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中国地质大学长城学院题目企业盈利能力分析及对策研究—以格力电器为例013140430指导教师本科毕业生毕业论文（设计）诚信承诺书毕业论文（设计）题目企业盈利能力分析及对策研究—以格力电器为例学生姓名李颖专业会计学学号...
05-0917:49雪球转发：5回复：9喜欢：12一、行业现状及格力地位1.中国空调市场产销情况2020年大家知道，是疫情年，国内市场空调销量还能达到1.4亿台，即2017年水平，其实挺可怕的，在如此年份空调需求还是如此强劲。
格力电器股份有限公司内部控制评价案例.docx,格力电器股份有限公司内部控制评价在公司战略的制定过程及日常的经营活动中,往往会存在诸多风险,为了进一步规避或者降低风险,实现公司的战略目标,经营者强调风险管理,并制定及落实相关的保障措施,这就是内部控制。
一、格力公司(GREE)公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008年前三季度实现销售收入351.12亿元，全年预计实现净利润19.50亿元，连…
对珠海格力电器战略管理的分析.doc,对珠海格力电器战略管理的分析内容摘要珠海格力电器股份有限公司是目前中国乃至全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。现“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。
本文分析了格力电器近五年的财务报表，进行了基于财务报表的战略分析，结合提出的新的分析框架，可以有效的帮助企业在战略角度全面的了解企业，用来判断当初做出的战略决策是否正确，并且对未来的战略决策给出一定导向性的信息，也提供了具有价值的...
格力电器在不同发展阶段的价值链分析与发展战略选择珠海格力电器股份有限公司（以下简称格力电器公司）成立于1991年，于1996年11月18日上市。格力电器公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，凭借卓越的产品品质、领先的技术研发、独特的营销模式引领“中国制造”。
格力企业战略管理案例分析一公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发生产销售服务于一体的专业化空调企业，2008年实现销售收入本数据来源于百度地图，最终结果以百…
本文基于价值链理论，以格力电器为例分析其存在的问题、所处的环境，并针对性地提出改进意见。他在1985年所写的书《竞争优势》中这样描述：价值链是企业设计、生产销售、发送和辅助其产品的各项活动的集合体。它将价值链…
岭南师范学院本科生毕业论文(设计)格力电器进军巴西市场策略研究二级学院:商学院专业:国际经济与贸易年级:2012级学号:2012284254作者姓名:刘泽航指导教师:杨凌讲师完成日期:2016年3月27日格力电器进军巴西市场策略研究专业...
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本文基于价值链理论，以格力电器为例分析其存在的问题、所处的环境，并针对性地提出改进意见。他在1985年所写的书《竞争优势》中这样描述：价值链是企业设计、生产销售、发送和辅助其产品的各项活动的集合体。它将价值链…
岭南师范学院本科生毕业论文(设计)格力电器进军巴西市场策略研究二级学院:商学院专业:国际经济与贸易年级:2012级学号:2012284254作者姓名:刘泽航指导教师:杨凌讲师完成日期:2016年3月27日格力电器进军巴西市场策略研究专业...
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