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格力电器股份有限公司内部控制评价案例.docx,格力电器股份有限公司内部控制评价在公司战略的制定过程及日常的经营活动中,往往会存在诸多风险,为了进一步规避或者降低风险,实现公司的战略目标,经营者强调风险管理,并制定及落实相关的保障措施,这就是内部控制。
一篇硕士学位研究论文：“CEO自恋及其经济后果——以格力电器为例”引热议【核心提示与阅读】1月18日消息，近日，浙江工商大学的一篇硕士学位论文引起热议，题目为《CEO自恋及其经济后果研究——以格力电器为例》，论文中指出，董明珠的自恋人格导致格力电器产生内部人控制…
（2）对下游分销商控制力不够。（3）格力的人才机制需要改善。晋升机制使得再有能力员工也很难进入公司管理的核心管理层，对员工的激励不足。格力着重于培养内部人才，很少引进人才，缺乏对员工的培训成果的监督。（4）创新意识、危机意识有待加强。
中国地质大学长城学院题目格力电器应收账款管理中存在的问题及对策会计学学生姓名013140817指导教师高级会计师2018应收账款是企业的一项重要的流动资产，同时也是一项具有高风险的资产，对企业的经营管理具有关键的作用。
企业内部管理不够优秀，精细管理上存在一些问题；2.格力的单一生产线在某种程度上会成为格力发展的瓶颈；3.格力的营销渠道层级过多，渠道比较长，渠道宽度不够。发展看作是一个进化过程。机会1.我国商用空调领域有待挖掘，家用...
我是子胥老师，专注论文研究，最近很多同学都问内部控制怎么写，今天就给大家总结了一下内部控制论文要注意的几个点。一般内部控制我们就从两个大方向分析，财务内部控制环境和管理内部控制环境来说，有细分成为5…
摘要：本文采用文献研究和案例分析法相结合的方法，以乐视公司的内控实际情况为例，发现乐视公司内部控制体系存在的问题，分析乐视公司内部控制存在的问题，提出完善乐视公司内控管理体系的对策和建议。本文研究内容由五部分组成。第一部分为概述。
三、格力电器价值链成本管理分析.（一）格力电器内部价值链成本管理分析。.内部价值链成本管理是基于企业内部价值链对相关环节成本进行控制管理，使每个环节达到最佳状态，提高每个环节的成本利用率或者增加其附加值。.进行内部价值链成本管理…
中国乳企内部控制有效性案例分析---以辉山乳业为例.摘要：对于企业来说，要想成功管理企业需要做好企业内部控制。.内部控制是企业的重要环节，是风险防范的有效管理，是企业持续发展的重要基础。.通过对企业内部进行控制可以有效的降低风险、提供...
论文深度剖析格力电器CEO即董明珠的自恋如何导致内部人控制，以及其将会对企业的业绩产生何种影响，指出自恋CEO为了满足自身对权力的渴望，在攫取权力的过程中很有可能导致内部人控制；自恋CEO为了显现自己的成就，通常会采用真实盈余管理的方法来
格力电器股份有限公司内部控制评价案例.docx,格力电器股份有限公司内部控制评价在公司战略的制定过程及日常的经营活动中,往往会存在诸多风险,为了进一步规避或者降低风险,实现公司的战略目标,经营者强调风险管理,并制定及落实相关的保障措施,这就是内部控制。
一篇硕士学位研究论文：“CEO自恋及其经济后果——以格力电器为例”引热议【核心提示与阅读】1月18日消息，近日，浙江工商大学的一篇硕士学位论文引起热议，题目为《CEO自恋及其经济后果研究——以格力电器为例》，论文中指出，董明珠的自恋人格导致格力电器产生内部人控制…
（2）对下游分销商控制力不够。（3）格力的人才机制需要改善。晋升机制使得再有能力员工也很难进入公司管理的核心管理层，对员工的激励不足。格力着重于培养内部人才，很少引进人才，缺乏对员工的培训成果的监督。（4）创新意识、危机意识有待加强。
中国地质大学长城学院题目格力电器应收账款管理中存在的问题及对策会计学学生姓名013140817指导教师高级会计师2018应收账款是企业的一项重要的流动资产，同时也是一项具有高风险的资产，对企业的经营管理具有关键的作用。
企业内部管理不够优秀，精细管理上存在一些问题；2.格力的单一生产线在某种程度上会成为格力发展的瓶颈；3.格力的营销渠道层级过多，渠道比较长，渠道宽度不够。发展看作是一个进化过程。机会1.我国商用空调领域有待挖掘，家用...
我是子胥老师，专注论文研究，最近很多同学都问内部控制怎么写，今天就给大家总结了一下内部控制论文要注意的几个点。一般内部控制我们就从两个大方向分析，财务内部控制环境和管理内部控制环境来说，有细分成为5…
摘要：本文采用文献研究和案例分析法相结合的方法，以乐视公司的内控实际情况为例，发现乐视公司内部控制体系存在的问题，分析乐视公司内部控制存在的问题，提出完善乐视公司内控管理体系的对策和建议。本文研究内容由五部分组成。第一部分为概述。
三、格力电器价值链成本管理分析.（一）格力电器内部价值链成本管理分析。.内部价值链成本管理是基于企业内部价值链对相关环节成本进行控制管理，使每个环节达到最佳状态，提高每个环节的成本利用率或者增加其附加值。.进行内部价值链成本管理…
中国乳企内部控制有效性案例分析---以辉山乳业为例.摘要：对于企业来说，要想成功管理企业需要做好企业内部控制。.内部控制是企业的重要环节，是风险防范的有效管理，是企业持续发展的重要基础。.通过对企业内部进行控制可以有效的降低风险、提供...
论文深度剖析格力电器CEO即董明珠的自恋如何导致内部人控制，以及其将会对企业的业绩产生何种影响，指出自恋CEO为了满足自身对权力的渴望，在攫取权力的过程中很有可能导致内部人控制；自恋CEO为了显现自己的成就，通常会采用真实盈余管理的方法来
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