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三、格力电器公司的企业精神及作风：“格力”孕育荷花精神，可以不夸张地讲，格力电器有其独特的经营思想和理念。有很多到格力来参观的人说：不走进格力不知道，走进格力就能看到独到的地方，有许多可学的东西。
格力电器的企业文化员工培训.doc商涛|2017-05-2715:367页|46KB|0次下载|(0人评价)|用手机看文档扫一扫，手机看文档5积分下载文档4积分VIP8折下载...
本论文针对格力集团的人力资源管理进行分析。1991年格力集团成立，是世界上最全面的集生产、销售于一体的大型专业化空调企业，2008年销售收入422亿2000万元，净收入19亿6700万元，在美国的《财富》杂志“中国100大上市公司”名单连续八年。
格力人力资源分析报告.ppt,格力电器人力资源管理分析人力资源规划选拔与录用绩效管理培训与开发1234珠海格力电器...
阳光花园的优势是，地处坦洲，周边物价相对珠海便宜一点，且格力老员员工较多，相互照顾方便。岗位篇部门、工作篇有人问我为什么还不辞职？就像前段时间我在下在网上看过的一个段子：员工辞职无怪乎三个原因，1.钱没给到位。2.工作的不开心。
发展员工管理培训，促进企业高速成长。关心员工业余生活，广泛开展丰富多彩的文体活动。重奖科技人员，永远提供人才上升通道。格力独特的经营思想和理念就是不追求概念、表面的东西，而是追求务实的精神。
人力资本与企业绩效关系研究-以珠海格力电器有限公司为例.docx,PAGEPAGE24人力资本与企业绩效关系研究-以珠海格力电器有限公司为例摘要当今社会，人力资本推动企业发展。企业竞争主要是对人才的竞争。本文在对人力资本、企业绩效、二者关联、PEST等理论进行梳理的前提下，以珠海格力…
论文主要分为五个部分，第一部分是绪论，包括研究目的及意义、国内外文献综述、研究内容及方法；第二部分是对格力薪酬激励相关理论概述；第三部分是整理出格力公司概况以及格力公司薪酬管理中存在问题；第四部分是分析这些问题的原因得出如何提升
对于企业自己的员工如何去安抚和激励，一直都是企业高层管理者非常关注的管理问题。2016年底，格力电器发布公告：从2016年12月起，在现有月工资的基础上，格力电器将对入职满三个月的全体员工，每人每月加薪1000元。此举既是对反对者的某种“”，又是对员工的安抚。
格力电器2020年核心竞争力分析面对新的机遇和挑战，格力电器以“掌握核心科技、锻造完美质量”为双轮驱动，通过独特的营销模式传递和提升价值，坚持自主育人、自主创新、自主生产，以“弘扬工业精神，掌握核心科技，追求完美质量，提供一流服务，让世界爱上中国造！
三、格力电器公司的企业精神及作风：“格力”孕育荷花精神，可以不夸张地讲，格力电器有其独特的经营思想和理念。有很多到格力来参观的人说：不走进格力不知道，走进格力就能看到独到的地方，有许多可学的东西。
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本论文针对格力集团的人力资源管理进行分析。1991年格力集团成立，是世界上最全面的集生产、销售于一体的大型专业化空调企业，2008年销售收入422亿2000万元，净收入19亿6700万元，在美国的《财富》杂志“中国100大上市公司”名单连续八年。
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发展员工管理培训，促进企业高速成长。关心员工业余生活，广泛开展丰富多彩的文体活动。重奖科技人员，永远提供人才上升通道。格力独特的经营思想和理念就是不追求概念、表面的东西，而是追求务实的精神。
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对于企业自己的员工如何去安抚和激励，一直都是企业高层管理者非常关注的管理问题。2016年底，格力电器发布公告：从2016年12月起，在现有月工资的基础上，格力电器将对入职满三个月的全体员工，每人每月加薪1000元。此举既是对反对者的某种“”，又是对员工的安抚。
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