摘要:本文主要对国企三项制度改革进行探讨,首先分析国企在三项制度改革中存在的问题及在实施过程中遇到的阻碍,然后阐述了影响三项制度改革有效实施的关键因素,并指出只有重视这些因素,才能在改革过程中取得良好效果。希望通过本文的探讨能为其他国企在三
三项制度改革下的国有企业绩效管理-绩效管理论文-管理论文.docx,三项制度改革下的国有企业绩效管理摘要:国有企业作为经济体制的主体,其人力资源管理的科学化,是提高核心竞争力的关键,而绩效管理作为人力资源管理的核心组成部分,绩效沟通与反馈等对员工绩效的改进具有重要的意义。
浅谈如何在国有企业中推进三项制度改革.doc,精品论文参考文献浅谈如何在国有企业中推进三项制度改革攀西高速公路开发股份有限公司四川西昌615000摘要:随着国民经济的快速发展和改革开放的深入,给国有企业带来了更多机遇和挑战,企业持续性做大做强的同时也需解决自身诸多问题。
国企解困是这一轮改革主题,通过三项制度改革,企业分流富余人员,精简高效,提高了国企竞争力但也涌现了大量职工下岗。2013年11月,党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出,要“深化(国有)企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增...
加强国有企业三项制度改革的主要策略.张志成.【摘要】:当前,深化国资国企改革工作正如火如荼地进行,其重点在于摆脱计划经济时代的,加强国资国企的机制体制创新,激发出国资国企的创新活力,促进国资国企的转型升级,完成从计划经济到市场经济的...
深化三项制度改革关键是要提高国有企业的市场化水平,要以完善对外经营市场化、内部管理市场化和管理体制市场化等三个市场化为手段,让更多国有企业成为完全的市场主体,劳动用工、人事和分配等三项制度改革就能真..
国有企业推进“三项制度”改革的成效、问题和对策习近平总书记对国有企业提出“两个一以贯之”重要要求,为国有企业改革发展指明了方向。按照中央、市委和市国资委部署要求,X年下半年,X集团有限责任公司全面启动以职业经理人改革为核心的人事、劳动、分配“三项制度”改革,取得积极...
什么是三项制度改革?三项制度改革:是企业从组织治理到用工方式,从用工方式到行政级别,再从行政级别到评估方式,从评估方式到分式的改革(用人、用工、分配),全面体现“干部能上能下、员工能进能出、收…
分度改革的意见.各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团经贸委(经委)、人事厅(局)、劳动保障厅(局),国务院有关部门:.改革国有企业内部人事、劳动、分度(以下简称三项制度),是充分调动职工积极性、增强企业市场竞争力的一个...
三项制度改革,即劳动、人事、薪酬机制改革。三项制度改革的难点与症结集中体现为旧有体制与企业生产力发展的矛盾,矛盾的焦点在于计划经济体制条件下形成的劳动用工制度和分度。某国有企业为省国资委下属的大型企业集团,在经历了长达五十载单一
摘要:本文主要对国企三项制度改革进行探讨,首先分析国企在三项制度改革中存在的问题及在实施过程中遇到的阻碍,然后阐述了影响三项制度改革有效实施的关键因素,并指出只有重视这些因素,才能在改革过程中取得良好效果。希望通过本文的探讨能为其他国企在三
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国企解困是这一轮改革主题,通过三项制度改革,企业分流富余人员,精简高效,提高了国企竞争力但也涌现了大量职工下岗。2013年11月,党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出,要“深化(国有)企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增...
加强国有企业三项制度改革的主要策略.张志成.【摘要】:当前,深化国资国企改革工作正如火如荼地进行,其重点在于摆脱计划经济时代的,加强国资国企的机制体制创新,激发出国资国企的创新活力,促进国资国企的转型升级,完成从计划经济到市场经济的...
深化三项制度改革关键是要提高国有企业的市场化水平,要以完善对外经营市场化、内部管理市场化和管理体制市场化等三个市场化为手段,让更多国有企业成为完全的市场主体,劳动用工、人事和分配等三项制度改革就能真..
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三项制度改革,即劳动、人事、薪酬机制改革。三项制度改革的难点与症结集中体现为旧有体制与企业生产力发展的矛盾,矛盾的焦点在于计划经济体制条件下形成的劳动用工制度和分度。某国有企业为省国资委下属的大型企业集团,在经历了长达五十载单一