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论现代企业的管理沟通技巧的论文.doc,论现代企业的管理沟通技巧的论文[摘要]现代企业必须不断提升管理水平，把握管理沟通目标、信息源、信息、听众、背景、媒介、反馈这“七要素”是其重要前提；要充分发挥管理沟通的“听、说、读、写”以打牢基础，而引进善“望”、广“闻”、勤“问...
管理沟通：成功管理的基石第6章面谈技能.ppt杨雁云|2013-10-2122:3217页|205KB|0次下载|
3、管理者缺乏沟通技能优秀的管理者必然有良好的沟通技能，沟通的技能对所有管理阶层的工作功效都是很关键的。据有关资料显示，过去五年中对我国7000多名企业管理人员做的管理才能评定测试，我国经理人的行政能力明显高于欧美，而沟通技能却远远低于欧美。
篇二：员工面谈记录.事由：.通过部门内部的了解沟通激发潜能，从而增强团队凝聚力，提高团队协作能力，最终增作效率.谈话内容：.1、怎样理解团队合作能力.答：一个好的团队必须有团队精神，也就是团队合作能力，在个人利益和集体利益有时...
面谈要素例问：1、被面谈人对本职工作的工作态度、熟练程度例问：你认为你所在的岗位工作流程中，最重要的环节是什么？2、被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通能力、方式、效果的体现例问：你在做自己工作的时候常常碰到的困难有哪些，举例说明是怎么解决的？
某某学校毕业论文（设计）14参考文献严凡英.企业财务与绩效管理[J].中国乡镇企业.2008(6):p34-35包国宪，曹西安.论绩效管理中的绩效沟通[J].经济体制改革.2007(1)：p118-121李传裕.基于战略人力资源管理的绩效管理策略[J].企业经济.2009(7)：p62-64
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管理沟通：成功管理的基石第6章面谈技能.ppt杨雁云|2013-10-2122:3217页|205KB|0次下载|
3、管理者缺乏沟通技能优秀的管理者必然有良好的沟通技能，沟通的技能对所有管理阶层的工作功效都是很关键的。据有关资料显示，过去五年中对我国7000多名企业管理人员做的管理才能评定测试，我国经理人的行政能力明显高于欧美，而沟通技能却远远低于欧美。
篇二：员工面谈记录.事由：.通过部门内部的了解沟通激发潜能，从而增强团队凝聚力，提高团队协作能力，最终增作效率.谈话内容：.1、怎样理解团队合作能力.答：一个好的团队必须有团队精神，也就是团队合作能力，在个人利益和集体利益有时...
面谈要素例问：1、被面谈人对本职工作的工作态度、熟练程度例问：你认为你所在的岗位工作流程中，最重要的环节是什么？2、被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通能力、方式、效果的体现例问：你在做自己工作的时候常常碰到的困难有哪些，举例说明是怎么解决的？
某某学校毕业论文（设计）14参考文献严凡英.企业财务与绩效管理[J].中国乡镇企业.2008(6):p34-35包国宪，曹西安.论绩效管理中的绩效沟通[J].经济体制改革.2007(1)：p118-121李传裕.基于战略人力资源管理的绩效管理策略[J].企业经济.2009(7)：p62-64
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