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供应链中断风险管理的博弈分析[J].统计与决策,2011(18):173-175.被引量：24刘浩华.供应链中断风险及其防范[J].中国市场,2009(23):8被引量：65李,刘丙泉.供应链中断风险管理研究现状综述
中断性风险对供应链常具有多米诺骨牌效应：在个别地方的影响会波及其他地方，比如供货工厂着火。这样的风险无法通过储存部件来有效解决，除非对成本效率造成损失。相反，诸如需求波动或供应推迟这类经常性风险，具有一定的性。这...
一、供应链中断风险的主要成因1.自然或者环境事件自然或环境灾害根深蒂固地存在于外部风险阵营，是最难排除的扰乱或中断风险之一，也是最具潜在破坏性的风险之一。洪水、地震、飓风、大火灾和龙卷风等事件都是不可预测的，它们会对...
学科专业企业经济文献出处湖南大学年关键词供应链论文中断风险传导论文小世界网络论文无标度网络论文预测论文论文摘要近年来,伴随企业全球化采购、非核心业务外包、单源供应、敏捷生产和精益供应等业务模式的发展,供应链在空间上越拉越长,且在时间上越缩越短。
供应链中断风险管理研究综述中国流通经济2011年第3期供应链管理供应链中断风险管理研究综述郭茜,蒲云,李延来(西南交通大学,四川成都610031)摘要:有效的中断管理战略是企业供应链战略必要的组成部分,供应链中断风险问题是供应链风险管理研究领域一个新的亮点.近年来,国内外新的管理思想...
制造业供应链中断风险的原因与解决策略探讨,供应链最大的风险在于其风险的不可预测性，尤其是因不可预测因素导致的供应链中断。实际上，任何企业的供应链团队的日常工作，都是在处理和解决供应链中断问题或是尽力在避免供应链中断。
2我国能源供应面临的主要风险不同于以往能源供应总量短缺，随着我国国内能源供应能力以及海外能源进口能力的不断提高，国际能源市场对我国能源供应安全的影响更多地体现在能源价格波动对经济增长造成的冲击，造成我国能源供给中断的风险相对较小。
[115]符正平,叶泽樱.大国博弈下全球供应链的中断风险与“备胎“管理——基于华为公司的案例[J].江苏社会科学,2021(04):111-119.[116]李明旭.关于建立农产品供应链追溯体系的研究[J].中国储…
现场演练记录表设计如下：图1中心供氧供应中断应急流程图表1呼吸内科中心供氧系统中断供应应急演练预案名称中心供氧中断供应应急处理演练科室呼吸内科演练时间2014月31日上午10演练地点呼吸内科病房组织人演练目的提高医护人员对中心供氧
基于复杂网络知识之供应网络风险管理探析.论文价格：免费论文用途：其他编辑：chenhuixia点击次数：125.论文字数：103290论文编号：sb2015010315433911596日期：2015-01-10来源：硕博论文网.Tag：.1绪论.供应链管理模式在全球范围内得到了广泛应用，诸如IBM惠普...
供应链中断风险管理的博弈分析[J].统计与决策,2011(18):173-175.被引量：24刘浩华.供应链中断风险及其防范[J].中国市场,2009(23):8被引量：65李,刘丙泉.供应链中断风险管理研究现状综述
中断性风险对供应链常具有多米诺骨牌效应：在个别地方的影响会波及其他地方，比如供货工厂着火。这样的风险无法通过储存部件来有效解决，除非对成本效率造成损失。相反，诸如需求波动或供应推迟这类经常性风险，具有一定的性。这...
一、供应链中断风险的主要成因1.自然或者环境事件自然或环境灾害根深蒂固地存在于外部风险阵营，是最难排除的扰乱或中断风险之一，也是最具潜在破坏性的风险之一。洪水、地震、飓风、大火灾和龙卷风等事件都是不可预测的，它们会对...
学科专业企业经济文献出处湖南大学年关键词供应链论文中断风险传导论文小世界网络论文无标度网络论文预测论文论文摘要近年来,伴随企业全球化采购、非核心业务外包、单源供应、敏捷生产和精益供应等业务模式的发展,供应链在空间上越拉越长,且在时间上越缩越短。
供应链中断风险管理研究综述中国流通经济2011年第3期供应链管理供应链中断风险管理研究综述郭茜,蒲云,李延来(西南交通大学,四川成都610031)摘要:有效的中断管理战略是企业供应链战略必要的组成部分,供应链中断风险问题是供应链风险管理研究领域一个新的亮点.近年来,国内外新的管理思想...
制造业供应链中断风险的原因与解决策略探讨,供应链最大的风险在于其风险的不可预测性，尤其是因不可预测因素导致的供应链中断。实际上，任何企业的供应链团队的日常工作，都是在处理和解决供应链中断问题或是尽力在避免供应链中断。
2我国能源供应面临的主要风险不同于以往能源供应总量短缺，随着我国国内能源供应能力以及海外能源进口能力的不断提高，国际能源市场对我国能源供应安全的影响更多地体现在能源价格波动对经济增长造成的冲击，造成我国能源供给中断的风险相对较小。
[115]符正平,叶泽樱.大国博弈下全球供应链的中断风险与“备胎“管理——基于华为公司的案例[J].江苏社会科学,2021(04):111-119.[116]李明旭.关于建立农产品供应链追溯体系的研究[J].中国储…
现场演练记录表设计如下：图1中心供氧供应中断应急流程图表1呼吸内科中心供氧系统中断供应应急演练预案名称中心供氧中断供应应急处理演练科室呼吸内科演练时间2014月31日上午10演练地点呼吸内科病房组织人演练目的提高医护人员对中心供氧
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