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中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点专科___物流管理____专业毕业设计(论文)广州广播电视大学毕业论文题目：格力电器外协配套物资企业供应链管理与库存控制姓名：朱琴学号：20097441980003
格力公司供应链设计论述.doc,PAGEPAGE14中国石油大学（北京）物流与供应链管理课程设计设计说明书院系工商管理学院专业班级市场营销11级指导教师余祖德成员姓名孔盈皓陆鹏举孙奥博工商管理学院2014年4月22日格力电器在供应链环境下的优化库存方案设计引言我们通过对格…
格力公司供应链设计.doc,中国石油大学（北京）物流与供应链管理课程设计设计说明书院系工商管理学院专业班级市场营销11级指导教师余祖德成员姓名孔盈皓陆鹏举孙奥博工商管理学院2014年4月22日格力电器在供应链环境下的优化库存方案设计引言我们通过对格力2013年年报研究,发…
格力电器上市22年，共融资52亿元，现金分红418亿元。一、基本情况格力电器主要产品为家用空调、商用空调。根据产业在线数据，格力家用空调产销量自1995年起连续23年位居中国空调行业第一，自2005年起连续13年领跑全球。
由于引入淘汰及竞争机制，促使供应商不断提高自身企业的管理水平和质量水平。这几年，给格力电器供货配套的企业随着格力电器的发展也获得了很大的发展、大大提高供应商的竞争力。二新供应商的确定供应商的确定直接影响企业的整个采购控制的实施。
珠海格力电器股份有限公司融资模式分析摘要：资金是公司生存的立足的基础和前提，很多公司在不断发展壮大过程中不可避免要涉及到融资问题，在多轮竞争压力和市场大环境下，正
浅谈格力电器集团品牌战略及销售策略.摘要：品牌是企业产品的标识，是消费者识别产品的手段，是企业夺取市场的工具。.良好的品牌印象是消费者购物的指南。.消费者在购物时，买的是商品，选择商品时凭的却是品牌印象。.面对着激烈的市场竞争，企业...
格力电器2010年实现营业收入608亿元，而1996年，格力电器营业收入仅为28.4亿元，14年时间增长了近21倍，年均复合增长率达到24.5%。2004年后的7年，格力电器规模化发展成果显著，格力电器进入了一个非常快速发展的时期，营业收入的年均增长率达到了29.3%。
格力电器价值链成本管理研究–成本管理论文.【摘要】随着经济环境越来越复杂，传统成本管理的缺陷日益显现，而价值链成本管理作为现代成本管理的一个重要方法，可以有效弥补传统成本管理的不足。.虽然价值链成本管理的概念很早就提出了，但是...
盈利能力格力电器的客户关系管理论文：格力更佳，美的由于并表KUKA、和东芝有所拖累经营质量格力电器的客户关系管理论文，中报显示的格力和美的的现金流分别为1100亿元和800亿元，销售返利小幅增长，但是预收格力增加36.48%，美的增加246.49%
中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点专科___物流管理____专业毕业设计(论文)广州广播电视大学毕业论文题目：格力电器外协配套物资企业供应链管理与库存控制姓名：朱琴学号：20097441980003
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格力电器上市22年，共融资52亿元，现金分红418亿元。一、基本情况格力电器主要产品为家用空调、商用空调。根据产业在线数据，格力家用空调产销量自1995年起连续23年位居中国空调行业第一，自2005年起连续13年领跑全球。
由于引入淘汰及竞争机制，促使供应商不断提高自身企业的管理水平和质量水平。这几年，给格力电器供货配套的企业随着格力电器的发展也获得了很大的发展、大大提高供应商的竞争力。二新供应商的确定供应商的确定直接影响企业的整个采购控制的实施。
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浅谈格力电器集团品牌战略及销售策略.摘要：品牌是企业产品的标识，是消费者识别产品的手段，是企业夺取市场的工具。.良好的品牌印象是消费者购物的指南。.消费者在购物时，买的是商品，选择商品时凭的却是品牌印象。.面对着激烈的市场竞争，企业...
格力电器2010年实现营业收入608亿元，而1996年，格力电器营业收入仅为28.4亿元，14年时间增长了近21倍，年均复合增长率达到24.5%。2004年后的7年，格力电器规模化发展成果显著，格力电器进入了一个非常快速发展的时期，营业收入的年均增长率达到了29.3%。
格力电器价值链成本管理研究–成本管理论文.【摘要】随着经济环境越来越复杂，传统成本管理的缺陷日益显现，而价值链成本管理作为现代成本管理的一个重要方法，可以有效弥补传统成本管理的不足。.虽然价值链成本管理的概念很早就提出了，但是...
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