国美控制权之争对公司治理的启示.国美商战,从表面来看似乎是围绕董事会的人事安排而进行的争夺战,实质则为作为创始股东的黄光裕与职业经理人陈晓之间的控制权之战。.国美商战将是中国民营企业发展史上一个灿烂的转折点,它标志着中国民营企业已...
公司治理原那么及其对我们的启示目录一公司的起源和开展11公司的起源和开展12.近代公司的开展13现代公司的开展24我国公司的产生和开展3二公司治理原那么的提出41.背景42进程5三公司治理原那么的概念7四建
试司治理_试论债的法律特征_试论一人公司_试论企业危机管理_试论柏拉图的摹仿说试论国外公司治理模式与我国的比较及启示时间:2019-10-0621:13:59点击:75次来源:论文资源网作者:网络摘文-小+大
公司治理直接关系到商业银行的风险控制水平和绩效表现。2004年巴塞尔新资本协议的推出及实施对银行的公司治理提出了更高的要求,促使商业银行特别是跨国经营的商业银行进一步改善自身的公司治理。当前,随着我国大型商业银行的上市和转型,银行自身的公司治理面临着严峻挑战。
公司治理下的内部控制与审计——英国的经验与启示认领被引量:88InternalControlandAuditundertheCorporateGovernance:LessonsfromUK在线阅读下载PDF职称材料收藏分享导出摘要本文回顾分析了英国公司治理和内部控制发展历史上三个具有...
文献号13388原文出处中国工业经济原刊地名京原刊期号199611原刊页号7580分类号F31分类名工业企业管理作者李续忠复印期号199703标题美日德公司治理结构的特点及其启示正文公司治理结构,是确保企业长期
试析现代公司治理理论文献综述论文作者:唐建强论文关键词:公司治理机制内部控制系统外部控制系统文献综述论文摘要:本文对公司治理理论的文献进行综述。.公司治理是解决现代公司由于控制权和所有权分离所导致的代理问题的各种机制的总称,它...
东芝公司在2001年设立外部董事制度,在公司规章制度中明确赋予了外部董事任命顶层高管等权力,同时设立监察委员会监督公司高管行为,2013年位于公司治理排行榜第九位,从该公司治理形式看,可谓健全和完善。然而十余年之后东芝公司深陷造假丑闻。
董事会制度:成因、作用及启示.王涛;赵守国.在现代企业组织中,董事会处于极为重要的地位,它是公司治理结构的核心。.为什么会存在董事会、其在企业中的作用又是什么?本文回顾了企业理论关于董事会在这一方面的有关论述,从不完全契约条件下的控制权角度...
公司治理包括股东层面治理、董事会层面治理、经理层治理以及其他外部主体和外部市场机制的治理,从这四个方面来对混合所有制改革后的中粮集团治理的实际效果展开剖析。通过对第四章节案例分析的基础上,在第五章中进行归纳总结,得出结论与启示。
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公司治理原那么及其对我们的启示目录一公司的起源和开展11公司的起源和开展12.近代公司的开展13现代公司的开展24我国公司的产生和开展3二公司治理原那么的提出41.背景42进程5三公司治理原那么的概念7四建
试司治理_试论债的法律特征_试论一人公司_试论企业危机管理_试论柏拉图的摹仿说试论国外公司治理模式与我国的比较及启示时间:2019-10-0621:13:59点击:75次来源:论文资源网作者:网络摘文-小+大
公司治理直接关系到商业银行的风险控制水平和绩效表现。2004年巴塞尔新资本协议的推出及实施对银行的公司治理提出了更高的要求,促使商业银行特别是跨国经营的商业银行进一步改善自身的公司治理。当前,随着我国大型商业银行的上市和转型,银行自身的公司治理面临着严峻挑战。
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文献号13388原文出处中国工业经济原刊地名京原刊期号199611原刊页号7580分类号F31分类名工业企业管理作者李续忠复印期号199703标题美日德公司治理结构的特点及其启示正文公司治理结构,是确保企业长期
试析现代公司治理理论文献综述论文作者:唐建强论文关键词:公司治理机制内部控制系统外部控制系统文献综述论文摘要:本文对公司治理理论的文献进行综述。.公司治理是解决现代公司由于控制权和所有权分离所导致的代理问题的各种机制的总称,它...
东芝公司在2001年设立外部董事制度,在公司规章制度中明确赋予了外部董事任命顶层高管等权力,同时设立监察委员会监督公司高管行为,2013年位于公司治理排行榜第九位,从该公司治理形式看,可谓健全和完善。然而十余年之后东芝公司深陷造假丑闻。
董事会制度:成因、作用及启示.王涛;赵守国.在现代企业组织中,董事会处于极为重要的地位,它是公司治理结构的核心。.为什么会存在董事会、其在企业中的作用又是什么?本文回顾了企业理论关于董事会在这一方面的有关论述,从不完全契约条件下的控制权角度...
公司治理包括股东层面治理、董事会层面治理、经理层治理以及其他外部主体和外部市场机制的治理,从这四个方面来对混合所有制改革后的中粮集团治理的实际效果展开剖析。通过对第四章节案例分析的基础上,在第五章中进行归纳总结,得出结论与启示。