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摘要本文通过理论探讨总结了影响高绩效研发团队的基本特征,并通过实证分析比较了这些特征对研发团队绩效的影响程度。实证结论表明高绩效研发团队具有注重团队成员的需求、设定明确的团队目标等基本特征,这些研究结论可以为组建高绩效的研发团队提供科学的依据。
企业高层管理团队行为特征对创新绩效的影响研究,高阶理论,高管团队,行为特征,团队绩效,企业创新绩效。21世纪,随着全球经济一体化的发展,无论是国家、地区还是企业,都面临着比以往任何时候都严峻的资源和环境约束,以及以信息技...
SCI论文（scipaper.net）:摘要：研究高管团队内职位高低的垂直对特征，可增加团队特征对企业绩效的解释力。目前，学者们从高管团队同质性、异质性、垂直对三个方面展开了研究，其中垂直对选择了高管团队—董事长、高管团队—总经理、董事...
高管团队特征、公司级战略变化和企业绩效关系的实证研究,公司级战略变化,高管团队特征,战略柔性,战略控制行为。随着全球竟争的日益激烈,顾客需求的不断变化,科学技术的迅猛发展,企业所处的环境不再是稳定和可预测的环境,而是复杂动态的环...
研究结果表明：第一,企业高层管理团队行为特征变量的信息共享、团队合作和有效沟通维度对探索式创新绩效、开发式创新绩效和管理创新绩效均具有显著正向影响,而决策参与维度对开发式创新绩效、目标达成维度对探索式创新绩效影响并不显著；第二,企业...
本文是会计论文，本文的研究目的是要在现有高管人力资本特征框架的基础上，引入人力资本异质性特征，通过实证分析揭示高管人力资本的各个特征对企业经营绩效。
请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述：.1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、日的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等）。.2．你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些...
高绩效团队的突出特征1.拥有明确的目标和统一的价值观。目标都是团队建立的前提，是有效执行任务的关键。高绩效团队拥有明确的目标，同时成员愿意为团队目标做出承诺，他们清晰地知道自己所做的每一项工作都是为了目标更好的实现。
推荐阅读《团队赋能：大师的18堂团队管理课》，作者[英]迈克·布伦特等，北京联合出版公司·斯坦威，2019年5月出版。《重构绩效：用团队绩效塑造组织能力》，作者李祖滨等，机械工业出版社·华章图文，2019年7月出版。《成领导者》，作者沃伦·本尼斯，人民大学出版社，2008年1月出版。
关于企业高绩效团队建设的探讨BroadDiscussCommunity博论社区关于企业高绩效团队建设的探讨吴文炼广东汇源通集团有限公司摘要:目前企业的发展与企业内部项目团队的形成和运作已经紧密相联系,如何建立一个高绩效的团队,为企业发展谋福祉,已经成为众多企业经营者和管理者的主要工作目标...
摘要本文通过理论探讨总结了影响高绩效研发团队的基本特征,并通过实证分析比较了这些特征对研发团队绩效的影响程度。实证结论表明高绩效研发团队具有注重团队成员的需求、设定明确的团队目标等基本特征,这些研究结论可以为组建高绩效的研发团队提供科学的依据。
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研究结果表明：第一,企业高层管理团队行为特征变量的信息共享、团队合作和有效沟通维度对探索式创新绩效、开发式创新绩效和管理创新绩效均具有显著正向影响,而决策参与维度对开发式创新绩效、目标达成维度对探索式创新绩效影响并不显著；第二,企业...
本文是会计论文，本文的研究目的是要在现有高管人力资本特征框架的基础上，引入人力资本异质性特征，通过实证分析揭示高管人力资本的各个特征对企业经营绩效。
请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述：.1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、日的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等）。.2．你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些...
高绩效团队的突出特征1.拥有明确的目标和统一的价值观。目标都是团队建立的前提，是有效执行任务的关键。高绩效团队拥有明确的目标，同时成员愿意为团队目标做出承诺，他们清晰地知道自己所做的每一项工作都是为了目标更好的实现。
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