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国美电器上海分公司仓储配送中心优化方案一、配送中心概述（一）配送中心定义配送中心就是从事货物配备（集货、、分拣、配货）和组织对用户的送货，以高水平实现销售和供应服务的现…
国美电器营运资金管理案例的分析报告.doc,精品文档南京邮电大学现代管理学课程论文题目：国美电器营运资金管理案例分析学号：1013091836姓名：李希时间：2013年12月指导老师：殷群教授国美电器营运资金管理案例分析李希（南京邮电大学管理学院1013091836）摘要：在经济…
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。（财务分析）国美、苏宁电器的财务能力对比分析西南财经大学天府学院2012届本科毕业论文（设计）论文题目：国美、苏宁电器的财务能力对比分析学生姓名：所在学院：西南财经大学天府学院专业：学号：指导教师...
一、国美电器背景分析国美电器集团于1987年成立，现已经成为中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。一直以强势、果敢而著称的国美，在电子商务市场却表现出罕见的低调和警惕。自2003年1月起，国美在产品事业部下成立了专门的电子商务
一、国美电器转型O2O商业模式概述国美电器1987年初创于北京，是中国领先的连锁零售商，在2008年以前更是行业巨头，目前处在O2O商业模式转型发展期。国美电器于2003年1月就试运营了国美电子商城，因当年非典事件线上交
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