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浙江大学MBA学位论文格力空调服务体系现状分析与对策研究III摘要制造企业不同时期有着不同的经营理念。随着我国市场经济和科学技术的高速发展，随着我国制造行业之间竞争加剧和我国经济将全面置身于国际市场大环境中，制造企业将在产品竞争、产品质量竞争、产品价格竞争之后，全方位...
格力空调国际营销策略研究.doc,王佳：格力空调国际营销策略研究第第PAGE14页共17页第PAGE第PAGE15页共17页格力空调国际营销策略研究目录TOC\o"1-3"\h\z\u1绪论11.1研究背景和意义11.2论文的组织结构12格力空调...
格力公司在发展过程中要注重维护自身商业信用，提供高质量的产品和服务，便于以后利用商业信用进行融资。在商业信用融资过程中，企业一方面要强化自身信誉建设，另一方面也要注重让利于客户及第三方企业，由此实现互惠互助，达到双赢的目的。
摘要：客户关系管理（CRM）是近年来管理界这个领域的热点话题，客户关系管理理论也受到了国内外管理界和信息技术界这两个领域的重视，随着全球一体化的发展带来的全球化市场竞争和客户竞争，以及经济的发展与人民生活水平的大幅提高，使得原来以产品为导向的
格力空调的分销渠道模式研究,格力空调模式图标含义,格力空调模式,格力空调e享模式,格力空调送风模式,格力空调睡眠模式,格力空调销售模式,格力空调模式图标,格力空调除湿模式,格力渠道模式
格力电器的外部价值链包括以上游供应商和下游客户为主的纵向价值链，同时还包括以竞争对手为主的横向价值链。在外部价值链成本管理中，要清楚企业自身所处位置，分析自身与供应商、客户以及竞争对手的关系，通过建立战略联盟或者其他手…
一提到格力电器，很多人都会想到格力空调，也会想起他们家的口号，"好空调，格力造"、"买品质，选格力"，这些广告语虽简单却丝毫没有削弱格力空调在国内家电市场上的领先地位。我想，消费者喜欢用他们家的电器，当然不仅仅只因为是他们的产品质量好，而且都是会看中他们的售后服务...
有人曾分析过，格力65亿的销售额中，有80%由格力的顾客创造，还有20%源于其他品牌顾客。这就相当于格力以自降10%利润的方法，争取到了20%的其他品牌顾客。格力以带货的方式，将薄利多销发挥得淋漓精致。对于品牌来说，既增加客源，又
本文基于价值链理论，以格力电器为例分析其存在的问题、所处的环境，并针对性地提出改进意见。他在1985年所写的书《竞争优势》中这样描述：价值链是企业设计、生产销售、发送和辅助其产品的各项活动的集合体。它将价值链…
渠道变革是近几年家电行业最牵动人心的话题。.美的作为空调领域的追赶者，在渠道端一直进行着适应市场的变革。.从最初的学习格力“区域销售公司”模式，到后期总部将销司收回变成运营中心，同时配合“T+3”模式进行渠道扁平化、开启网批模式，在新...
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一提到格力电器，很多人都会想到格力空调，也会想起他们家的口号，"好空调，格力造"、"买品质，选格力"，这些广告语虽简单却丝毫没有削弱格力空调在国内家电市场上的领先地位。我想，消费者喜欢用他们家的电器，当然不仅仅只因为是他们的产品质量好，而且都是会看中他们的售后服务...
有人曾分析过，格力65亿的销售额中，有80%由格力的顾客创造，还有20%源于其他品牌顾客。这就相当于格力以自降10%利润的方法，争取到了20%的其他品牌顾客。格力以带货的方式，将薄利多销发挥得淋漓精致。对于品牌来说，既增加客源，又
本文基于价值链理论，以格力电器为例分析其存在的问题、所处的环境，并针对性地提出改进意见。他在1985年所写的书《竞争优势》中这样描述：价值链是企业设计、生产销售、发送和辅助其产品的各项活动的集合体。它将价值链…
渠道变革是近几年家电行业最牵动人心的话题。.美的作为空调领域的追赶者，在渠道端一直进行着适应市场的变革。.从最初的学习格力“区域销售公司”模式，到后期总部将销司收回变成运营中心，同时配合“T+3”模式进行渠道扁平化、开启网批模式，在新...
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