至2009月30日,格力总资产规模4019511.70万元实现净利润123778.20万元。珠海格力电器股权激励制度分析2.2珠海格力电器短期激励形式格力电器的短期激励形式为年薪制,根据公司董事会制定的《经营者年薪制试行办法》,年薪包括基本岗位年薪及激励
【论文】珠海格力电器股权激励制度分析.pdf,珠海格力电器股权激励制度分析摘要股权激励作为一种长期激励工具,是解决由所有权和经营权分离所产生的委托——代理问题的主要手段之一,它能使企业的代理人与委托人的目标趋于一致,在一定程度上维护企业所有者的利益,有利于企业的长远...
1.3研究内容及方法1.3.1主要内容论文主要分为五个部分,第一部分是绪论,包括研究目的及意义、国内外文献综述、研究内容及方法;第二部分是对格力薪酬激励相关理论概述;第三部分是整理出格力公司概况以及格力公司薪酬管理中存在问题;第四部分是
洛阳理工学院毕业设计(论文)23章完善微客公司员工激励机制的建议5.1建立科学的薪酬体系即同时具备公平性、合法性、竞争性、战略性、激励性的薪酬体系,科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。
本篇论文目录导航:【题目】BN广电网络公司激励体制问题探析【第一章】广电网络公司激励制度改进探究绪论【2.1-2.3】激励的概念、原则及行为对象【2.4】国内外学者关于激励机制的理论研究现状【第三章】BN广电网络公司员工激励现状及存在问题分析【4
员工激励机制论文摘要.doc,毕业设计(论文)题目:盈利港务有限公司员工激励问题及对策研究学生姓名:*学号:**专业班级:B10工商管理*班指导教师:***学院:管理学院2014年5月盈利港务有限公司员工激励问题及对策研究摘要随着我国进入新经济时代,高速的科技发展,人才的重要性越来...
格力人力资源分析报告.ppt,格力电器人力资源管理分析人力资源规划选拔与录用...管理、无人负责的局面,在无人员增加、专人负责、制度保障的情况,绩效管理流于形式激励制度:物质、职业发展、荣誉与精神奖励相结合培训与开发董...
导读:本科毕业论文(设计)任务书题目某企业员工激励机制的研究人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)一、主要任务与目标现代企业的竞争归根结底是人才的竞争。企业如果向在激烈的市场竞争中立于不败之地,并且实现可持续发展,关键在于吸收和保留优秀的员工。
总之,企业人力资源管理中激励机制的有效运用,对于企业自身的发展和进步有着不可忽视的重要作用,需要我们进一步进行研究分析,为企业的长期发展奠定基础。参考文献:[1]李旭晔.事业单位人力资源管理中的激励机制研究[D].华东政法大学,2012.[2]徐建强.
科学合理的薪酬制度是企业引进和留住人才的重要手段,是电器企业走向国际市场的阻碍性因素。一方面,由于我国随着我国经济快速、可持续发展,我国电器业得到长足发展,而格力电器是中国电器行业的领军,为此,对格力电器的薪酬管理问题的研究具有很大理论意义
至2009月30日,格力总资产规模4019511.70万元实现净利润123778.20万元。珠海格力电器股权激励制度分析2.2珠海格力电器短期激励形式格力电器的短期激励形式为年薪制,根据公司董事会制定的《经营者年薪制试行办法》,年薪包括基本岗位年薪及激励
【论文】珠海格力电器股权激励制度分析.pdf,珠海格力电器股权激励制度分析摘要股权激励作为一种长期激励工具,是解决由所有权和经营权分离所产生的委托——代理问题的主要手段之一,它能使企业的代理人与委托人的目标趋于一致,在一定程度上维护企业所有者的利益,有利于企业的长远...
1.3研究内容及方法1.3.1主要内容论文主要分为五个部分,第一部分是绪论,包括研究目的及意义、国内外文献综述、研究内容及方法;第二部分是对格力薪酬激励相关理论概述;第三部分是整理出格力公司概况以及格力公司薪酬管理中存在问题;第四部分是
洛阳理工学院毕业设计(论文)23章完善微客公司员工激励机制的建议5.1建立科学的薪酬体系即同时具备公平性、合法性、竞争性、战略性、激励性的薪酬体系,科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。
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员工激励机制论文摘要.doc,毕业设计(论文)题目:盈利港务有限公司员工激励问题及对策研究学生姓名:*学号:**专业班级:B10工商管理*班指导教师:***学院:管理学院2014年5月盈利港务有限公司员工激励问题及对策研究摘要随着我国进入新经济时代,高速的科技发展,人才的重要性越来...
格力人力资源分析报告.ppt,格力电器人力资源管理分析人力资源规划选拔与录用...管理、无人负责的局面,在无人员增加、专人负责、制度保障的情况,绩效管理流于形式激励制度:物质、职业发展、荣誉与精神奖励相结合培训与开发董...
导读:本科毕业论文(设计)任务书题目某企业员工激励机制的研究人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)一、主要任务与目标现代企业的竞争归根结底是人才的竞争。企业如果向在激烈的市场竞争中立于不败之地,并且实现可持续发展,关键在于吸收和保留优秀的员工。
总之,企业人力资源管理中激励机制的有效运用,对于企业自身的发展和进步有着不可忽视的重要作用,需要我们进一步进行研究分析,为企业的长期发展奠定基础。参考文献:[1]李旭晔.事业单位人力资源管理中的激励机制研究[D].华东政法大学,2012.[2]徐建强.
科学合理的薪酬制度是企业引进和留住人才的重要手段,是电器企业走向国际市场的阻碍性因素。一方面,由于我国随着我国经济快速、可持续发展,我国电器业得到长足发展,而格力电器是中国电器行业的领军,为此,对格力电器的薪酬管理问题的研究具有很大理论意义