笔者结合我国上市公司2014-2017年的微观数据,分别从企业文化资本的四个要素进行实证分析,并结合海底捞集团的案例对通过企业文化资本改善内部控制的实践经验进行分析和整理,探讨海底捞企业利用文化资本建设内部控制体系的实际措施和运行机制
一、海底捞内部控制存在的问题分析(一)控制环境要素分析公司治理结构缺乏合理性,海底捞公司的董事长代行经理层的职责,导致权责不清晰,出现多头领导、多头指挥、无人负责的境地。而且,海底捞公司这种董事长代行经理职权的行为也导致董事长置身具体
论文写作指导:请加QQ2784176836一、海底捞内部控制存在的问题分析(一)控制环境要素分析公司治理结构缺乏合理性,海底捞公司的董事长代行经理层的职责,导致权责不清晰,出现多头领导、多头指挥、无人负责的境地。
【毕业论文】浅论海底捞的人性化管理论文.doc,l郑州牧业工程高等专科学校毕业论文题目:浅论海底捞的人性化管理作者:学号:252010112059专业:物流管理指导老师:初评成绩:2013年5月4日内容摘要所谓人性化管理就是要重视...
经济与管理学院2014届本科毕业论文(设计)论文题目:海底捞火锅营销对策学生姓名:所在院系:经济与管理学院所学专业:完成时间:2014本课题的研究对象是家喻户晓的‚海底捞火锅‛,本文通过对国内市场环境分析、海底捞目标市场分析、海底捞服务分析和营销策略分析总结出海底捞的...
浅析海底捞企业的客户关系管理问题及对策.摘要:客户关系管理(CRM)是近年来管理界这个领域的热点话题,客户关系管理理论也受到了国内外管理界和信息技术界这两个领域的重视,随着全球一体化的发展带来的全球化市场竞争和客户竞争,以及经济的发展...
海底捞案例分析海底捞成立于1994年,是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店,全称是四川省简阳市海底捞餐饮有限股份公十六年来,公司已发展成为在北京、上海、西安、郑州、天津、南京、沈阳等全国多个城市拥有五十多家直营店,四个大型...
海底捞的董事长张勇曾说过,海底捞强大的核心竞争力在于:他自己独创的、能够激发员工创意、热情、积极性的一套海底捞人力资源体系。而不仅仅是他的企业战略部署。总结起来就是:海底捞可以让员工在物质和精神层面都有收获和发展。
海底捞是张勇夫妻和施永宏夫妻于1994年创立的火锅店,以服务好而闻名,2007年就有百胜集团组队到海底捞学习了。2009年4月,黄铁鹰撰写的海底捞案例在《哈佛商业评论》中文版上发表后,引起很大反响。2011年4月《…
沃尔玛内部控制案例——控制环境分析黄芳一、公司简介沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。
笔者结合我国上市公司2014-2017年的微观数据,分别从企业文化资本的四个要素进行实证分析,并结合海底捞集团的案例对通过企业文化资本改善内部控制的实践经验进行分析和整理,探讨海底捞企业利用文化资本建设内部控制体系的实际措施和运行机制
一、海底捞内部控制存在的问题分析(一)控制环境要素分析公司治理结构缺乏合理性,海底捞公司的董事长代行经理层的职责,导致权责不清晰,出现多头领导、多头指挥、无人负责的境地。而且,海底捞公司这种董事长代行经理职权的行为也导致董事长置身具体
论文写作指导:请加QQ2784176836一、海底捞内部控制存在的问题分析(一)控制环境要素分析公司治理结构缺乏合理性,海底捞公司的董事长代行经理层的职责,导致权责不清晰,出现多头领导、多头指挥、无人负责的境地。
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海底捞案例分析海底捞成立于1994年,是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店,全称是四川省简阳市海底捞餐饮有限股份公十六年来,公司已发展成为在北京、上海、西安、郑州、天津、南京、沈阳等全国多个城市拥有五十多家直营店,四个大型...
海底捞的董事长张勇曾说过,海底捞强大的核心竞争力在于:他自己独创的、能够激发员工创意、热情、积极性的一套海底捞人力资源体系。而不仅仅是他的企业战略部署。总结起来就是:海底捞可以让员工在物质和精神层面都有收获和发展。
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沃尔玛内部控制案例——控制环境分析黄芳一、公司简介沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。