部顾客”，并认为内部顾客满意是外部顾客满意的前提。4.3.1注重员工的薪酬与福利海底捞永远把员工的利益和生活摆在第一位，企业会尽最大努力照顾好最重要的资产——员工。
海底捞的福利待遇也比较完善了，做六休一，国家法定节假日，如果加班就是三倍工资，在节假日期间公司还会有日常福利，例如中秋节会给员工发月饼；端午节会有粽子；台风天不上班也有当天保底工资，还有相应的员工餐。
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