发表服务
格力公司经过多年的探索，按照我国的国情同时结合空调行业的特点，形成了完善的采购方案，进行有效的成本管理。格力引入优胜劣汰的竞争机制，确保供应商的整体水平稳步提升。同时，公司和供应商达成了长期的合作关系，从而有效控制了采购成本。但格力
格力电器价值链成本管理研究–成本管理论文.【摘要】随着经济环境越来越复杂，传统成本管理的缺陷日益显现，而价值链成本管理作为现代成本管理的一个重要方法，可以有效弥补传统成本管理的不足。.虽然价值链成本管理的概念很早就提出…
格力集团通过以下战略对价值链上下游成本的把控，最大程度上控制了成本，大大提高了企业的竞争优势。（1）坚持自主创新，完善研发流程格力电器坚持“核心技术自主研发”，一直致力于核心科技的研发，作为全球最大的空调研发中心，格力电器对于研发的重视程度是其他企业不可比拟的。
实现了其成本策略。在2011年时格力公司的成本收益率升高至82%，说明这一年格力在总成本的控制方面存在一定问题，在2011年之后，格力的成本收益率持续降低，说明其采取的成本控制措施有效的发挥了作用。
格力电器成本分析(管理会计)ppt课件.背景主营业务成本分析具体成本构成分析存货固定资产介绍总结格力成本管控体系介绍art背景1.1格力电器简介—业务珠海格力电器股份有限公司（下文简称格力电器或格力集团），成立于1991年，是一家集研发、生产...
论文结构：本文主要对珠海格力电器股份有限公司2011-2013年的盈利能力进行分析，共...与海尔公司相比格力公司成本费用利润率也在逐步提升，说明格力公司对成本费用的控制能力和经营管理水平也有了明显的提三、加强珠海格力电器股份...
珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析论文.doc,PAGE经济系2015届毕业设计题目：珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析作者姓名专业会计班级9班学号2指导教师2014年11月25日毕业设计大纲选题背景及意义：随着我国经济的不断发展，财务工作在企业日常经营活动中起着越来越重要的…
毕业论文想写作业成本法对于企业的成本控制研究，以某某公司为例，相关数据好收集吗，需要什么数据呢？关注者23被浏览36,875关注问题写回答邀请回答好问题2添加评论分享7个回答默…
格力电器股份有限公司内部控制评价案例.docx,格力电器股份有限公司内部控制评价在公司战略的制定过程及日常的经营活动中,往往会存在诸多风险,为了进一步规避或者降低风险,实现公司的战略目标,经营者强调风险管理,并制定及落实相关的保障措施,这就是内部控制。
如何降低人力资源成本？我们在另一篇文章中阐释了“开源”的方法——华为人力资本价值提升。那么，我们又如何从“节流”的层面做好人力资源的降本增效呢？3年前，笔者在石家庄与格力电器石家庄公司总经理进行交流…
格力公司经过多年的探索，按照我国的国情同时结合空调行业的特点，形成了完善的采购方案，进行有效的成本管理。格力引入优胜劣汰的竞争机制，确保供应商的整体水平稳步提升。同时，公司和供应商达成了长期的合作关系，从而有效控制了采购成本。但格力
格力电器价值链成本管理研究–成本管理论文.【摘要】随着经济环境越来越复杂，传统成本管理的缺陷日益显现，而价值链成本管理作为现代成本管理的一个重要方法，可以有效弥补传统成本管理的不足。.虽然价值链成本管理的概念很早就提出…
格力集团通过以下战略对价值链上下游成本的把控，最大程度上控制了成本，大大提高了企业的竞争优势。（1）坚持自主创新，完善研发流程格力电器坚持“核心技术自主研发”，一直致力于核心科技的研发，作为全球最大的空调研发中心，格力电器对于研发的重视程度是其他企业不可比拟的。
实现了其成本策略。在2011年时格力公司的成本收益率升高至82%，说明这一年格力在总成本的控制方面存在一定问题，在2011年之后，格力的成本收益率持续降低，说明其采取的成本控制措施有效的发挥了作用。
格力电器成本分析(管理会计)ppt课件.背景主营业务成本分析具体成本构成分析存货固定资产介绍总结格力成本管控体系介绍art背景1.1格力电器简介—业务珠海格力电器股份有限公司（下文简称格力电器或格力集团），成立于1991年，是一家集研发、生产...
论文结构：本文主要对珠海格力电器股份有限公司2011-2013年的盈利能力进行分析，共...与海尔公司相比格力公司成本费用利润率也在逐步提升，说明格力公司对成本费用的控制能力和经营管理水平也有了明显的提三、加强珠海格力电器股份...
珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析论文.doc,PAGE经济系2015届毕业设计题目：珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析作者姓名专业会计班级9班学号2指导教师2014年11月25日毕业设计大纲选题背景及意义：随着我国经济的不断发展，财务工作在企业日常经营活动中起着越来越重要的…
毕业论文想写作业成本法对于企业的成本控制研究，以某某公司为例，相关数据好收集吗，需要什么数据呢？关注者23被浏览36,875关注问题写回答邀请回答好问题2添加评论分享7个回答默…
格力电器股份有限公司内部控制评价案例.docx,格力电器股份有限公司内部控制评价在公司战略的制定过程及日常的经营活动中,往往会存在诸多风险,为了进一步规避或者降低风险,实现公司的战略目标,经营者强调风险管理,并制定及落实相关的保障措施,这就是内部控制。
如何降低人力资源成本？我们在另一篇文章中阐释了“开源”的方法——华为人力资本价值提升。那么，我们又如何从“节流”的层面做好人力资源的降本增效呢？3年前，笔者在石家庄与格力电器石家庄公司总经理进行交流…
发表服务