发表服务
浅析供应链中的“牛鞭效应”胡鹏辉东南大学经济管理学院，南京211189摘要：文章通过供应链管理中的产生的问题，引出了牛鞭效应的概念，并阐述了牛鞭效应的成因及危害，并就此提出了缓解牛鞭效应的措施，对分析供应链的牛鞭效应具有一定的意义。
毕业论文（设计）作者签名：日期：200910月20深圳大学本科毕业论文(设计)指导教师评审表学院：经济学院专业：物流管理论文（设计）题目：供应链中的牛鞭效应与库存控制姓名：学号：指导教师姓名：职称：指导教师评语（从选题价值和难度、工作
牛鞭效应论文.doc,1“牛鞭”效应的产生原因“牛鞭”效应产生的原因是需求信息在沿着供应链向上传递的过程中被不断曲解。企业的产品配送成为被零售商所夸大的订单的牺牲品；反过来它又进一步夸大了对供应商的订单。库存责任失衡加剧了订货需求放大在营销操作上，通常的做法是供应商先铺...
供应链中“牛鞭效应”案例分析及解决方法研究.pdf,供应链中“牛鞭效应”案例分析及解决方法研究随着市场全球化和竞争的不断加剧，有人曾在20世纪就预言了21世纪企业之间的竞争将变成供应链之间的竞争。我国的国家标准《物流术语》，对于供应链的定义是：“供应链是生产及流通过程中...
所属课程名称供应链管理实验日期20xx年10月18日实验概述【实验目的及要求】1.能够模拟供应链上制造商、批发商、零售商等不同节点企业的订货需求变化2.认识供应链中需求异常放大现象（即“牛鞭效应”）的形成过程3.分析“牛鞭效应”的产生原因4.
01牛鞭效应之痛供应链上游的客户需求对于后端的影响很大，其中的一个表现方面就是在库存上。如果要消除牛鞭效应，最好的办法就是从其源头，也就是需求侧来想办法。先解释什么是牛鞭效应？牛鞭效应是需求信息在传递过程中逐级放大的现象。
供应链管理中的“牛鞭效应”jctrans2004-9-2610:54:18供应链管理的关键就在于供应链各结点企业之间的联接和合作，以及相互之间在设计、生产、竞争策略等方面良好的协凋。如果供应链的所有结点企业都采取能促使总利润提升的行为，则...
论企业物流管理中如何降低“牛鞭效应”的影响,摘要：“牛鞭效应”是由供应链的下游上溯，订购量的波动幅度不断加大而形成的一种造成企业经营成本的上升和管理的低效率的现象。“牛鞭效应”产生的根本原因在于供应链中上、下游企业间缺乏沟通和信任机制，而每一个
摘要：鉴于供应链与供应链之间的竞争已成为当今市场竞争的主要模式，论文从分析供应链管理的理念入手，介绍供应链管理中的牛鞭效应，探讨其为供应链整体良好运作带来的严重危害与不利影响，从8个方面对供应链中牛鞭效应的产生原因进行了阐述，提出了降低牛鞭效应影响的具体措施...
啤酒游戏牛鞭效应总结.docx,啤酒游戏牛鞭效应总结基于“啤酒游戏”对“牛鞭效应”的思考“牛鞭效应”是指供应链上的信息流从最终客户向原始供应商传递的时候，由于无法有效地实现信息的共享，使得信息扭曲而逐渐放大，导致了需求信息出现越来越大的波动，是供应链中普遍存在的现象。
浅析供应链中的“牛鞭效应”胡鹏辉东南大学经济管理学院，南京211189摘要：文章通过供应链管理中的产生的问题，引出了牛鞭效应的概念，并阐述了牛鞭效应的成因及危害，并就此提出了缓解牛鞭效应的措施，对分析供应链的牛鞭效应具有一定的意义。
毕业论文（设计）作者签名：日期：200910月20深圳大学本科毕业论文(设计)指导教师评审表学院：经济学院专业：物流管理论文（设计）题目：供应链中的牛鞭效应与库存控制姓名：学号：指导教师姓名：职称：指导教师评语（从选题价值和难度、工作
牛鞭效应论文.doc,1“牛鞭”效应的产生原因“牛鞭”效应产生的原因是需求信息在沿着供应链向上传递的过程中被不断曲解。企业的产品配送成为被零售商所夸大的订单的牺牲品；反过来它又进一步夸大了对供应商的订单。库存责任失衡加剧了订货需求放大在营销操作上，通常的做法是供应商先铺...
供应链中“牛鞭效应”案例分析及解决方法研究.pdf,供应链中“牛鞭效应”案例分析及解决方法研究随着市场全球化和竞争的不断加剧，有人曾在20世纪就预言了21世纪企业之间的竞争将变成供应链之间的竞争。我国的国家标准《物流术语》，对于供应链的定义是：“供应链是生产及流通过程中...
所属课程名称供应链管理实验日期20xx年10月18日实验概述【实验目的及要求】1.能够模拟供应链上制造商、批发商、零售商等不同节点企业的订货需求变化2.认识供应链中需求异常放大现象（即“牛鞭效应”）的形成过程3.分析“牛鞭效应”的产生原因4.
01牛鞭效应之痛供应链上游的客户需求对于后端的影响很大，其中的一个表现方面就是在库存上。如果要消除牛鞭效应，最好的办法就是从其源头，也就是需求侧来想办法。先解释什么是牛鞭效应？牛鞭效应是需求信息在传递过程中逐级放大的现象。
供应链管理中的“牛鞭效应”jctrans2004-9-2610:54:18供应链管理的关键就在于供应链各结点企业之间的联接和合作，以及相互之间在设计、生产、竞争策略等方面良好的协凋。如果供应链的所有结点企业都采取能促使总利润提升的行为，则...
论企业物流管理中如何降低“牛鞭效应”的影响,摘要：“牛鞭效应”是由供应链的下游上溯，订购量的波动幅度不断加大而形成的一种造成企业经营成本的上升和管理的低效率的现象。“牛鞭效应”产生的根本原因在于供应链中上、下游企业间缺乏沟通和信任机制，而每一个
摘要：鉴于供应链与供应链之间的竞争已成为当今市场竞争的主要模式，论文从分析供应链管理的理念入手，介绍供应链管理中的牛鞭效应，探讨其为供应链整体良好运作带来的严重危害与不利影响，从8个方面对供应链中牛鞭效应的产生原因进行了阐述，提出了降低牛鞭效应影响的具体措施...
啤酒游戏牛鞭效应总结.docx,啤酒游戏牛鞭效应总结基于“啤酒游戏”对“牛鞭效应”的思考“牛鞭效应”是指供应链上的信息流从最终客户向原始供应商传递的时候，由于无法有效地实现信息的共享，使得信息扭曲而逐渐放大，导致了需求信息出现越来越大的波动，是供应链中普遍存在的现象。
发表服务