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岭南师范学院本科生毕业论文(设计)格力电器进军巴西市场策略研究二级学院:商学院专业:国际经济与贸易年级:2012级学号:2012284254作者姓名:刘泽航指导教师:杨凌讲师完成日期:2016年3月27日格力电器进军巴西市场策略研究专业...
347.0K.文档热度：.文档分类：.幼儿/小学教育--小学学案.文档标签：.格力电器进军巴西市场策略研究.系统标签：.格力电器进军巴西策略市场刘泽航.
格力电器巴西公司总经理谢东波对外介绍：“目前格力空调已经在巴西全国各地建立起了分销网络，销售商达到300多家，销售服务网点超过500多个。我们实行本土化经营模式，就是用本土员工，采取适合本土的管理和经营方式，来达到公司业绩发展的目的。
格力电器进军巴西市场策略研究解读.doc,岭南师范学院本科生毕业论文（设计）格力电器进军巴西市场策略研究二级学院：商学院专业：国际经济与贸易年级：2012级学号：2012284254作者姓名：刘泽航指导教师：杨凌讲师完成日期：2016年3月27日格力电器进军巴西市场策略研究…
然而格力依旧碰到了跨文化管理中的难题，比如提到的三个案例事件，格力公司既从跨文化事件处理中积累了经验，为自身在当地的本土化发展开辟了道路，同时，格力也不得不为自己在国际化中遇到的诸多因不明当地文化差异、法律条文而遭遇的损失而买单...
段淳林【摘要】伴随着全球化发展的不断推进，中国制造业的国际化发展进程具有了新的变化。本文以格力电器为具体研究案例，首先对其经营现状进行分析与回顾；之后通过引入整合性全球营销战略模型，从内部发展驱动、外部发展因素、战略布局、战略绩效表现四个维度对格力国际化经营...
人才是第一资源，创新是第一动力，所有的竞争，归根结底是基于人才的技术竞争。通过建立人才蓄水池，打造创新永动机，打牢了高质量发展的地基，这才是格力的底气所在。在人才上的深耕厚植，是董明珠对格力电器的卓越贡献。
格力空调的发展战略对策研究.中文题目：格力空调的发展战略对策研究外文题目:developmentstrategyresearch学生姓名指导教师结稿日期四川外国语大学教务处制精品文档格力空调的发展战略对策研究摘要随着科技技术的进步和人们生活水平的提高，中国空调...
公司治理格力电器营销渠道的治理.pdf,公司治理格力电器营销渠道的治理1.导论1.1选题背景辩证唯物主义告诉我们：世界上任何问题都不是孤立存在的，事物之间都存在着相互的联系。因此，在研究格力电器营销渠道治理这个问题以前，我们首先有必要了解一下格力电器所处的空调...
格力电器2020年核心竞争力分析面对新的机遇和挑战，格力电器以“掌握核心科技、锻造完美质量”为双轮驱动，通过独特的营销模式传递和提升价值，坚持自主育人、自主创新、自主生产，以“弘扬工业精神，掌握核心科技，追求完美质量，提供一流服务，让世界爱上中国造！
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然而格力依旧碰到了跨文化管理中的难题，比如提到的三个案例事件，格力公司既从跨文化事件处理中积累了经验，为自身在当地的本土化发展开辟了道路，同时，格力也不得不为自己在国际化中遇到的诸多因不明当地文化差异、法律条文而遭遇的损失而买单...
段淳林【摘要】伴随着全球化发展的不断推进，中国制造业的国际化发展进程具有了新的变化。本文以格力电器为具体研究案例，首先对其经营现状进行分析与回顾；之后通过引入整合性全球营销战略模型，从内部发展驱动、外部发展因素、战略布局、战略绩效表现四个维度对格力国际化经营...
人才是第一资源，创新是第一动力，所有的竞争，归根结底是基于人才的技术竞争。通过建立人才蓄水池，打造创新永动机，打牢了高质量发展的地基，这才是格力的底气所在。在人才上的深耕厚植，是董明珠对格力电器的卓越贡献。
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格力电器2020年核心竞争力分析面对新的机遇和挑战，格力电器以“掌握核心科技、锻造完美质量”为双轮驱动，通过独特的营销模式传递和提升价值，坚持自主育人、自主创新、自主生产，以“弘扬工业精神，掌握核心科技，追求完美质量，提供一流服务，让世界爱上中国造！
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