岗效薪级工资制度的设计与实践论文作者:薛国昌孙燕赵成林摘要通过对影响企业分配激励机制各要素的分析,在充分体现按劳分配、效率优先原则的基础上,设计了一种新型的工资制度——岗效薪级工资制度,同时介绍了岗效薪级工资的组成、实施与套改及运行。
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由此,若继续沿用原岗效工资制,那么高端岗位的稀缺性、薪级数量的有限性和员工不断发展的矛盾将逐渐突出,员工岗位发展容易遇到“天花板”。因此,公司应进一步引导员工立足于本职岗位,鼓励员工积累知识、提升能力和获得高的绩效。
《劳动合同法》自2008年1月1日起施行后,越来越多的劳动者学会用法律来维护自己的合法权益,而用人单位往往因不重视、不关注劳动法律法规,特别是欠缺风险防范意识、证据意识,导致在劳动争议案中败…
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(二)绩效工资:总部年度工资总额55%与年度目标完成后利润的提取值之和。绩效工资是薪资结构中直接体现激励的工资单元。其内容包括月度绩效工资、年度绩效奖金(见下图所示)(略)。1.月度绩效工资:其结构为月度绩效基奖和月度绩效嘉奖。
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