阿里巴巴集团利用强大的互联网技术,引领会展数字化进程,推动会展模式不断创新,本文选取了淘宝造物节、云栖大会和2050青年大会作为典型案例进行对比研究,分析了三大会展的特色,指出了未来会展数字化的创…
本文是阿里巴巴首席执行官张勇在2015年12月的一次演讲。虽然已经过去3年的时间,但对于越来越多企业的数字化转型仍然非常鼓舞人心。演讲的重点和背景:阿里巴巴在关键时刻多次升级其架构,然后转变为新一轮的高速助推器。
2数字化智能组织的创新变化有哪些?相较于传统组织,数字化智能组织的创新变化主要有哪些表现?阿里巴巴钉钉事业部北京区域负责人扶澜先生带来了他们在帮助企业组织进行数字化智能转型中,所观察学习和思考提炼的要点。
阿里巴巴集团战略路径发展图微闵拙罱11阿里巴巴集团战略路径发展图微闵拙罱(2)多领域并购投资,打造多媒体生活化平台微闵拙罱随着与墨迹天气、虾米网、天天动听的深度合作,淘宝已经不单单只是一个购物类的网站,更被打造成了一个多媒体的生活化
阿里巴巴数字化实践启示录:未来最核心的竞争壁垒在数据技术.2015年,阿里巴巴集团CEO张勇发出了内部信,宣布全面启动“战略”,建设整合阿里产品技术和数据能力的强大,进而构建符合DT时代的“大,小前台”的组织和业务体制。.“战略...
企业数字化转型的机制、路径与对策下载,研究报告、论文资料摘要:当前,以信息技术和大数据为关键生产要素的数字经济成为推动各国经济增长的新引擎,并激励越来越多的企业开启了数字化…
阿里在探索数字化转型的过程中经历了不同的发展阶段,比如技术架构演变、组织架构演变、业务“急”、技术“疲”、人才错配、数据文化演变等。梳理这些可为企业数字化转型提供更多的借鉴意义。一、技术架构…
行业数字化转型方,华为将之概括为1个核心战略、2个保障条件、3个核心原则和4个关键行动。具体而言,即以数字化转型定位为企业级战略,并进行全局谋划;通过组织转型激发组织活力,通过文化转型创造转型…
阿里巴巴集团的财务共享一方面是业务的共享,另一方面是推进基于共享思路下的整个财务系统的革新。”财务共享服务更注重成长,而非控制成本,甚至为成本所驱动。拥抱技术、创造价值,更好地服务于业务,成为业务的助理,是阿里巴巴集团财务共享服务每个财务人的价值所在。
携手阿里巴巴,共促数字化转型来源:浙江大学管理学院我们都知道,在数字经济时代带来的冲击下,如今传统企业要“活下去”,必须要向“数字化”转型,以数字技术赋能企业的加速升级与发展。
阿里巴巴集团利用强大的互联网技术,引领会展数字化进程,推动会展模式不断创新,本文选取了淘宝造物节、云栖大会和2050青年大会作为典型案例进行对比研究,分析了三大会展的特色,指出了未来会展数字化的创…
本文是阿里巴巴首席执行官张勇在2015年12月的一次演讲。虽然已经过去3年的时间,但对于越来越多企业的数字化转型仍然非常鼓舞人心。演讲的重点和背景:阿里巴巴在关键时刻多次升级其架构,然后转变为新一轮的高速助推器。
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阿里巴巴数字化实践启示录:未来最核心的竞争壁垒在数据技术.2015年,阿里巴巴集团CEO张勇发出了内部信,宣布全面启动“战略”,建设整合阿里产品技术和数据能力的强大,进而构建符合DT时代的“大,小前台”的组织和业务体制。.“战略...
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阿里在探索数字化转型的过程中经历了不同的发展阶段,比如技术架构演变、组织架构演变、业务“急”、技术“疲”、人才错配、数据文化演变等。梳理这些可为企业数字化转型提供更多的借鉴意义。一、技术架构…
行业数字化转型方,华为将之概括为1个核心战略、2个保障条件、3个核心原则和4个关键行动。具体而言,即以数字化转型定位为企业级战略,并进行全局谋划;通过组织转型激发组织活力,通过文化转型创造转型…
阿里巴巴集团的财务共享一方面是业务的共享,另一方面是推进基于共享思路下的整个财务系统的革新。”财务共享服务更注重成长,而非控制成本,甚至为成本所驱动。拥抱技术、创造价值,更好地服务于业务,成为业务的助理,是阿里巴巴集团财务共享服务每个财务人的价值所在。
携手阿里巴巴,共促数字化转型来源:浙江大学管理学院我们都知道,在数字经济时代带来的冲击下,如今传统企业要“活下去”,必须要向“数字化”转型,以数字技术赋能企业的加速升级与发展。