公司治理结构与控制权市场的分析与公司治理有关的信息,是影响一个公司市场价值的重要因素。在相似或相同的准则基础上构建公司治理结构,能够使公司的潜在合作伙伴获得更多有价值的信息,从而有助于合作扩大。
上市公司控制权转移与公司治理关系的实证分析,控制权,公司治理,实证分析。公司治理是近年来理论界讨论的热点问题之一。公司所有权与经营权的分离使得所有者与经营者在公司经营目标上产生不一致,由此形...
《公司法》第111条第1款规定,董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。《万科章程》第137条规定,制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案必须由董事会三分之二以上的董事表决同意。
【摘要】:本文以万科"控制权之争"案例为背景,研究了从"股东大会中心主义"向"董事会中心主义"公司治理模式重构过程中,控制权配置状态的变化对公司控制权争夺的影响。分析了公司治理模式重构前后控制权争夺动因、路径以及障碍的差异,提出了"董事会中心主义"公司治理模式下管理层控制权维护...
公司治理中的权利平衡——以雷士照明控制权之争为视角SouthwestUniversityPoliticalScience内容摘要雷士照明控股有限公司的控制权之争持续数月,成为人们关注的焦点。
关于国美公司控制权之争的案例分析中文摘要公司治理结构包括内部治理和外部治理,内部结构主要是所有权和经营权关系的问题,现代公司内部治理结构经历了所有权和经营权统-N所有权和经营权相分离的渐进发展过程,这也决定了公司治理模式经历了“股东会中心主义”到“董事会中心主义...
绿城中国控制权之争及其影响.【摘要】:随着我国资本市场开放性与流动性的增强,上市公司通过兼并、收购等方式进行控制权更替已成为一种普遍现象。.但随着公司治理结构的不断完善,公司内部不同利益集团之间通过控制权争夺的方式进行控制权更替的现象...
公司治理案例分析:国美控制权之争一、人物简介黄光裕,生于1969年5月,父母是农民,兄有四人,家境很贫寒。1986年,17岁的黄光裕出现在北京的市场上,一开始他是个卖服装的小贩,87年1月1号,黄光裕创办了国美电器商店,这个创意,让黄光裕在日后的道路上,找到了成为中国首富的方向。
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基于公司治理下的国美控制权之争案例分析报告控制权在公司治理机制中处于核心地位。由于控制权本身具有一定的价值,通过掌握控制权可以管理、支配和利用上市公司的各种资源,从而最大限度的获取经济效益,因此,控制权成为各相关利益主体互相争夺的对象。
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《公司法》第111条第1款规定,董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。《万科章程》第137条规定,制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案必须由董事会三分之二以上的董事表决同意。
【摘要】:本文以万科"控制权之争"案例为背景,研究了从"股东大会中心主义"向"董事会中心主义"公司治理模式重构过程中,控制权配置状态的变化对公司控制权争夺的影响。分析了公司治理模式重构前后控制权争夺动因、路径以及障碍的差异,提出了"董事会中心主义"公司治理模式下管理层控制权维护...
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基于公司治理下的国美控制权之争案例分析报告控制权在公司治理机制中处于核心地位。由于控制权本身具有一定的价值,通过掌握控制权可以管理、支配和利用上市公司的各种资源,从而最大限度的获取经济效益,因此,控制权成为各相关利益主体互相争夺的对象。