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论企业如何激励和留住核心员工参考文献:[1]宋新谱.留住核心员工的人力资源策略[J].人才开发，2003，8[3]邓德鸿，陈春花.论核心竞争力来自于企业文化[J].商场现代化，2006，3[4]刘黎贺，炳红.核心员工管理策略探讨[J].科技创业月刊，2006，第10“论企业
核心员工对企业的贡献和忠诚，在一定程度上对企业的发展起着决定性的作用。所以，核心员工的管理问题，已经越来越多的受到了关注。如何留住核心员工，激励他们积极发挥自身的资源的比较优势，必然也成了众多企业在管理过程中努力探讨的问题。
【论文】民营企业如何留住核心员工【毕业论文】.doc,民营企业如何留住核心员工【摘要】人才竞争日益加剧，核心员工跳槽频繁，如何吸引和留住企业的核心员工，实施有效的激励机制，培养他们对企业的忠诚度，与企业共同成长，已成为大多数民营企业面临的一大挑战。
大多数劳动密集型工厂，都存在这样的怪圈：订单多了，单价高了，工人会不断进来。订单少了或单价低了，甚至没货做了，工人就陆续走人，难于留住员工。如何留住一线工人，成为工厂负责人必须解决的问题。员工离职率居高不下的原因是什么？
恐怕是比薪酬等措施都更富有吸引力的。“带走我的员工，把我的工厂...2009-04-04求论文中小企业如何留住人才62013-08-23新形式下中小企业如何留住人才2013-10-12新形式下中小企业如何留住…
摘要：核心员工对企业的发展起着决定性的作用。核心员工具有资源优势,他们的流失将导致企业人力资源重置成本的增加,使企业的竞争力下降,甚至可能导致企业失败。从核心员工的特征及核心员工流失对企业的不利影响出发,对企业激励和留住核心员工提出了建立合理
浅谈服装厂如何留住工人的问题对于众多服装厂相信大家都碰到这样的难题，那就是招工难，工人的流动性很高。这是很多开工厂的老板经常碰到头疼的事情，订单多了这时往往会不断有工人进来，一旦订单少了，甚至没货做了，这时往往工人就走人，难于留住工人，而客户在找厂时，都会问...
关键词:企业,如何,激励,留住,核心,员工,摘要,核心,员工,企业,论文写作指导：请加QQ2784176836对于核心员工来说,仅仅给予他们较高的物质报酬是不够的。赫兹伯格的“双因素理论”告诉我们影响员工行为和工作态度的因素有保健因素和激励因素...
阿里巴巴商友圈,为您展示我们是小工厂，除了提高工资，如何才能留住工人？,最近有同行朋友问我:我是小工厂，除了提高工资，如何才能留住工人？我没有急忙给出我的想法,而是转而问朋友一个问题:人除了需要钱还需要什么？
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核心员工对企业的贡献和忠诚，在一定程度上对企业的发展起着决定性的作用。所以，核心员工的管理问题，已经越来越多的受到了关注。如何留住核心员工，激励他们积极发挥自身的资源的比较优势，必然也成了众多企业在管理过程中努力探讨的问题。
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