发表服务
格力电器价值链成本管理研究–成本管理论文.【摘要】随着经济环境越来越复杂，传统成本管理的缺陷日益显现，而价值链成本管理作为现代成本管理的一个重要方法，可以有效弥补传统成本管理的不足。.虽然价值链成本管理的概念很早就提出…
针对价值链、成本控制、战略管理这几个方面进行深入研究，剖析格力电器的生产经营模式，将理论与真实案例相结合，研究格力电器内部经营管理模式，探究原有的成本控制方法，对价值链整体进行联合分析，总结出格力电器在生产经营管理中可以改善的办法，并且明确出成本控制在价值链视角下...
格力电器的库存渠道存在严重的问题。格力代销商大量囤积商品，一旦产品进行更新换代，库存产品的堆积问题就明显出现了。如图2.5显示，格力电器的存货的持续积压问题严重。与海尔公司的零库存管理方法不同，格力电器缺乏精细的库存管理。
企业成本效益分析——以格力电器为例.pdf,第2013年第2期商业经济No．2，2013(总第415期)SHANGYEJINGJITotalNo．415【文章编号】1009～6043(2013)02—0031—03企业成本效益分析——以格力电器为例刘丽丽(天津师范大学管理学院...
格力电器基于价值链战略成本管理应用1、格力电器简介格力电器成立于1991年。主要从事家用电器的生产与销售，主打产品是空调，其占据的空调市场一直保持高位。1995年后，格力电器的空调市场占有率便成为我国第一并持续到今天。
背景主营业务成本分析具体成本构成分析存货固定资产介绍总结格力成本管控体系介绍art背景1.1格力电器简介—业务珠海格力电器股份有限公司（下文简称格力电器或格力集团），成立于1991年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，拥有格力、TOSOT、晶弘三大品…
格力电器成本分析(管理会计)ppt课件.背景主营业务成本分析具体成本构成分析存货固定资产介绍总结格力成本管控体系介绍art背景1.1格力电器简介—业务珠海格力电器股份有限公司（下文简称格力电器或格力集团），成立于1991年，是一家集研发、生产...
生产型企业成本控制研究—以珠海格力电器股份有限公司为例_财务管理专业_摘要在我国社会主义市场经济的大环境下，随着改革脚步的进一步加深，企业为了能够在行业竞争中占领一席之地，成本控制作为生产型企业获得利润最重要、最直接的途径。
对格力电器股份有限公司成本控制问题的思考导师评阅后的建议1、论文语句表达存在不合理之处，如摘直到最后一句才提到格力电器名称。（麻烦改的时候顺便把英文摘要也改一下，非常感谢）2、建议三稿注重对论文的专业表达进行完善。3、英文目录未写。
基于格力电器价值链的战略成本管理方法的运用,对我国家电行业以及其他企业都有一定的启示意义。对于我国企业来说,都应该摒弃传统的成本控制方法,都应站在战略高度,进行成本的控制,认清自身的价值链,对成本动因不断地分析并进行控制,进而降低企业的成本并能保持竞争优势。
格力电器价值链成本管理研究–成本管理论文.【摘要】随着经济环境越来越复杂，传统成本管理的缺陷日益显现，而价值链成本管理作为现代成本管理的一个重要方法，可以有效弥补传统成本管理的不足。.虽然价值链成本管理的概念很早就提出…
针对价值链、成本控制、战略管理这几个方面进行深入研究，剖析格力电器的生产经营模式，将理论与真实案例相结合，研究格力电器内部经营管理模式，探究原有的成本控制方法，对价值链整体进行联合分析，总结出格力电器在生产经营管理中可以改善的办法，并且明确出成本控制在价值链视角下...
格力电器的库存渠道存在严重的问题。格力代销商大量囤积商品，一旦产品进行更新换代，库存产品的堆积问题就明显出现了。如图2.5显示，格力电器的存货的持续积压问题严重。与海尔公司的零库存管理方法不同，格力电器缺乏精细的库存管理。
企业成本效益分析——以格力电器为例.pdf,第2013年第2期商业经济No．2，2013(总第415期)SHANGYEJINGJITotalNo．415【文章编号】1009～6043(2013)02—0031—03企业成本效益分析——以格力电器为例刘丽丽(天津师范大学管理学院...
格力电器基于价值链战略成本管理应用1、格力电器简介格力电器成立于1991年。主要从事家用电器的生产与销售，主打产品是空调，其占据的空调市场一直保持高位。1995年后，格力电器的空调市场占有率便成为我国第一并持续到今天。
背景主营业务成本分析具体成本构成分析存货固定资产介绍总结格力成本管控体系介绍art背景1.1格力电器简介—业务珠海格力电器股份有限公司（下文简称格力电器或格力集团），成立于1991年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，拥有格力、TOSOT、晶弘三大品…
格力电器成本分析(管理会计)ppt课件.背景主营业务成本分析具体成本构成分析存货固定资产介绍总结格力成本管控体系介绍art背景1.1格力电器简介—业务珠海格力电器股份有限公司（下文简称格力电器或格力集团），成立于1991年，是一家集研发、生产...
生产型企业成本控制研究—以珠海格力电器股份有限公司为例_财务管理专业_摘要在我国社会主义市场经济的大环境下，随着改革脚步的进一步加深，企业为了能够在行业竞争中占领一席之地，成本控制作为生产型企业获得利润最重要、最直接的途径。
对格力电器股份有限公司成本控制问题的思考导师评阅后的建议1、论文语句表达存在不合理之处，如摘直到最后一句才提到格力电器名称。（麻烦改的时候顺便把英文摘要也改一下，非常感谢）2、建议三稿注重对论文的专业表达进行完善。3、英文目录未写。
基于格力电器价值链的战略成本管理方法的运用,对我国家电行业以及其他企业都有一定的启示意义。对于我国企业来说,都应该摒弃传统的成本控制方法,都应站在战略高度,进行成本的控制,认清自身的价值链,对成本动因不断地分析并进行控制,进而降低企业的成本并能保持竞争优势。
发表服务