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阿里巴巴：轮岗让员工可持续发展[J].销售与管理，2007（10）[9]宁双艳。企业员工的培训与开发之我见[J].产业与科技论坛，2014（2）每个企业都有自己的管理方式，员工培训却是所有企业共同重视的。以上列举员工培训模式研究--阿里巴巴的案例分析论文。
论文提到：阿里巴巴的绩效考核主要是看价值观和绩效两个维度,而且同等重要，各占50%。六个价值观,每一个都会细分成五个可以去衡量的行为标准,每个形式一分,从最低的开始,通关制打分,以便于挑选出阿里巴巴优秀的员工,给他们更多的学习和晋升机会。
看了这篇学术论文，才相信阿里近期发生的性侵事件绝非偶然.今天在知网无意看到一篇发表于2010年的论文，题为《民营企业人力资源管理的新思路—以阿里巴巴集团有限公司为例》，作者是北京交通大学的硕士研究生张天骄。.这篇论文以阿里巴巴为例，谈到...
阿里巴巴成功案例分析（精选4篇）.内容摘要：阿里巴巴集团，是一家由中国人创建的国际化的互联网公司，经营多元化的互联网业务。.201419日，阿里巴巴在美上市。.面对复杂多变的市场环境和自身发展变化，阿里巴巴必须着眼于不断调整企业的组织结构...
阿里人守则第一章公司概况所在类别：员工手册详细信息：第一章公司概况一、成立时间：1999年3月10日由中国互联网商业先驱成立，以杭州为研究发展基地，9月10日在香港设立国际总部。.2000年9月9日，在杭州成立阿里巴巴中国总部。.二、公司简介...
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。绩效评估绩效评估：又称绩效考核，是指对照工作目标或绩效标准，采用科学的方法，评定员工的工作目标完成情况、员工的工作职责履行程度、员工的发展情况等等，并将上述评定结果反馈给员工的过程。
阿里巴巴集团的企业战略分析(毕业论文)最低0.27元开通文库会员，查看完整内容原发布者:cn004043201阿里巴巴集团的企业战略分析一、摘要作为中国最大的电子商务平台，阿里巴巴集团近十几年来，一直引领着中国的电子商务走向，作为一家影响到电
阿里巴巴的价值观.阿里坚持“客户第一、员工第二、股东第三”。.阿里巴巴集团有六个核心价值观，是阿里企业文化的基石和公司DNA的重要部分。.该六个核心价值观为：.1.客户第一——客户是衣食父母.1）尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象.2）微笑面对...
关注【熊林聊管理】更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享！私信“资料”送您关于员工管理、绩效薪酬的干货视频。阿里巴巴的薪酬制度报告一、企业介绍阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网...
在阿里巴巴，所有人都是前台，没有后台，即使做财务的人，做人力资源的人，都在给公司做宣传，因为好的人才需要你三顾茅庐去请，需要用每个人的感觉告诉他“我们是一家牛的公司”，而不是招过来给他钱让他做事。揭秘阿里巴巴的人力资源体系【马云是怎么看招聘的？
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