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山东振兴钢铁不能拿6000职工祭旗！发布时间：2008-11-1713:27山东振兴钢铁不能拿6000职工祭旗！平邦山东省日照钢铁控股集团有限公司一共有员工12000人，最近，集团裁掉一半――6000有某报记者拿到的一份日照钢铁董事长杜双华致全体...
GZ钢铁集团始建于1970年初。经过近35年的建设发展，现拥有近30家子公司，总资产达到近340亿元，具有年产钢1000万吨以上综合生产能力的特大型钢铁联合企业。GZ钢铁集团是国家重点扶持的520家企业之一，是中国冶金行业首批通过ISO9002质量...
推行人力弹性策略,从容应对经济周期——来自美国纽柯钢铁公司的经验汤雪莲，TangXuelian被引次数：4诚征稿件以回归核心竞争力为目标应对危机王孟，赵志明，WangMeng，ZhaoZhiming企业如何顺利通过"裁员关"——以A公司裁员活动为例吴文艳，Wu
钢铁公司人事制度改革沟钢铁公司人事制度改革沟通方案通方案制作人：张星制作人：张星AgendaAgenda案例概览案例概览管理沟通七要素管理沟通七要素沟通方案沟通方案案例概览案例概览时间：时间：19981998年年99月月案例主体：案例...
20**年工伤保险条例案例分析及解决方案基本案情2010年12月20日,某钢厂员工在工作期间被机器砸断双手食指,断裂部位近食指第三节根部,经入院治疗后,双手食指均无法续接.该员工在钢厂工作期间工资为1500元/月.结合本案案情,先看一下现行赔偿标准,再确定是协商解决还是通过工伤保险赔偿解决:一...
《石油战争》节选一能源帝国在战争废墟上崛起作者[德]威廉·恩道尔：：译者赵刚旷野欧阳武等石油是现代工业的血液，控制了石油，也就控制了世界局势的走向。
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德国的欧宝汽车公司要求裁员，根据德国的法律，它裁员必须工会同意才行，如果不一致，工会有自己的权利去处理这件事情。行政方提出裁60个人，工会方说裁员可以，但不能裁这么多，最多30人。
因此，以新公司的宗旨为基础，制定原则和框架，保留适应的员工。对不适应的员工分期分批遣散，补偿费用分期分批发放，减缓骤然裁员给主并购企业带来的财务压力。3.2.5加强文化沟通钢铁企业因规模、性质的不同，导致在企业文化上存在着较大的差异。
首都钢铁公司收购处在破产边缘的秘鲁耶罗铁矿而组建的公司；美国百事可乐公司2011年与康师傅公司在境外进行互换交易；微软2013年9月收购诺基亚的设备与服务部门，诺基亚东莞公司数百名雇员于2013年11月发动了罢工，上述案例中，雇员对并购后劳动合同
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GZ钢铁集团始建于1970年初。经过近35年的建设发展，现拥有近30家子公司，总资产达到近340亿元，具有年产钢1000万吨以上综合生产能力的特大型钢铁联合企业。GZ钢铁集团是国家重点扶持的520家企业之一，是中国冶金行业首批通过ISO9002质量...
推行人力弹性策略,从容应对经济周期——来自美国纽柯钢铁公司的经验汤雪莲，TangXuelian被引次数：4诚征稿件以回归核心竞争力为目标应对危机王孟，赵志明，WangMeng，ZhaoZhiming企业如何顺利通过"裁员关"——以A公司裁员活动为例吴文艳，Wu
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20**年工伤保险条例案例分析及解决方案基本案情2010年12月20日,某钢厂员工在工作期间被机器砸断双手食指,断裂部位近食指第三节根部,经入院治疗后,双手食指均无法续接.该员工在钢厂工作期间工资为1500元/月.结合本案案情,先看一下现行赔偿标准,再确定是协商解决还是通过工伤保险赔偿解决:一...
《石油战争》节选一能源帝国在战争废墟上崛起作者[德]威廉·恩道尔：：译者赵刚旷野欧阳武等石油是现代工业的血液，控制了石油，也就控制了世界局势的走向。
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德国的欧宝汽车公司要求裁员，根据德国的法律，它裁员必须工会同意才行，如果不一致，工会有自己的权利去处理这件事情。行政方提出裁60个人，工会方说裁员可以，但不能裁这么多，最多30人。
因此，以新公司的宗旨为基础，制定原则和框架，保留适应的员工。对不适应的员工分期分批遣散，补偿费用分期分批发放，减缓骤然裁员给主并购企业带来的财务压力。3.2.5加强文化沟通钢铁企业因规模、性质的不同，导致在企业文化上存在着较大的差异。
首都钢铁公司收购处在破产边缘的秘鲁耶罗铁矿而组建的公司；美国百事可乐公司2011年与康师傅公司在境外进行互换交易；微软2013年9月收购诺基亚的设备与服务部门，诺基亚东莞公司数百名雇员于2013年11月发动了罢工，上述案例中，雇员对并购后劳动合同
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