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【摘要】随着经济环境越来越复杂，传统成本管理的缺陷日益显现，而价值链成本管理作为现代成本管理的一个重要方法，可以有效弥补传统成本管理的不足。虽然价值链成本管理的概念很早就提出了，但是关于如何运用价值链成本管理方法仍然是实…
针对价值链、成本控制、战略管理这几个方面进行深入研究，剖析格力电器的生产经营模式，将理论与真实案例相结合，研究格力电器内部经营管理模式，探究原有的成本控制方法，对价值链整体进行联合分析，总结出格力电器在生产经营管理中可以改善的办法，并且明确出成本控制在价值链视角下...
格力市场渗透的主要方式是：扩大生产规模、降低产品成本和扩大市场份额。实行总成本领先的策略，加大生产，形成规模经济。为了降低成本，格力电器在采购方面也具有严格的策略，所以成本控制也是格力公司这些年一直盈利并发展壮大的关键因素。
格力电器成本分析(管理会计)ppt课件.背景主营业务成本分析具体成本构成分析存货固定资产介绍总结格力成本管控体系介绍art背景1.1格力电器简介—业务珠海格力电器股份有限公司（下文简称格力电器或格力集团），成立于1991年，是一家集研发、生产...
珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析论文.doc,PAGE经济系2015届毕业设计题目：珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析作者姓名专业会计班级9班学号2指导教师2014年11月25日毕业设计大纲选题背景及意义：随着我国经济的不断发展，财务工作在企业日常经营活动中起着越来越重要的…
格力公司盈利能力分析毕业论文.docx,摘要财务报表分析，是以财务报表为主要依据，对经济活动与财务收支情况进行全面、系统的分析。盈利能力分析指标是财务分析的重要方面，所有者最为关注，也是企业经营者和债权人一定关注的。对于企业盈利能力的反映，力求客观、全面、准确。
生产型企业成本控制研究—以珠海格力电器股份有限公司为例_财务管理专业_摘要在我国社会主义市场经济的大环境下，随着改革脚步的进一步加深，企业为了能够在行业竞争中占领一席之地，成本控制作为生产型企业获得利润最重要、最直接的途径。
本文基于价值链理论，以格力电器为例分析其存在的问题、所处的环境，并针对性地提出改进意见。他在1985年所写的书《竞争优势》中这样描述：价值链是企业设计、生产销售、发送和辅助其产品的各项活动的集合体。它将价值链…
珠海格力电器股份有限公司融资模式分析摘要：资金是公司生存的立足的基础和前提，很多公司在不断发展壮大过程中不可避免要涉及到融资问题，在多轮竞争压力和市场大环境下，正
基于格力电器价值链的战略成本管理方法的运用,对我国家电行业以及其他企业都有一定的启示意义。对于我国企业来说,都应该摒弃传统的成本控制方法,都应站在战略高度,进行成本的控制,认清自身的价值链,对成本动因不断地分析并进行控制,进而降低企业的成本并能保持竞争优势。
【摘要】随着经济环境越来越复杂，传统成本管理的缺陷日益显现，而价值链成本管理作为现代成本管理的一个重要方法，可以有效弥补传统成本管理的不足。虽然价值链成本管理的概念很早就提出了，但是关于如何运用价值链成本管理方法仍然是实…
针对价值链、成本控制、战略管理这几个方面进行深入研究，剖析格力电器的生产经营模式，将理论与真实案例相结合，研究格力电器内部经营管理模式，探究原有的成本控制方法，对价值链整体进行联合分析，总结出格力电器在生产经营管理中可以改善的办法，并且明确出成本控制在价值链视角下...
格力市场渗透的主要方式是：扩大生产规模、降低产品成本和扩大市场份额。实行总成本领先的策略，加大生产，形成规模经济。为了降低成本，格力电器在采购方面也具有严格的策略，所以成本控制也是格力公司这些年一直盈利并发展壮大的关键因素。
格力电器成本分析(管理会计)ppt课件.背景主营业务成本分析具体成本构成分析存货固定资产介绍总结格力成本管控体系介绍art背景1.1格力电器简介—业务珠海格力电器股份有限公司（下文简称格力电器或格力集团），成立于1991年，是一家集研发、生产...
珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析论文.doc,PAGE经济系2015届毕业设计题目：珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析作者姓名专业会计班级9班学号2指导教师2014年11月25日毕业设计大纲选题背景及意义：随着我国经济的不断发展，财务工作在企业日常经营活动中起着越来越重要的…
格力公司盈利能力分析毕业论文.docx,摘要财务报表分析，是以财务报表为主要依据，对经济活动与财务收支情况进行全面、系统的分析。盈利能力分析指标是财务分析的重要方面，所有者最为关注，也是企业经营者和债权人一定关注的。对于企业盈利能力的反映，力求客观、全面、准确。
生产型企业成本控制研究—以珠海格力电器股份有限公司为例_财务管理专业_摘要在我国社会主义市场经济的大环境下，随着改革脚步的进一步加深，企业为了能够在行业竞争中占领一席之地，成本控制作为生产型企业获得利润最重要、最直接的途径。
本文基于价值链理论，以格力电器为例分析其存在的问题、所处的环境，并针对性地提出改进意见。他在1985年所写的书《竞争优势》中这样描述：价值链是企业设计、生产销售、发送和辅助其产品的各项活动的集合体。它将价值链…
珠海格力电器股份有限公司融资模式分析摘要：资金是公司生存的立足的基础和前提，很多公司在不断发展壮大过程中不可避免要涉及到融资问题，在多轮竞争压力和市场大环境下，正
基于格力电器价值链的战略成本管理方法的运用,对我国家电行业以及其他企业都有一定的启示意义。对于我国企业来说,都应该摒弃传统的成本控制方法,都应站在战略高度,进行成本的控制,认清自身的价值链,对成本动因不断地分析并进行控制,进而降低企业的成本并能保持竞争优势。
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