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格兰仕公司与家乐福公司关于微波炉的谈判-毕业设计论文(学术).doc,河南机电高等专科学校毕业论文PAGEii河南机电高等专科学校毕业设计论文格兰仕公司与家乐福公司关于微波炉的谈判TheCommercialNegotiationbetweenGalanz...
格兰仕微波炉的国际市场占有率在1998年达到15%格兰仕建成生产能力为1200全世界最大的微波炉生产基地随后，格兰仕以英、法、德三个市场为基础，逐步与欧洲大型家电生产企业联合，将产品扩展到非洲、拉美及北美市场，并和法国家乐福、德国
论文选题背景文献资料简述1.2国内外研究现状1.2.1国内研究胡淑英在其发表的一篇名为“从中国制造到中国创造”的论文中提到格兰仕从一开始的贴牌制造到最终引进先进技术并开始自主创新，设计给中国其他家电企业指明了一条可以把企业做大做强的明
格兰仕小家电更以800%的增长率横扫全球市场，其中电烤箱、早餐机遥遥领先同行，电饭煲进入行业前二强，电磁炉进入行业四强。随着格兰仕电器畅销近200个国家和地区，格兰仕“全球制造、专业品质”的形象响誉世界。
OEM对中国自主品牌建立的作用——以格兰仕的成长为例聂卉东南大学金融系,江苏南京（211189）摘要：OEM即代工越来越普遍的今天，中国企业依靠代工，获得了巨大的经济收益，但是为他人做嫁衣的事是无法长久的，把自己嫁出去才是正途，如何在代工中积累壮大，为最终实现国际化自有…
格兰仕公司是一家全球化的企业，它的定位是“造就一百年的成功企业，创造闻名世界的电器品牌”，它共有10多个子公司设立在格兰仕的中国总部，生产许多先进微波炉等小型家用电器并且拥有其研究中心和生产基地在中山、顺德等地。
格兰仕战略分析doc.doc,《格兰仕公司战略分析》姓名：陈慧班级：工商Z1112学号：11200410229目录3关键词：格兰仕战略分析31、格兰仕公司简介42、环境分析52．1PEST分析及结论52．1．1PEST分析52．1．2PEST分析结论52...
格兰仕集团成本战略管理案例真正成功的企业是持续成长的企业。按照国际标准，“持续增长”是指在一段较长的时间内，不仅收入和利润在增长，而且股东总回报（包括股票价值和股息收入）高于资…
广东格兰仕微波生活电器制造有限公司历史环评情况表项目名称批准编号/日期主要申报内容备注《中山市格兰仕生活电器制造有限公司新建项中环建表【2008】0711产品：饭煲250万台、电烤箱350台、电磁炉230万台、不锈钢电水壶70万台、塑料电水壶80
格兰仕空调市场营销渠道策略研究范文.docx,2019年格兰仕空调市场营销渠道策略研究范文今天，广东应届生的为你搜集到了的论文范文美文，敬请收看！.；?格兰仕空调市场营销渠道策略研究?摘要：目前，空调行业之间的竞争逐渐由价格的竞争转变为营销渠道的竞争，营销渠道已经开始成为空调...
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