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论格力小家电公司如何以人为本加强劳动关系的管理，工商管理|论文天下网：论格力小家电公司如何以人为本加强劳动关系的管理_目录一、劳动关系的概述3(一)劳动关系的概念3(二)良好劳动关系对企业的作用与意义3二、格力小家电公司劳动关系管理现状4(一)格力小家电公司企业简介4(二)格力小...
二、格力小家电公司劳动关系管理现状4(一)格力小家电公司企业简介4(二)格力小家电采用制度化管理4(三)格力小家电上岗采用公开竞聘制管理5(四)格力小家电实施6S安全生产管理6三、格力小家电劳动关系管理中的不足7(一)员工对公司的薪资计算与薪资水平不
论格力小家电公司如何以人为本加强劳动关系的管理，工商管理|论文天下网：论格力小家电公司如何以人为本加强劳动关系的管理_生产演习，将理论与实践有效结合。3、为了保障特殊工种员工的身体健康安全，公司组织特殊工种岗位工作的员工委托质量技术监督局进行专业的学习与培训，培训...
格力人力资源分析报告.ppt,格力电器人力资源管理分析人力资源规划选拔与录用绩效管理...多元化的工业集团，产业覆盖空调、高端装备等领域如今有9万余名员工薪酬与福利5劳动关系6管理层组织架构：职能参谋制董事长下设总经理...
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。儒思HR人力资源网格力电器的企业文化第一部分:格力电器的发展与其企业文化的关系1、格力电器公司的全称：珠海格力电器股份有限公司外文名称：GREEELECTRIC...
摘要:本论文针对格力集团的人力资源管理进行分析。1991年格力集团成立，是世界上最全面的集生产、销售于一体的大型专业化空调企业，2008年销售收入422亿2000万元，净收入19亿6700万元，在美国的《财富》杂志“中国100大上市公司”名单连续八年。
在企业管理中，处理上下级关系一直是企业老板最头疼的事。不过格力电器董事长董明珠在一次采访中，谈及企业的上下级关系时直言，职务越高越不能和员工做朋友，因为当你和他特别好，就算没有给他特殊的照顾，也可能在公司里形成不好的习惯、行为和文化。
薪酬管理作为人力资源管理体系的重要组成部分,是人力资源管理中的一个难点,也是现代管理理论研究的重点.随着社会的发展和管理科学的进步,薪酬管理理念越来越受到格力公司的重视,科学、合理地薪酬制度将会对职工的工作积极性起到激励作用,对格力公司人力资源管理的成效乃至整体绩效产生...
发展员工管理培训，促进企业高速成长。关心员工业余生活，广泛开展丰富多彩的文体活动。重奖科技人员，永远提供人才上升通道。格力独特的经营思想和理念就是不追求概念、表面的东西，而是追求务实的精神。
2013-11-25关于企业文化和员工关系管理的论文哪位大哥给个提纲参考下2011-01-06员工关系管理论文2017-12-19和华为的员工关系的管理可以当作毕业论文的选题么2013-11-26毕业论文题目人力资源管理方向求题目啊2222010-11-21写一篇关于酒店管理者与员工关系管理的论文，可以以哪些理论…
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在企业管理中，处理上下级关系一直是企业老板最头疼的事。不过格力电器董事长董明珠在一次采访中，谈及企业的上下级关系时直言，职务越高越不能和员工做朋友，因为当你和他特别好，就算没有给他特殊的照顾，也可能在公司里形成不好的习惯、行为和文化。
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