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国有企业绩效管理现状分析及对策研究作者：未知摘要绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分，是连接个人目标和企业目标的纽带，因此绩效管理也越来越受到企业管理者的重视。随
摘要：对于国有企业的行政管理工作而言，工作人员的绩效管理水平在一定程度上决定了其工作的积极性、主动性与创造性，因此加强对行政管理人员的绩效管理研究具备一定的重要性与必要性。关键词：国有企业；行政管理人员；绩效管理一、引言在我国现有的经济体系中，国有企业在其中占据...
国有企业在绩效考核管理中实施比较早，对改变国有企业经济效益，调动员工工作积极性产生了积极的作用，但在实施过程中人力资源管理中，绩效考核还存在着一些问题需要进一步的研究讨论[1]。一、国企人力资源管理中绩效考核存在的问题
浅谈国有企业人力资源绩效管理探索和创新--中国期刊网.上海建工四建集团有限公司.摘要：结合实际，对国有企业人力资源绩效管理探索和创内容进行分析。.首先阐述了绩效管理的理论内涵，其次在探讨绩效管理在人力资源管理必要性的同时，对现阶段国有...
谈提高国有企业薪酬管理绩效的论文【论文关键词】薪酬管理；考试制度；事后测量；目标分解；度评价【摘要】薪酬管理与考核作为评价国有企业单位和员工绩效的方式和手段，在实施企业管理战略、建立员工归属感、完善员工绩效评价体系等方面发挥着重要作用。
基于国有企业绩效考核工作的相关思考,基于国有企业绩效考核工作的相关思考摘要人力资源管理工作中的一项重要内容就是绩效考核，该项工作对于国有企业的发展具有十分重要的作用。绩效考核的最终目的是在帮助企业实现预期目标的同时有效提升员工的工作满意度，从而实现个人与企业的...
分类号：F230密级：公开学校代码：11065学号：2018026212专业硕士学位论文国有企业混合所有制改革的治理绩效研究副教授专业领域会计硕士培养单位商学院答辩日期2020摘要十八届三中全会后，国有企业的发展有了新的方向，混合所有制...
混合所有制、董事会治理与国有企业绩效管理分析.Tag：.2013年十八届三中全会提出了积极发展混合所有制经济，国有企业混合所有制改革的重点是能否有效规范混合所有制企业的公司治理机制，而公司治理机制的核心是董事会建设。.由于国有企业的股东大会...
1.3国有企业现阶段的激励机制有待优化2现阶段改进国企绩效管理的相关路径2.1对相应的岗位体系进行完善2.2制定一套完善的绩效管理体制并不断完善3结束语【参考文献】：期刊论文[1]国有企业人力资源绩效考核的改进建议[J].陈梦慈.管理观察
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国有企业绩效管理现状分析及对策研究作者：未知摘要绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分，是连接个人目标和企业目标的纽带，因此绩效管理也越来越受到企业管理者的重视。随
摘要：对于国有企业的行政管理工作而言，工作人员的绩效管理水平在一定程度上决定了其工作的积极性、主动性与创造性，因此加强对行政管理人员的绩效管理研究具备一定的重要性与必要性。关键词：国有企业；行政管理人员；绩效管理一、引言在我国现有的经济体系中，国有企业在其中占据...
国有企业在绩效考核管理中实施比较早，对改变国有企业经济效益，调动员工工作积极性产生了积极的作用，但在实施过程中人力资源管理中，绩效考核还存在着一些问题需要进一步的研究讨论[1]。一、国企人力资源管理中绩效考核存在的问题
浅谈国有企业人力资源绩效管理探索和创新--中国期刊网.上海建工四建集团有限公司.摘要：结合实际，对国有企业人力资源绩效管理探索和创内容进行分析。.首先阐述了绩效管理的理论内涵，其次在探讨绩效管理在人力资源管理必要性的同时，对现阶段国有...
谈提高国有企业薪酬管理绩效的论文【论文关键词】薪酬管理；考试制度；事后测量；目标分解；度评价【摘要】薪酬管理与考核作为评价国有企业单位和员工绩效的方式和手段，在实施企业管理战略、建立员工归属感、完善员工绩效评价体系等方面发挥着重要作用。
基于国有企业绩效考核工作的相关思考,基于国有企业绩效考核工作的相关思考摘要人力资源管理工作中的一项重要内容就是绩效考核，该项工作对于国有企业的发展具有十分重要的作用。绩效考核的最终目的是在帮助企业实现预期目标的同时有效提升员工的工作满意度，从而实现个人与企业的...
分类号：F230密级：公开学校代码：11065学号：2018026212专业硕士学位论文国有企业混合所有制改革的治理绩效研究副教授专业领域会计硕士培养单位商学院答辩日期2020摘要十八届三中全会后，国有企业的发展有了新的方向，混合所有制...
混合所有制、董事会治理与国有企业绩效管理分析.Tag：.2013年十八届三中全会提出了积极发展混合所有制经济，国有企业混合所有制改革的重点是能否有效规范混合所有制企业的公司治理机制，而公司治理机制的核心是董事会建设。.由于国有企业的股东大会...
1.3国有企业现阶段的激励机制有待优化2现阶段改进国企绩效管理的相关路径2.1对相应的岗位体系进行完善2.2制定一套完善的绩效管理体制并不断完善3结束语【参考文献】：期刊论文[1]国有企业人力资源绩效考核的改进建议[J].陈梦慈.管理观察
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