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3.格力公司薪酬管理现状及存在问题3.1格力公司薪酬管理概况格力电器股份有限公司，成立于1991年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活
薪酬管理作为人力资源管理体系的重要组成部分,是人力资源管理中的一个难点,也是现代管理理论研究的重点.随着社会的发展和管理科学的进步,薪酬管理理念越来越受到格力公司的重视,科学、合理地薪酬制度将会对职工的工作积极性起到激励作用,对格力公司人力资源管理的成效乃至整体绩效产生...
格力人力资源分析报告.ppt,格力电器人力资源管理分析人力资源规划选拔与录用绩效管理培训与开发1234珠海格力电器...
（格力集团)绩效考核课程设计报告.doc,WORD完美整理版PAGE范文范例参考指导绩效考核课程设计报告题目：格力集团的绩效管理研究组长姓名：组员姓名：系别：专业：指导教师：目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l...
5）两张表格人资部发现异常报绩效薪酬委员会，无异常则进入考核结果运用流程。（3）绩效考评主体与绩效考评周期1)公司总部中层以上正式管理人员:公司定于每年4月、10月各一次，四月份进行半年度考核，10月份为全员年终考核。
薪酬管理在人力资源管理体系中占有重要地位，同时也是企业高层管理者和员工最为关注的内容，劳动是经济学中重要的投入要素之一，而薪酬是对劳动的定价，按传统劳动价值理论，薪酬要保证劳动力生存和再生产需要；从另外一个角度，个人绩效和组织绩效水平的提升，激励效应是最关键的因素...
格力公司薪酬客观分析.格力过利润分享计划，股利分红计划及核心员工持股计划，使员工能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务，这种以人为本的人力资源战略的优势体现在以下几个方面。.1…
企业薪酬管理存在的主要问题及对策--中国期刊网.（浙江用友软件有限公司，浙江杭州310000）.摘要：薪酬管理是我国企业管理的核心内容,在促进企业现代化建设中发挥着不容忽视的作用。.但是当前我国的薪酬管理体制不是很健全,影响了我国企业薪酬管理...
烟草企业薪酬管理价值及应用分析摘要：摘要：在市场经济体制下，竞争是非常激烈的，企业要优化管理模式，才能实现更好发展。针对于烟草企业而言，薪酬管理是一项重要工作，直接关系到企业和员工自身利益，要引起足够重视，不断创新管理方式。
人力资源管理可以分为人员招聘、岗位培训、薪酬管理、合同关系、绩效管理与人力资源规划六个部分。.格力集团虽然根据公司发展的需要设立了相应的人力资源管理部门，但是人力资源部门的人员相对不足，在整个管理体系中人力资源部门是需要接受企业...
3.格力公司薪酬管理现状及存在问题3.1格力公司薪酬管理概况格力电器股份有限公司，成立于1991年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活
薪酬管理作为人力资源管理体系的重要组成部分,是人力资源管理中的一个难点,也是现代管理理论研究的重点.随着社会的发展和管理科学的进步,薪酬管理理念越来越受到格力公司的重视,科学、合理地薪酬制度将会对职工的工作积极性起到激励作用,对格力公司人力资源管理的成效乃至整体绩效产生...
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5）两张表格人资部发现异常报绩效薪酬委员会，无异常则进入考核结果运用流程。（3）绩效考评主体与绩效考评周期1)公司总部中层以上正式管理人员:公司定于每年4月、10月各一次，四月份进行半年度考核，10月份为全员年终考核。
薪酬管理在人力资源管理体系中占有重要地位，同时也是企业高层管理者和员工最为关注的内容，劳动是经济学中重要的投入要素之一，而薪酬是对劳动的定价，按传统劳动价值理论，薪酬要保证劳动力生存和再生产需要；从另外一个角度，个人绩效和组织绩效水平的提升，激励效应是最关键的因素...
格力公司薪酬客观分析.格力过利润分享计划，股利分红计划及核心员工持股计划，使员工能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务，这种以人为本的人力资源战略的优势体现在以下几个方面。.1…
企业薪酬管理存在的主要问题及对策--中国期刊网.（浙江用友软件有限公司，浙江杭州310000）.摘要：薪酬管理是我国企业管理的核心内容,在促进企业现代化建设中发挥着不容忽视的作用。.但是当前我国的薪酬管理体制不是很健全,影响了我国企业薪酬管理...
烟草企业薪酬管理价值及应用分析摘要：摘要：在市场经济体制下，竞争是非常激烈的，企业要优化管理模式，才能实现更好发展。针对于烟草企业而言，薪酬管理是一项重要工作，直接关系到企业和员工自身利益，要引起足够重视，不断创新管理方式。
人力资源管理可以分为人员招聘、岗位培训、薪酬管理、合同关系、绩效管理与人力资源规划六个部分。.格力集团虽然根据公司发展的需要设立了相应的人力资源管理部门，但是人力资源部门的人员相对不足，在整个管理体系中人力资源部门是需要接受企业...
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