发表服务
国美电器经营管理制度与模式摘要：中国家电连锁零售行业最近十几年发展迅速。随着我国郭明经济的快事发展，人民生活水平的不断提高，家电行业已经成为国民经济中发展最快的行业之一，也成为国家经济增长的关键指标。
一、国美电器转型O2O商业模式概述国美电器1987年初创于北京，是中国领先的连锁零售商，在2008年以前更是行业巨头，目前处在O2O商业模式转型发展期。国美电器于2003年1月就试运营了国美电子商城，因当年非典事件线上交
本文在以国美电器的财务分析为基础，结合相关理论，分析国美电器的财务报表，进而得出国美电器自身的经营存在的问题，并提出解决的策略。.希望能够为国美电器在新形势下继续创造新辉煌业绩提供一些理论指导。.研究现状1.国内研究现状2010年学者李...
国美电器营销渠道策略创新研究.doc.西北大学本科毕业论文题目：国美电器营销渠道策略创新研究学生姓名：王志论文编号：120408学院名称：工商管理学院专业名称：市场营销指导教师：李辉摘要长期以来，中国家电市场的竞争是以价格为核心的...
国美电器集团成立。2月，国美高价通过第三斱控股三联商社。成为具有国际竞争力的民族连锁企业。国美电器成功上市。19872003200420067月，国美不中国第三大电器零售企业永乐合幵，收纳180家门庖，使江浙一带布局更完善。国美电器在澳门
国美电器营运资金管理案例的分析报告.doc,精品文档南京邮电大学现代管理学课程论文题目：国美电器营运资金管理案例分析学号：1013091836姓名：李希时间：2013年12月指导老师：殷群教授国美电器营运资金管理案例分析李希（南京邮电大学管理学院1013091836）摘要：在经济…
2016年基于SWOT分析的国美电器发展战略研究.doc,学号200714602023010毕业论文（设计）说明书基于SWOT分析的国美电器发展战略研究学生姓名刘某某专业名称工商管理指导教师某某某网络教育学院2009年4月20日学号...
一“格力模式”再遭质疑格力作为空调行业的“另类”，多年来以其独有“格力模式”而特立独行，为此其所受到的行业内的不同方面、不同动机的指责也从未停止过。所谓“格力模式”无非是指两点：一是品牌上的专业化模式，一是渠道上的区域销售公司模式。
国美电器股份有限公司经营风险分析及对策晋中学院学年论文题目:国美电器股份有限公司经营风险分析及对策学生姓名指导教师专业班级学号成绩日期国美电器股份有限公司经营风险分析及对策家电连锁是顺应我国市场经济发展,由卖方市场向买方市场转化的产物,也是流通产业发展的...
一、国美电器背景分析国美电器集团于1987年成立，现已经成为中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。一直以强势、果敢而著称的国美，在电子商务市场却表现出罕见的低调和警惕。自2003年1月起，国美在产品事业部下成立了专门的电子商务
国美电器经营管理制度与模式摘要：中国家电连锁零售行业最近十几年发展迅速。随着我国郭明经济的快事发展，人民生活水平的不断提高，家电行业已经成为国民经济中发展最快的行业之一，也成为国家经济增长的关键指标。
一、国美电器转型O2O商业模式概述国美电器1987年初创于北京，是中国领先的连锁零售商，在2008年以前更是行业巨头，目前处在O2O商业模式转型发展期。国美电器于2003年1月就试运营了国美电子商城，因当年非典事件线上交
本文在以国美电器的财务分析为基础，结合相关理论，分析国美电器的财务报表，进而得出国美电器自身的经营存在的问题，并提出解决的策略。.希望能够为国美电器在新形势下继续创造新辉煌业绩提供一些理论指导。.研究现状1.国内研究现状2010年学者李...
国美电器营销渠道策略创新研究.doc.西北大学本科毕业论文题目：国美电器营销渠道策略创新研究学生姓名：王志论文编号：120408学院名称：工商管理学院专业名称：市场营销指导教师：李辉摘要长期以来，中国家电市场的竞争是以价格为核心的...
国美电器集团成立。2月，国美高价通过第三斱控股三联商社。成为具有国际竞争力的民族连锁企业。国美电器成功上市。19872003200420067月，国美不中国第三大电器零售企业永乐合幵，收纳180家门庖，使江浙一带布局更完善。国美电器在澳门
国美电器营运资金管理案例的分析报告.doc,精品文档南京邮电大学现代管理学课程论文题目：国美电器营运资金管理案例分析学号：1013091836姓名：李希时间：2013年12月指导老师：殷群教授国美电器营运资金管理案例分析李希（南京邮电大学管理学院1013091836）摘要：在经济…
2016年基于SWOT分析的国美电器发展战略研究.doc,学号200714602023010毕业论文（设计）说明书基于SWOT分析的国美电器发展战略研究学生姓名刘某某专业名称工商管理指导教师某某某网络教育学院2009年4月20日学号...
一“格力模式”再遭质疑格力作为空调行业的“另类”，多年来以其独有“格力模式”而特立独行，为此其所受到的行业内的不同方面、不同动机的指责也从未停止过。所谓“格力模式”无非是指两点：一是品牌上的专业化模式，一是渠道上的区域销售公司模式。
国美电器股份有限公司经营风险分析及对策晋中学院学年论文题目:国美电器股份有限公司经营风险分析及对策学生姓名指导教师专业班级学号成绩日期国美电器股份有限公司经营风险分析及对策家电连锁是顺应我国市场经济发展,由卖方市场向买方市场转化的产物,也是流通产业发展的...
一、国美电器背景分析国美电器集团于1987年成立，现已经成为中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。一直以强势、果敢而著称的国美，在电子商务市场却表现出罕见的低调和警惕。自2003年1月起，国美在产品事业部下成立了专门的电子商务
发表服务