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对所收集的资料进行分析，整理出格力公司目前薪酬制度的现状及存在的问题，通过定量分析，为论文提供可靠的依据。2.薪酬激励相关理论概述2.1薪酬的概念薪酬的名称和定义在时代的变迁中不断得到丰富，本文主要使用的是JohnTropman对...
薪酬管理作为人力资源管理体系的重要组成部分,是人力资源管理中的一个难点,也是现代管理理论研究的重点.随着社会的发展和管理科学的进步,薪酬管理理念越来越受到格力公司的重视,科学、合理地薪酬制度将会对职工的工作积极性起到激励作用,对格力公司人力资源管理的成效乃至整体绩效产生...
珠海格力电器股份有限公司薪酬管理战略分析.docx,格力薪酬管理战略分析目录一、格力公司现状分析1二、薪酬战略分析薪酬水平分析2薪酬结构分析4薪酬组合分析4行政管理分析6三、格力公司薪酬客观分析a）薪酬政策优点6b）薪酬政策问题8四、格力公司未来发展趋势以及建议性观点…
至2009月30日，格力总资产规模4019511.70万元实现净利润123778.20万元。珠海格力电器股权激励制度分析2.2珠海格力电器短期激励形式格力电器的短期激励形式为年薪制，根据公司董事会制定的《经营者年薪制试行办法》，年薪包括基本岗位年薪及激励
格力人力资源分析报告.ppt,格力电器人力资源管理分析人力资源规划选拔与录用绩效管理培训与开发1234珠海格力电器...
面试了格力，想到珠海薪资水平没广州那么高，所以期望只提了13k。结果offer发下来，试用期4-6个月，试用期工资只有期望的一半，心都凉了。插一个小剧场：当时收到offer还兴致冲冲地打电话跟老婆分享愉悦的心情，让老婆请吃大餐。
薪酬制度是确定企业各类人员的薪酬的依据和方法。很多企业在设计薪酬制度时往往不够重视员工的非经济性报酬，有的甚至是完全忽略。非经济性的报酬主要属于精神激励范畴，是对员工精神上的关注，比如赋予员工参与决策权，体验主人翁的精神...
企业薪酬管理存在的主要问题及对策--中国期刊网.（浙江用友软件有限公司，浙江杭州310000）.摘要：薪酬管理是我国企业管理的核心内容,在促进企业现代化建设中发挥着不容忽视的作用。.但是当前我国的薪酬管理体制不是很健全,影响了我国企业薪酬管理...
员工薪酬管理制度（通用版本）.知无不言，分享知识，分享成长，分享价值。.为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。.一、员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门...
对于格力电器股份有限公司缺少对应收账款的专门管理的现状，应及时建立明确的客户信用评估制度。首先做好客户的资信调查，根据客户的资产状况、财务状况、经营能力、业务记录、企业信誉等各个方面进行调查。
对所收集的资料进行分析，整理出格力公司目前薪酬制度的现状及存在的问题，通过定量分析，为论文提供可靠的依据。2.薪酬激励相关理论概述2.1薪酬的概念薪酬的名称和定义在时代的变迁中不断得到丰富，本文主要使用的是JohnTropman对...
薪酬管理作为人力资源管理体系的重要组成部分,是人力资源管理中的一个难点,也是现代管理理论研究的重点.随着社会的发展和管理科学的进步,薪酬管理理念越来越受到格力公司的重视,科学、合理地薪酬制度将会对职工的工作积极性起到激励作用,对格力公司人力资源管理的成效乃至整体绩效产生...
珠海格力电器股份有限公司薪酬管理战略分析.docx,格力薪酬管理战略分析目录一、格力公司现状分析1二、薪酬战略分析薪酬水平分析2薪酬结构分析4薪酬组合分析4行政管理分析6三、格力公司薪酬客观分析a）薪酬政策优点6b）薪酬政策问题8四、格力公司未来发展趋势以及建议性观点…
至2009月30日，格力总资产规模4019511.70万元实现净利润123778.20万元。珠海格力电器股权激励制度分析2.2珠海格力电器短期激励形式格力电器的短期激励形式为年薪制，根据公司董事会制定的《经营者年薪制试行办法》，年薪包括基本岗位年薪及激励
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面试了格力，想到珠海薪资水平没广州那么高，所以期望只提了13k。结果offer发下来，试用期4-6个月，试用期工资只有期望的一半，心都凉了。插一个小剧场：当时收到offer还兴致冲冲地打电话跟老婆分享愉悦的心情，让老婆请吃大餐。
薪酬制度是确定企业各类人员的薪酬的依据和方法。很多企业在设计薪酬制度时往往不够重视员工的非经济性报酬，有的甚至是完全忽略。非经济性的报酬主要属于精神激励范畴，是对员工精神上的关注，比如赋予员工参与决策权，体验主人翁的精神...
企业薪酬管理存在的主要问题及对策--中国期刊网.（浙江用友软件有限公司，浙江杭州310000）.摘要：薪酬管理是我国企业管理的核心内容,在促进企业现代化建设中发挥着不容忽视的作用。.但是当前我国的薪酬管理体制不是很健全,影响了我国企业薪酬管理...
员工薪酬管理制度（通用版本）.知无不言，分享知识，分享成长，分享价值。.为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。.一、员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门...
对于格力电器股份有限公司缺少对应收账款的专门管理的现状，应及时建立明确的客户信用评估制度。首先做好客户的资信调查，根据客户的资产状况、财务状况、经营能力、业务记录、企业信誉等各个方面进行调查。
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