浅析供应链中的“牛鞭效应”胡鹏辉东南大学经济管理学院,南京211189摘要:文章通过供应链管理中的产生的问题,引出了牛鞭效应的概念,并阐述了牛鞭效应的成因及危害,并就此提出了缓解牛鞭效应的措施,对分析供应链的牛鞭效应具有一定的意义。
毕业论文论文题目:供应链中的牛鞭效应及其缓解对策分析指导老师完成日期2013牛鞭效应是供应链上的一种需求变异放大现象,是供应链上的信息流从最终客户端向原始供应商传递时,信息出现了扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动。
摘要:供应链中的“牛鞭效应”对企业的供应链管理产生不利影响,进而削弱企业的竞争力。在对“牛鞭效应”对供应链的影响以及“牛鞭效应”产生的原因进行分析的基础上,提出了进行信息共享、合理进行库存管理、缩短订货提前期、建立伙伴关系等缓解“牛鞭效应”的对策。
毕业论文(设计)作者签名:日期:200910月20深圳大学本科毕业论文(设计)指导教师评审表学院:经济学院专业:物流管理论文(设计)题目:供应链中的牛鞭效应与库存控制姓名:学号:指导教师姓名:职称:指导教师评语(从选题价值和难度、工作
“牛鞭效应”在市场营销活动中普遍存在,它很大程度上增加了供应商不必要的成本、供应和库存风险,生产商的计划安排与营销管理秩序被扰乱,导致营销、供应、生产的混乱,解决“牛鞭效应”是提高供应链收益必要前提。本文通过介绍“牛鞭效应”,分析“牛鞭效应”产生的原因、影响因素...
牛鞭效应论文.doc,1“牛鞭”效应的产生原因“牛鞭”效应产生的原因是需求信息在沿着供应链向上传递的过程中被不断曲解。企业的产品配送成为被零售商所夸大的订单的牺牲品;反过来它又进一步夸大了对供应商的订单。库存责任失衡加剧了订货需求放大在营销操作上,通常的做法是供应商先铺...
供应链中牛鞭效应及其缓解策略分析-开题报告.doc,毕业设计开题报告题目供应链中的牛鞭效应及其缓解策略分析姓名袁木铎学号20109024系部理工系专业年级2010级物流工程指导教师王婵荣2013年12月20日开题报告填写要求1.开题...
浅析供应链中的牛鞭效应和解决措施.doc,浅析供应链中的牛鞭效应和解决措施摘要:供应链中的“牛鞭效应”影响整个供应链效益的提高,由于供应链末端消费者需求量发生微小变化,透过整个系统的加乘作用,很有可能对另一端产生极大的影响,即制造商会产生很大的需求波动。
原论文作者认为,牛鞭效应是供应链成员理性决策的结果。公司可以通过彻底了解其潜在原因来有效地抵消这种影响。像宝洁公司这样的行业领导者正在实施创新战略,提出了新的挑战:整合新的信息系统,定义新的组织关系,实施新的激励和衡量系统。
供应链中牛鞭效应成因分析及其应对措施.doc,供应链中牛鞭效应成因分析及其应对措施摘要:在供应链管理中,常有诸如供应缺乏、作业不均衡、成本过高等现象,引起这些问题的原因有许多,牛鞭效应则是原因之一。牛鞭效应会造成供应链上的信息失真,其危害是显而易见的。
浅析供应链中的“牛鞭效应”胡鹏辉东南大学经济管理学院,南京211189摘要:文章通过供应链管理中的产生的问题,引出了牛鞭效应的概念,并阐述了牛鞭效应的成因及危害,并就此提出了缓解牛鞭效应的措施,对分析供应链的牛鞭效应具有一定的意义。
毕业论文论文题目:供应链中的牛鞭效应及其缓解对策分析指导老师完成日期2013牛鞭效应是供应链上的一种需求变异放大现象,是供应链上的信息流从最终客户端向原始供应商传递时,信息出现了扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动。
摘要:供应链中的“牛鞭效应”对企业的供应链管理产生不利影响,进而削弱企业的竞争力。在对“牛鞭效应”对供应链的影响以及“牛鞭效应”产生的原因进行分析的基础上,提出了进行信息共享、合理进行库存管理、缩短订货提前期、建立伙伴关系等缓解“牛鞭效应”的对策。
毕业论文(设计)作者签名:日期:200910月20深圳大学本科毕业论文(设计)指导教师评审表学院:经济学院专业:物流管理论文(设计)题目:供应链中的牛鞭效应与库存控制姓名:学号:指导教师姓名:职称:指导教师评语(从选题价值和难度、工作
“牛鞭效应”在市场营销活动中普遍存在,它很大程度上增加了供应商不必要的成本、供应和库存风险,生产商的计划安排与营销管理秩序被扰乱,导致营销、供应、生产的混乱,解决“牛鞭效应”是提高供应链收益必要前提。本文通过介绍“牛鞭效应”,分析“牛鞭效应”产生的原因、影响因素...
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供应链中牛鞭效应及其缓解策略分析-开题报告.doc,毕业设计开题报告题目供应链中的牛鞭效应及其缓解策略分析姓名袁木铎学号20109024系部理工系专业年级2010级物流工程指导教师王婵荣2013年12月20日开题报告填写要求1.开题...
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原论文作者认为,牛鞭效应是供应链成员理性决策的结果。公司可以通过彻底了解其潜在原因来有效地抵消这种影响。像宝洁公司这样的行业领导者正在实施创新战略,提出了新的挑战:整合新的信息系统,定义新的组织关系,实施新的激励和衡量系统。
供应链中牛鞭效应成因分析及其应对措施.doc,供应链中牛鞭效应成因分析及其应对措施摘要:在供应链管理中,常有诸如供应缺乏、作业不均衡、成本过高等现象,引起这些问题的原因有许多,牛鞭效应则是原因之一。牛鞭效应会造成供应链上的信息失真,其危害是显而易见的。