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本文是一篇MBA论文，本研究以在职员工为样本，以组织公平理论和自我决定理论为基础，构建了组织公平对员工工作幸福感的影响研究模型，研究了组织公平、基本心理需要满足和员工工作幸福
探究企业薪酬管理公平性对员工工作态度和行为的影响.doc,探究企业薪酬管理公平性对员工工作态度和行为的影响中图分类号：F270文献标识：A文章编号：1009-4202（2013）06-000-01摘要作为社会分配公平性一项重要的组成内容，企业薪酬管理...
20积分下载文档.16积分VIP8折下载.人力资源管理HumanResourceManagement*BUSINESSSCHOOLOFHUNANNORMALUNIVERSITY肖翔人力资源管理概论（德斯勒，2007）课堂教学视频案例论文第13章：人力资源管理中的道德、公正与公平对待解聘第14章：劳资关系与集体谈…
领导公平感，即领导评价公平，指员工感知到的薪酬管理人员对待员工的评价是否公正。信息公平感，即信息提供公平，指管理人员为员工提供薪酬信息、解释薪酬管理决策过程和结果时，员工是否感受到合理和公平。2.2工作绩效2.2.1工作绩效定义
例如，通过对员工的出勤率、工作完成程度等情况来评价员工的绩效，根据绩效的结果来进行相应的奖赏与惩罚，会很大可能的评断错误，造成员工的不公平对待，降低员工对企业的贡献。
如果员工认为受到不公平对待，将会产生不满。员工对于分配公平的认知，来自于其对工作的投入与所得进行的主观比较，在这个过程中，还会与过去的工作经验、同事、同行、朋友等进行对比。分配公平分为自我公平、内部公平和外部公平三个方面。
浅谈如何对员工进行有效激励管理学论文_.doc,浅谈：如何对员工进行有效激励论文摘要：二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争，只有将企业的员工紧密团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新...
管理者的角色定位与认知论文(共2篇)管理者的角色定位与认知论文对于管理者来说，要使自己能在企业中发挥自己应有的作用，首先也必须认识自己，认识自己作为一个管理者在企业中的作用，也就是角色认知，充分扮演好自己在企业中的角色。.作为管理者...
摘要：绩效考核是人力资源管理的核心内容，直接关系到员工的工作积极性和对企业的忠诚度。良好的绩效考核可以促使企业、员工完成目标，通过阶段性的考核发现企业、员工的问题从而有效纠正经营方式、方法，通过合理的考核实现利益分配的合理性起到员工激励的发展性目标。
现代企业调动员工积极性的重要性二、现代企现代企业人力资源管理与传统企业人事资源管理的异同参考文献管理学论文现代企业调动员工积极性的探讨关键词：现代企业；积极性；员工；成就动机;人力资源管理摘要一、艾科卡曾经说过：“经营管理实际上就是调动人的积极性”。
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领导公平感，即领导评价公平，指员工感知到的薪酬管理人员对待员工的评价是否公正。信息公平感，即信息提供公平，指管理人员为员工提供薪酬信息、解释薪酬管理决策过程和结果时，员工是否感受到合理和公平。2.2工作绩效2.2.1工作绩效定义
例如，通过对员工的出勤率、工作完成程度等情况来评价员工的绩效，根据绩效的结果来进行相应的奖赏与惩罚，会很大可能的评断错误，造成员工的不公平对待，降低员工对企业的贡献。
如果员工认为受到不公平对待，将会产生不满。员工对于分配公平的认知，来自于其对工作的投入与所得进行的主观比较，在这个过程中，还会与过去的工作经验、同事、同行、朋友等进行对比。分配公平分为自我公平、内部公平和外部公平三个方面。
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管理者的角色定位与认知论文(共2篇)管理者的角色定位与认知论文对于管理者来说，要使自己能在企业中发挥自己应有的作用，首先也必须认识自己，认识自己作为一个管理者在企业中的作用，也就是角色认知，充分扮演好自己在企业中的角色。.作为管理者...
摘要：绩效考核是人力资源管理的核心内容，直接关系到员工的工作积极性和对企业的忠诚度。良好的绩效考核可以促使企业、员工完成目标，通过阶段性的考核发现企业、员工的问题从而有效纠正经营方式、方法，通过合理的考核实现利益分配的合理性起到员工激励的发展性目标。
现代企业调动员工积极性的重要性二、现代企现代企业人力资源管理与传统企业人事资源管理的异同参考文献管理学论文现代企业调动员工积极性的探讨关键词：现代企业；积极性；员工；成就动机;人力资源管理摘要一、艾科卡曾经说过：“经营管理实际上就是调动人的积极性”。
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