二、青年后备干部选拔和培养工作中存在的问题.1.企业重视程度不够。.随着企业生产规模的不断扩大,很多企业选择大量引进年轻人才,用来缓解企业发展和人才短缺的矛盾。.新员工在没有经过系统的入职培训的情况下,就被安排到各自工作岗位,进入工作...
后备干部管理系统论文.doc,毕业设计(论文)中文摘要后备干部管理系统摘要:后备干部管理信息系统是为了提高后备干部管理的效率和方便对干部情况的查询、统计而开发的一套软件。本系统主要包括:信息管理、查询、统计等模块。信息管理可以对人员相关资料进行录入、修改、删除和打印。
第一部分后备干部培养概述一、培养对象集团公司后备干部二、培养时间整体:两年阶段:后备干部培养期第一年,每一个月培训一次后备干部培养期第二年,每两个月培训一次三、培养原则1.循序渐进的原则2.学习与工作相结合的原则3.备用结合、动态
企业后备干部培训心得一:后备干部培训心得体会2010年4月16日至4月18日,本人有幸参加了重庆粮食集团举办的第一期集团中层后备领导人员培训。.通过紧张而充实的两天半集中封闭学习,我受益匪浅,“学而优则仕,仕而优则学”,学习了作为一名...
图:后备管理人员能力发展体系根据慧朴管理对公司后备管理干部人员培养目标的理解和我们的项目实施经验,慧朴管理认为后备人员的培养有后备管理人员集中培训班、内部项目实践、优秀企业参观考察、上级领导(导师)培养四种培养方式,见下图。
后备干部培训心得(共16篇):【篇1:后备干部培训心得】教育后备干部培训心得体会很荣幸,能有机会参加20XX年德惠市教育系统中层后备干部培训班的学习,回顾这一年的充电与学习,领导远瞩的报告,专家、教授精彩生动的讲座,学员间热烈生动的讨论与交流使我们学会了站在理性的高度...
企业后备干部培养方案.doc,企业后备干部培养方案篇一:XX分公司中层领导后备人员培养方案(2869字)为了建立有效的后备干部培养机制,有计划、有步骤地合理开发和培养后备干部队伍,以便建立公司的后备干部梯队,为公司持续快速发展提供人才资本支持,特制定本方案:一、培养目标坚持...
从中国嘉陵集团看国有企业后备干部队伍建设,摘要:本文以中国嘉陵集团为例,对后备干部的选拔、培养和管理的方法进行了探讨,并分析了后备干部队伍建设应注意的问题。关键词:国有企业,后备干部,队伍建设随着各种所有制经济公平准入、平等竞争格局的形成,国有企业面临来自国际...
(2)培训实施公司应对后备管理干部有针对性地实施相关管理知识的培训,以便较好地获得后备岗位所需的相关知识和工作经验;对后备分支机构经理还应以“T”字型人才要求进行培养,以一至二项专业训练为主,辅之以营销、生产、研发以及人力资源、财务等
后备干部培训总结本文内容:2012年鞍钢矿山附企后备干部培训心得体会9月5日到9月8日,我有幸参加了附企公司组织部组织的为期四天的2012年后备干部培训班。培训时间虽然不长,但内容十分丰富、深刻,我的感悟很深,体会很多,收获也很大。
二、青年后备干部选拔和培养工作中存在的问题.1.企业重视程度不够。.随着企业生产规模的不断扩大,很多企业选择大量引进年轻人才,用来缓解企业发展和人才短缺的矛盾。.新员工在没有经过系统的入职培训的情况下,就被安排到各自工作岗位,进入工作...
后备干部管理系统论文.doc,毕业设计(论文)中文摘要后备干部管理系统摘要:后备干部管理信息系统是为了提高后备干部管理的效率和方便对干部情况的查询、统计而开发的一套软件。本系统主要包括:信息管理、查询、统计等模块。信息管理可以对人员相关资料进行录入、修改、删除和打印。
第一部分后备干部培养概述一、培养对象集团公司后备干部二、培养时间整体:两年阶段:后备干部培养期第一年,每一个月培训一次后备干部培养期第二年,每两个月培训一次三、培养原则1.循序渐进的原则2.学习与工作相结合的原则3.备用结合、动态
企业后备干部培训心得一:后备干部培训心得体会2010年4月16日至4月18日,本人有幸参加了重庆粮食集团举办的第一期集团中层后备领导人员培训。.通过紧张而充实的两天半集中封闭学习,我受益匪浅,“学而优则仕,仕而优则学”,学习了作为一名...
图:后备管理人员能力发展体系根据慧朴管理对公司后备管理干部人员培养目标的理解和我们的项目实施经验,慧朴管理认为后备人员的培养有后备管理人员集中培训班、内部项目实践、优秀企业参观考察、上级领导(导师)培养四种培养方式,见下图。
后备干部培训心得(共16篇):【篇1:后备干部培训心得】教育后备干部培训心得体会很荣幸,能有机会参加20XX年德惠市教育系统中层后备干部培训班的学习,回顾这一年的充电与学习,领导远瞩的报告,专家、教授精彩生动的讲座,学员间热烈生动的讨论与交流使我们学会了站在理性的高度...
企业后备干部培养方案.doc,企业后备干部培养方案篇一:XX分公司中层领导后备人员培养方案(2869字)为了建立有效的后备干部培养机制,有计划、有步骤地合理开发和培养后备干部队伍,以便建立公司的后备干部梯队,为公司持续快速发展提供人才资本支持,特制定本方案:一、培养目标坚持...
从中国嘉陵集团看国有企业后备干部队伍建设,摘要:本文以中国嘉陵集团为例,对后备干部的选拔、培养和管理的方法进行了探讨,并分析了后备干部队伍建设应注意的问题。关键词:国有企业,后备干部,队伍建设随着各种所有制经济公平准入、平等竞争格局的形成,国有企业面临来自国际...
(2)培训实施公司应对后备管理干部有针对性地实施相关管理知识的培训,以便较好地获得后备岗位所需的相关知识和工作经验;对后备分支机构经理还应以“T”字型人才要求进行培养,以一至二项专业训练为主,辅之以营销、生产、研发以及人力资源、财务等
后备干部培训总结本文内容:2012年鞍钢矿山附企后备干部培训心得体会9月5日到9月8日,我有幸参加了附企公司组织部组织的为期四天的2012年后备干部培训班。培训时间虽然不长,但内容十分丰富、深刻,我的感悟很深,体会很多,收获也很大。